ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ganzheitliche Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 867 Schulungen (mit 3.762 Terminen) zum Thema ganzheitliche Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
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- 2.021,81 €
Leading myself - Ziele leichter erreichen durch authentische Selbstführung.
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Das Landauer Selbstführungsmodell von Professor Fred Müller
Wege zu mehr Energie und weniger Stress
Selbstmotivation und Tatkraft stärken
Das eigene Denk- und Verhaltensrepertoire erweitern Emotionsmanagement – der intelligente Umgang mit Gefühlen
Individuelles Ressourcenmanagement – die Kraft des Unbewussten nutzen
Data-Driven Transformation with Google Cloud
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Modul 01: Google Cloud Transformation
- Der Wert der Unternehmensumwandlung
- Die Bedeutung der Mission
- Wie die Cloud den Wandel ermöglicht
- Google Cloud Adoption Framework
Modul 02: Wert aus Ihren Daten schöpfen
- Aufbau einer datengesteuerten Organisation
- Denken in Daten anwenden
- Lebenszyklen von Daten
Modul 03: Maschinelles Lernen in der Transformation
- Wie maschinelles Lernen Ihr Unternehmen verändern kann
- Was ist maschinelles Lernen?
- Wie man mit ML erfolgreich ist
- Wie Google Ihre ML-Reise unterstützen kann
Was kommt als Nächstes?
- Aktionsplan für die Umgestaltung
- Google Cloud-Schulung
- Google Cloud Professionelle Dienste
- Bewertung des Cloud-Reifegrads
Objektorientiertes Design und Design Patterns
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Während das Ziel der objektorientierten Analyse ein fachliches, technikunabhängiges Modell ist, zielt das objektorientierte Design auf eine gute softwaretechnische Konstruktion. Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen und Qualitätskriterien für gutes Design. Sie nutzen fortgeschrittene Konzepte beim Design von Klassen und haben einen Überblick über System- und Anwendungsarchitekturen. Darüber hinaus können Sie, ausgehend von objektorientierten Analyseergebnissen, selbstständig Entwürfe erarbeiten und in UML-Notation darstellen
ANOVA – Die Kunst der Varianzanalyse: Unterschiede aufdecken und interpretieren
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Das Trainingsziel dieser Schulung und des Kurses ist es, den Teilnehmern ein komplexes Verständnis für die Konzepte und Methoden der Inferenzstatistik zu vermitteln, insbesondere in Bezug auf die Varianzanalyse (ANOVA). Die Schulung zielt darauf ab, den Teilnehmern das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um Daten zu verstehen, mit ihnen zu rechnen und angemessene Schlussfolgerungen daraus zu ziehen.
In unserem fortgeschrittenen Training und Seminar werden die Teilnehmer die Möglichkeit haben, sich intensiv mit den komplexen Konzepten der Inferenzstatistik, insbesondere der Varianzanalyse, auseinanderzusetzen. Unsere erfahrenen Trainer und Dozenten werden sie in die korrekte Anwendung der ANOVA einführen und ihnen zeigen, wie sie dieses Wissen in ihrem beruflichen oder akademischen Umfeld effektiv nutzen können.
Durch praktische Übungen und Beispiele in diesem Training und Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie statistische Maßzahlen korrekt berechnen, ihre Bedeutung interpretieren und sie in verschiedenen Kontexten gezielt einsetzen können. Die Schulung ermöglicht den Teilnehmern, reale Datensätze zu analysieren und fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen, um auf dieser Grundlage fundierte Entscheidungen zu treffen.
Am Ende dieses Seminars und Kurses werden die Teilnehmer über die Fähigkeiten verfügen, komplexe statistische Analysen durchzuführen und die ANOVA-Methode erfolgreich anzuwenden. Egal, ob sie in der Forschung, im Business oder in der Wis...
Führungstraining: Mitarbeitermotivation
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Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse
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Möchten Sie das Potenzial von ChatGPT und anderen KI-Systemen für Ihr Unternehmen erst gänzlich verstehen, bevor sie es ausschöpfen? Möchten Sie sich auch mit den möglichen Risiken für Ihr Unternehmen befassen? Dann ist unser Seminar perfekt Sie.
Ziel des Seminars Chat GPT und KI im Unternehmen“ ist es, Ihnen einen Rundumblick und ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Risiken von KI-Systemen im Unternehmenskontext zu vermitteln. Erfahren Sie in diesem praxisnahen Training, wie Sie ChatGPT und andere leistungsstarke KI-Tools in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens effektiv einsetzen können und dürfen.
Unser Training geht dabei über die bloße Vermittlung von theoretischem Wissen hinaus. In interaktiven Gruppenarbeiten haben Sie die Möglichkeit, die Chancen und Risiken von KI-Systemen in Ihrem eigenen Unternehmen zu identifizieren und diskutieren. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Trainer:innen entwickeln Sie maßgeschneiderte Lösungsansätze und lernen praktische Strategien zur Implementierung von KI-Systemen kennen.
Wir vermitteln Ihnen mit der Schulung ein ganzheitliches Verständnis für die Potenziale und Risiken von KI-Systemen im Unternehmensumfeld. Nach dem Seminar haben Sie das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-Technologien gezielt und effektiv einzusetzen und Risiken zu minimieren.
Wir legen in diesem Seminar großen Wert auf eine geschützte und kommunikative Lernumgebung, in der Sie Fragen und Bedenke...
Selbst- & Zeitmanagement - Individuell & ganzheitlich (B3 arowa INHOUSE Zeitmanagement Seminar)
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Ausbilder-FIT: Auszubildende richtig beurteilen
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Die Beurteilung von Auszubildenden ist nicht nur ein Instrument, um Ihre Auszubildenden zu fördern und weiter zu entwickeln. Sie bildet auch die Grundlage der Übernahmeentscheidung und des Ausbildungszeugnisses.