Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Stuttgart
- 1.164,00 €
strategisch, KI-gestützt, verhandlungssicher - Mehr Wirkung im strategischen Einkauf: Methoden stärken, Preis- und Vertriebslogiken verstehen, KI smart nutzen. Intensiv, praxisnah und direkt auf Ihren Einkaufsalltag übertragbar.
Corporate Influencer und Personal Branding
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die Grundlagen von Corporate Influencing und Personal Branding und können Corporate-Influencer-Programme strategisch planen, aufbauen und begleiten. Sie kennen die relevanten Plattformen, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren und Governance-Modelle und sind in der Lage, Mitarbeitende als glaubwürdige Markenbotschafter zu etablieren.
Webinar
Live-Online: Selbstorganisation und Zeitmanagement: Sich selbst optimal organisieren
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setze dich mit deiner Selbstorganisation auseinander, erkenne deine Prioritäten und optimiere deine individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements baust du dir schnell eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur auf. Dadurch steigerst du deine Leistung und behältst auch in turbulenten Zeiten den Überblick. Aufgaben werden effizienter erledigt und Ziele leichter erreicht.
Webinar
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Der Vertrieb ist das Herzstück deines Unternehmens. Mit einem klaren Blick auf die Zahlen und einer gezielten Analyse von Vertriebs- und Rechnungswesendaten kannst du mehr Umsatz machen, Erträge steigern – und dein Team aufs nächste Level bringen. Dafür brauchst du ein transparentes Vertriebscontrolling, das dir den Überblick verschafft. In unserem Seminar lernst du, wie du deinen Vertrieb mit Kennzahlen strategisch steuerst, deinen Kundenstamm analysierst und deinen Außendienst effizienter machst.
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 11.12.2026
- online
- 1.178,10 €
Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.
Webinar
Live-Online: App-Entwicklung mit GitHub Copilot (AZ-2007): Das offizielle Microsoft-Training
- 25.02.2027
- online
- 821,10 €
Erfahre, wie du die App-Entwicklung mithilfe von GitHub Copilot und GitHub Copilot Chat in einer Visual Studio Code-Umgebung beschleunigst.
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
C++ Komplett: Grundlagen und fortgeschrittene Techniken für Entwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie die wesentlichen Sprachelemente von C++ und können strukturierte sowie objektorientierte Programme selbstständig entwickeln. Sie erstellen Klassen, definieren öffentliche, geschützte und private Bestandteile und setzen Konstruktoren, Vererbung, Polymorphie und abstrakte Klassen gezielt ein. Darüber hinaus verwenden Sie Funktions- und Klassentemplates für generische Lösungen. Sie können komplexere Klassenhierarchien planen, eigene wiederverwendbare Klassenbibliotheken aufbauen und typische Fehler bei Zeigern, Referenzen und der Speicherverwaltung vermeiden. Außerdem nutzen Sie zentrale Komponenten der C++-Standardbibliothek, verwalten Ressourcen sicher mit Smart Pointern und entwickeln grundlegende Anwendungen mit Nebenläufigkeit und Parallelverarbeitung.
