Seminare zum Thema Zielmanagement

Machine Learning-Ziele unterscheiden sich je nach Unternehmen. Lerne, wie du eigene ML-Modelle konzipierst, trainierst, bewertest und im Unternehmen einsetzt. Im Kurs lernst du neben ML-Grundlagen verschiedene Modelltypen (inklusive einfacher neuronaler Netze) kennen. Erhalte Einblicke in gängige Anwendungen von (generativer) KI im Unternehmen und in die Grundlagen von LLMs sowie den darauf aufbauenden Anwendungen (RAGs, KI-Apps wie ChatGPT, Automatisierung, Agenten).
Das Herzstück des Kurses ist ein durchgehendes Praxisprojekt, in dem du alle Phasen eines ML-Projektes selbst durchführst.

Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Kompetenzen, die erforderlich sind, um Daten fundiert zu verstehen und daraus belastbare Entscheidungen für einen Proof of Concept (PoC) abzuleiten. Du lernst, wie du Daten systematisch explorierst, Hypothesen formulierst, Zeitreihen analysiert und Erkenntnisse so dokumentierst, dass sie direkt in die nächste Projektphase übergehen können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Aktiv mitgestalten und den Verkaufserfolg steigern

Starker Innendienst als Umsatzbringer

Bei der Ausrichtung des Gesamtvertriebs auf eine aktive Struktur kommt dem Innendienst eine wichtige Rolle zu, die über heutige Inhalte und Kompetenzen hinausgeht. Er wird zum Servicecenter, sowohl nach innen wie nach außen, mit klaren Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Dies erfordert eine Neuausrichtung in den Zielen und die selbständige Übernahme von Vertriebsverantwortung im Team. In der Zusammenarbeit mit dem Außendienst müssen außerdem Kundensegmente definiert werden und klare Abgrenzungen erfolgen. Richten Sie Ihre Organisation auf eine stärkere Außenwirkung aus. Dies beinhaltet auch die Anpassung der Belohnungssysteme, die Neudefinition interner Schnittstellen sowie eine klare Kommunikation der Unternehmensziele.

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Konzepte und Werkzeuge, wie Sie Ihren Innendienst in diesen Veränderungsprozess einbinden und Ihre Mitarbeitenden fit für die veränderten Herausforderungen machen können.

Lernen Sie Bestandteile und Prozesse einer Smart Factory kennen und wenden Sie die Grundlagen der Vernetzung von Anlagen und Maschinen in der Ausbildungspraxis an. 

Grundlagen, Funktionen und erfolgreiche Umsetzung - Grundlagen und Funktionen von MES. Die Auftragsplanung- und Auftragssteuerung als Kernprozess der digitalen Produktion. Automatisierte Kennzahlen zur Produktionssteuerung (z.B. OEE, Verfügbarkeit). Der MES-Markt (Größe, Branchen, Anbieter) und der Nutzen der Systeme (ROI). Das MES-Business zwischen Systemanbieter und Endkunden: Wesentlichen Aspekte die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind. Reflexion der Inhalte: Diskussion über potentielle Ansätze für MES-Systeme im eigenen Unternehmen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Stellen Sie als Betriebsrat die Regeln auf!

Betriebsvereinbarungen richtig gestalten!

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren, professionell abschließen und wirksam umsetzen. Neben den rechtlichen Grundlagen liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung: Sie analysieren Mustervereinbarungen, entwickeln eigene Regelungsvorschläge und trainieren anhand praxisnaher Fallbeispiele.

Auch der Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen sowie Strategien für das Einigungsstellenverfahren sind Bestandteil des Seminars. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die gesetzlichen Rahmenbedingungen – inklusive formwirksamer Beschlussfassungen, Änderungen und Beendigungen von Betriebsvereinbarungen, deren Nachwirkung sowie typischer formaler Stolperfallen.

Darüber hinaus erfahren Sie, welche Inhalte typischerweise in Betriebsvereinbarungen geregelt werden – etwa zu Themen wie Arbeitszeitgestaltung oder betrieblicher Altersvorsorge.

Ziel: Sie gewinnen sowohl rechtliche als auch praktische Sicherheit im Umgang mit Betriebsvereinbarungen, erkennen potenzielle Fehlerquellen frühzeitig und setzen Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt ein. So sind Sie in der Lage, Betriebsvereinbarungen kompetent und wirksam zu gestalten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Betriebsräte psychische Gesundheit im Unternehmen beeinflussen können

Burnout-Prävention & Resilienztraining

Höher, weiter, schneller – unsere Arbeitswelt wird zunehmend anspruchsvoller. Sorgen um den Arbeitsplatz, Über- und Unterforderungen, permanente Veränderungen im Unternehmen und Konflikte im Team belasten die Psyche. Viele Beschäftigte unterschätzen diese Faktoren und geraten unbemerkt in Richtung Burnout.

