Seminare zum Thema Zielmanagement

Das wichtigste: die Vorbereitung!

1.Ausgangsbasis und Voraussetzung

> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

> Beschaffungsmarketing

> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer

> Kommunikationsanalyse

> Motivationstypen

> Körpersprache

> Kreativitätstechniken

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

> Korruption

> Die Verhandlungsarten




2. Vorbereitung der Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie

> Methodenwahl

> Checkliste zur Informationsmitteilung




3. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf

> Ergebnisprotokoll

> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung




4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

> das interne Vorbereitungsgespräch

> das Preisabwehrgespräch

> das Kaufgespräch

> die Reklamation

> die Lieferterminuntreue

> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten

> Strategien und die Umsetzung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Mitarbeitern eine fundierte Einführung in C++ zu bieten und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in dieser Programmiersprache zu verbessern. Durch die Schulung in C++ werden die Mitarbeiter in der Lage sein, effizientere, leistungsstärkere und plattformübergreifende Softwarelösungen zu entwickeln, was letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt. 



Die Einführung von C++ in die Entwicklungsprozesse ermöglicht es auch, bestehende Systeme zu warten und zu erweitern, was zu einer verbesserten Integration und Erweiterbarkeit von Softwareprodukten führt. Darüber hinaus kann das Seminar den Talentpool des Unternehmens erweitern, indem es Fachkräfte mit C++-Kenntnissen anzieht und rekrutiert.

Sie sind Spezialist und arbeiten in (mehreren) Projekten mit. Ihre Situation ist durch verschiedene  (interne) Auftraggeber, wechselnde Prioritäten und einen hohen Bedarf an Abstimmung mit Anderen geprägt. Zeit ist für Sie ein kostbares Gut. Damit Sie diesen (Projekt-)Anforderungen gerecht werden können, ist es wichtig für Sie zu wissen, wann Sie im Projektverlauf was für sich und mit anderen zu klären haben, wie Sie eine gute Selbstorganisation betreiben und welche wirksame Methoden und Werkzeuge Sie einsetzen können, um Kommunikation und Aufgaben effizient zu erledigen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Überblick: kompakt & praxisnah

Die digitale Personalakte erfolgreich einführen

Die digitale Personalakte ist weit mehr als nur ein papierloses Archiv – sie ist ein zentraler Baustein moderner und effizienter Personalarbeit.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über die Grundlagen und die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie einen Projektrahmen von A wie Analyse bis Z wie Zielformulierung. Anhand von Best Practices und typischen Hürden gewinnen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Umsetzung und können die Vor- und Nachteile ab- und einschätzen.

Stellen Sie Ihre Personalverwaltung zukunftssicher auf!

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und Führungskräften seine fünf Module des erfolgreichen Selbstmanagements durch.
1.    Nie mehr aufschieben
2.    Klare Prioritäten jetzt!
3.    Grenzen setzen leicht gemacht
4.    Zeitpläne und Zeitdiebe
5.    Seine innere Führungskraft im Homeoffice stärken

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...

Möchtest du andere souverän und gelassen von deinen Anliegen überzeugen? Dann mach dich hier mit den wichtigen Grundprinzipien der Rhetorik und Dialektik vertraut! Mit intensiven Praxisübungen im Training optimierst du deinen persönlichen Sprachstil nachhaltig.

Von Krankenhausinformationssystemen und eAkten über Telematikinfrastruktur, Patientenportale und Telemedizin bis zu Standards wie HL7 und DICOM: Dieses Seminar vermittelt dir praxisnahes IT-Wissen für das Gesundheitswesen – ohne Vorkenntnisse. Du lernst Digitalisierungsstrategien kennen, verstehst gesetzliche Rahmenbedingungen und blickst auf Zukunftsthemen wie KI, Smart Hospital und Big Data. Ideal für alle, die die digitale Transformation aktiv mitgestalten wollen.

Der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten, Einkaufsverhandlungen schneller und effektiver zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt ein grundlegendes Verständnis relevanter KI-Technologien und zeigt praxisorientierte Ansätze für deren Anwendung im Einkaufsumfeld. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, wie KI den Verhandlungsprozess unterstützen kann und welche Tools sich für den Einsatz in Einkaufsverhandlungen eignen.

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...