wertschätzende Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Klassische Kaltakquise stößt zunehmend an ihre Grenzen. Gleichzeitig eröffnen LinkedIn und KI neue Möglichkeiten, potenzielle Kund:innen gezielt zu erreichen, Vertrauen aufzubauen und systematisch neue Gespräche anzubahnen. In diesem praxisorientierten Training lernst du, LinkedIn gezielt als Vertriebskanal zu nutzen – von einer klaren Positionierung und einem überzeugenden Profil bis zur KI-gestützten Content- und Kontaktstrategie. Du erfährst, wie du deine Expertise sichtbar machst, potenzielle Kund:innen strategisch ansprichst und einen authentischen Vertriebsprozess entwickelst, der zu dir und deiner Zielgruppe passt.

Intensives Kommunikationstraining für Ihren souveränen Auftritt

Wollen Sie in Gesprächen mehr bewirken, in Meetings überzeugender auftreten und auch in heiklen Situationen souverän und klar kommunizieren? Dann ist dieses Kommunikationstraining genau das Richtige für Sie!

In vielen Berufen zählt nicht nur, was Sie sagen – sondern vor allem, wie Sie es sagen. Doch im hektischen Alltag bleibt kaum Zeit für ehrliches, konstruktives Feedback zur eigenen Wirkung. Dabei ist genau dieses Feedback der Schlüssel, um die eigene Kommunikation gezielt zu verbessern.

In diesem praxisnahen und intensiven Training erleben Sie, wie viel Einfluss Sie mit Ihrer Stimme, Körpersprache und Wortwahl gewinnen können. Sie erhalten nicht nur fundierte Rückmeldungen vom Trainer, sondern profitieren auch vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden – direkt, wertschätzend und lösungsorientiert.

Themenüberblick des Seminars „Intensiven Kommunikationstraining":

►  Klar, verständlich und zielgerichtet kommunizieren

►  Souverän auftreten – in jeder Gesprächssituation

►  Überzeugender Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartner*innen

►  Schwierige Gespräche sicher und lösungsorientiert führen

►  Erfolgreiches Selbstmarketing & Kommunikation auf Managementeben

►  Authentisch kommunizieren – ohne sich zu verbiegen

Achtsamkeit in Organisationen - Seminar - 5 Ustd.:
Besonders als Führungsperson lohnt es sich, auf etwas Achtsamkeit im Arbeitsalltag zu setzen. Führungskräfte, die achtsam kommunizieren, sind für jedes Team und für jeden Mitarbeiter ein Gewinn, denn sie haben gelernt, unbewusst wirkende Denk- und Kommunikationsmuster zu hinterfragen und gegebenenfalls außer Kraft zu setzen. Durch Achtsamkeit arbeiten Mitarbeiter konzentrierter, Teams kommunizieren klarer und Führungskräfte können ihre Ziele zielgerichteter und somit verständlicher vermitteln. Der Erfolg ist für beide Seiten spürbar.

demoSlam ist ein innovatives unterhaltsames Dialogformat für kontroverse Themen. Im Unterschied zu Poetry Slam oder Science Slam treten Menschen in Paaren auf: 1 Paar – 1 Thema – 2 unterschiedliche Meinungen. Jedes Paar bereitet eine gemeinsame Präsentation vor, in der sie sowohl die Unterschiede als auch die Gemeinsamkeiten ihrer Ansichten vor Publikum darstellen und zwar ausschließlich basierend auf den eigenen persönlichen Erfahrungen, alltagsnah, unterhaltsam und kreativ.

Nach jedem Auftritt der Slammer*innen ist das Publikum gefragt und darf seine eigenen Ansichten zum Thema daneben stellen, ohne erhobenen Zeigefinger und ohne Rechtfertigungszwang. Eine Moderation begleitet den Meinungsaustausch. So wird ein Mosaik der unterschiedlichen Ansichten in unserer Gesellschaft sichtbar und aushaltbar gemacht.

Bei demoSlam werden Menschen mit unterschiedlichen Meinungen zusammengebracht, anstatt in Lager gespalten. demoSlam kanalisiert Dialog zwischen verschiedenen „Lagern“, der zunächst unmöglich erscheint. demoSlam fängt Polarisierung auf.

Sie erleben die Methode zunächst selbst als Slammerin oder Slammer. Anschließend wird die Erfahrung in der Gruppe reflektiert und Techniken vermittelt, die praktisch im Alltag in Streitgesprächen anwendbar sind. Diese werden in Rollenspielen erprobt.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.