Nehmen Sie sich als Betriebsrat dem Thema Burnout und Resilienz an, partizipieren Sie in diesem Intensiv-Seminar von den Erfahrungen eines Betroffenen. Sie erhalten fundiertes Wissen über betriebliches Stressmanagement, erlernen Methoden zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung und entwickeln Ansätze für eine wirkungsvolle Gesundheitsförderung durch den Betriebsrat.

Entwickeln Sie in Ihrem Gremium eine nachhaltige Strategie, um Betriebsvereinbarungen zur psychischen Gesundheit mitzugestalten, die Resilienz im Team zu stärken und Gefährdungsbeurteilungen als Betriebsrat kompetent zu begleiten.

Ziel: Sie werden zum Impulsgeber für Veränderung und tragen aktiv dazu bei, Burnout vorzubeugen, die Gesundheitsquote zu verbessern und die Resilienz in Ihrem Betrieb nachhaltig zu stärken.

Industrie 4.0 ist in vielen Unternehmen strategisch gesetzt, scheitert in der Praxis jedoch oft an der Übersetzung in konkrete Architektur-, Daten- und Umsetzungsschritte. Diese Weiterbildung zeigt, wie sich aus Grundlagenwissen und Zielbildarbeit ein realistischer Weg hin zu flexibleren, modularen, effizienteren Produktionssystemen entwickeln lässt. Der besondere Mehrwert liegt in der praktischen Umsetzung: Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur an Konzepten, sondern übertragen diese bis zur Implementierung an realer Hardware in der Modellfabrik.

Der Zertifikatslehrgang besteht aus 5 Modulen, wobei diese auch einzeln und separat gebucht werden können. Wird das Modul 5 – Prüfungsleistung nicht absolviert, erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung und kein Zertifikat.

Die Weiterbildung vermittelt ein durchgängiges Verständnis für die Umsetzung moderner Produktionskonzepte – von Industrie 4.0 über den Digitalen Zwilling bis hin zu skill-basierten und agentenbasierten Ansätzen. Die Teilnehmenden lernen, relevante Begriffe und Referenzarchitekturen sicher einzuordnen, Reifegrade zu bewerten und daraus eine eigene Umsetzungs-Roadmap abzuleiten. Sie können den Aufbau eines eigenen Digitalen Zwillings beschreiben, Potenziale und wirtschaftliche Effekte bewerten sowie Anwendungsfälle zur Optimierung von Produktionssystemen identifizieren. Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung aus strategischer Orientierung, technologischer Aktualität und praktische...

So nutzen Sie 2026 das volle Potenzial Ihrer Social Ads und erzielen messbare Ergebnisse

Künstliche Intelligenz ist längst im Management angekommen - doch wie schaffen Sie den erfolgreichen Einstieg ohne Technikballast, aber mit maximalem Business-Nutzen? Genau hier setzt unser zweistufiger KI-Workshop für das Management an: In kleiner, exklusiver Runde entwickeln Sie fundiertes Wissen, klären Ihre individuellen Fragen und arbeiten gemeinsam an praxisnahen Anwendungsfällen für Ihr Unternehmen. Statt grauer Theorie erleben Sie Best Practices, reflektieren strategische Chancen und bauen Schritt für Schritt Ihre eigene KI-Roadmap auf. Ein Workshop, der Ihre Führungsrolle stärkt, Ihr Unternehmen zukunftsfest macht und konkrete Umsetzungsimpulse liefert - ohne Frontalunterricht, sondern im echten Austausch auf Augenhöhe.

Ihre Vorteile/ Nutzen

Für Teilnehmer:

• Sie gewinnen als Führungskraft Orientierung im KI-Dschungel und treffen fundierte, zukunftsweisende Entscheidungen.
• Sie entwickeln konkrete KI-Anwendungsfälle, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.
• Der kollegiale Austausch und die kleine Gruppengröße fördern Offenheit und zielgerichtete Diskussion.
• Sie erhalten direkt umsetzbare Praxis-Tools, vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig.

Trainingsziel:
Sie als Führungskraft entwickeln ein klares, praxisnahes Verständnis für die strategischen, organisatorisc...