Mit dem DiSG®-Persönlichkeitsmodell lernen Sie eine ganz neue Perspektive kennen, wie Sie typengerecht und damit effektiver kommunizieren. Ein Aha-Effekt – und plötzlich werden die schwierigsten Ansprechpartner ganz leicht zu handhaben. Man gelangt auf ein ganz anderes Niveau der Kommunikation, des Verstehens und der Zusammenarbeit.
Es zählt zu den weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumenten in der Personalarbeit. Zugrunde liegt ein wertschätzender Umgang mit anderen Menschen. Es besticht dabei durch seine enorm praxistauglichen Anwendungsmöglichkeiten in Kommunikation und Führung.

Tauchen Sie ein in die Welt des Process Communication Model® (PCM)

Das Process Communication Model® kurz  PCM ist ein fundiertes, wissenschaftlich basiertes Modell, das Kommunikationskompetenz, Persönlichkeitsentwicklung und gesundes Selbstmanagement in einem Guss entwicklet und trainiert.

Mit dem Process Communication Model® erleben Sie, wie Kommunikation nicht komplizierter – sondern einfacher, klarer und deutlich wirkungsvoller gestaltet werden kann, Beruflich wie privat.
Mit einem „PCM-Hintergrund“ lassen sich Gespräche nicht nur im Arbeitsalltag wesentlich positiv(er) gestalten. Unstimmigkeiten und Missverständnisse kommen erst gar nicht auf.

In gleichem Atemzug erfahren Sie viel Klarheit über sich und gewinnen ein natürliches Verstädnis für ein gelungenes Miteinander! Wer PCM nutzt, entscheidet sich für eine positive Grundhaltung - Sich slebst und anderen gegenüber

Was Kursteilnehmer sagen

• Top! Wirklich top! Der Trainer spricht sehr enthusiastisch und bildlich. Ich habe jetzt schon soooo viel mitgeschrieben! Richtig auf den Punkt gebracht. Absolute Empfehlung von meiner Seite, ich bin restlos begeistert!
• Der Kurs ist gut strukturiert. Axel Rittershaus trägt sehr gut vor und man merkt, dass er für das Thema brennt und weiß wovon er spricht. Die Methoden werden sehr gut erklärt und es gibt immer ein passendes Beispiel, an dem die Methodik erläutert wird.

Viele Führungskräfte fragen sich beim Thema Feedback und Kritik beim Mitarbeitergespräch unter anderem:

• Wie spreche ich kritische Themen so an, dass sich danach auch etwas verändert?
• Wie verhindere ich, dass meine Kritik den anderen persönlich verletzt?
• Was tue ich, wenn mein Gegenüber emotional auf Kritik reagiert?

Dieser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten und vermittelt alle wichtigen Feedback-Methoden, um souverän Kritikgespräche zu führen und positives Feedback zu geben. Die Methoden sindpraxiserprobt. Mit diesem Kurs werden Sie souverän und in jeder Situation positives und kritisches Feedback geben.

Sie erfahren auch, mit besonders schwierigen Situationen umzugehen.

https://kurse.targetter.de/p/feedback

Als Führungskraft stehst du oft in dem Spannungsfeld zwischen eigenem Performancedruck und den Interessen deiner Mitspieler:innen. Wenn wir gute Beziehungen brauchen, ist es zu spät, sie aufzubauen. Zeit- und ressourcenfressende Diskussionen bringen oft nicht das gewünschte Ergebnis. Das sorgt für Spannungen, die sich auf deine Zielerreichung auswirken. In diesem Training geht es um die Kunst der Diplomatie, mit der du dein Handlungsportfolio strategisch aufstellst und erweiterst. Steuere mit Gelassenheit und diplomatischem Handwerkszeug deine Vision und dein Team zum Erfolg.

Als Führungskraft stehst du oft in dem Spannungsfeld zwischen eigenem Performancedruck und den Interessen deiner Mitspieler:innen. Wenn wir gute Beziehungen brauchen, ist es zu spät, sie aufzubauen. Zeit- und ressourcenfressende Diskussionen bringen oft nicht das gewünschte Ergebnis. Das sorgt für Spannungen, die sich auf deine Zielerreichung auswirken. In diesem Training geht es um die Kunst der Diplomatie, mit der du dein Handlungsportfolio strategisch aufstellst und erweiterst. Steuere mit Gelassenheit und diplomatischem Handwerkszeug deine Vision und dein Team zum Erfolg.