Seminare zum Thema Beziehungsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.461 Schulungen (mit 11.161 Terminen) zum Thema Beziehungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation
- 14.12.2026- 17.12.2026
- Köln
- 3.165,40 €
The goal of the Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation Course is to equip learners with the knowledge and skills necessary to pass the CKA exam and become proficient Kubernetes administrators. By covering a wide range of topics related to Kubernetes administration, the course aims to provide learners with a comprehensive understanding of Kubernetes architecture, installation, configuration, and management, as well as more advanced topics such as API access control, Custom Resources, Operators, and Advanced Networking. Ultimately, the goal is to help learners develop the expertise necessary to successfully administer Kubernetes clusters and contribute to the wider Kubernetes community.
Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
The goal of the Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation Course is to equip learners with the knowledge and skills necessary to pass the CKA exam and become proficient Kubernetes administrators. By covering a wide range of topics related to Kubernetes administration, the course aims to provide learners with a comprehensive understanding of Kubernetes architecture, installation, configuration, and management, as well as more advanced topics such as API access control, Custom Resources, Operators, and Advanced Networking. Ultimately, the goal is to help learners develop the expertise necessary to successfully administer Kubernetes clusters and contribute to the wider Kubernetes community.
Webinar
Live-Online: Professionelles Angebotsmanagement: So steigerst du deine Abschlusschancen!
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
In diesem Seminar erfährst du, wie du von der Angebotsqualifizierung und -erstellung bis hin zur effektiven Nachverfolgung dein Angebotsmanagement professionalisierst. Du erkennst die psychologischen Hintergründe im Verkauf und integrierst dieses Wissen künftig noch stärker in deine Angebotsgestaltung. Bereits im Workshop werden gemeinsam Beispiele aus der Praxis der Teilnehmenden analysiert. Du weißt damit, wie kunden- und verkaufswirksam deine Angebote bereits sind und was es zu optimieren gilt. Der Nutzen deiner Angebote wird für den Kunden künftig noch klarer hervorgehoben. Du erhältst wertvolle Tipps zur Nachverfolgung deiner Angebote und erfährst, welche „No-Gos es gibt. Verhandlungen bringen dich erfolgreich zum Abschluss. Du weißt, wie du deine Prozesse optimieren kannst, gewinnst neue Ideen und steigerst damit deine Auftragsquote. Trainiere gezielt mit KI-Unterstützung und experimentiere damit.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
Projektportfolio-Management: Die Projektlandschaft optimal ausrichten und steuern
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die langfristig Rentabilität sichern, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Deshalb ist es entscheidend, die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung zu optimieren und Risiken gezielt zu managen. Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung ist der Schlüssel zur Optimierung der Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.
Webinar
Midjourney Grundkurs: Überzeugende Visuals erstellen
- 08.02.2027- 09.02.2027
- online
- 1.248,31 €
Midjourney Grundkurs: Überzeugende Visuals erstellen
Webinar
- 06.11.2026- 04.12.2026
- online
- 2.011,10 €
Dieser Kurs vermittelt die fundamentalen Kompetenzen zur Konzeption, Planung, Entwicklung und Steuerung intelligenter KI-Agenten. Du erhältst einen praxisorientierten Überblick über KI-Architekturen, Prompt-Engineering und (Multi-)Agenten-Orchestrierung. Verstehe, nutze und teste eigenständig KI-Agenten und diskutiere mit Expert:innen deine Anforderungen an KI-Agenten.
Webinar
Gewaltfreie Kommunikation und Diversity
- 15.02.2027
- online
- 821,10 €
Konflikte verstehen und lösen - für mehr Empathie, Vielfalt und konstruktive Zusammenarbeit im TeamUnterschiedlichkeit gehört heute selbstverständlich zum Alltag in Organisationen: Unterschiedliche Arbeitsweisen, kulturelle Hintergründe, Generationen und Rollenverständnisse prägen das tägliche Miteinander. Diversity ist dabei längst nicht nur ein Thema für Großkonzerne. Im Gegenteil: Gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von der Vielfalt ihrer Teams – sie fördert Innovation, Kreativität und ein lebendiges Arbeitsumfeld.
Doch wo Vielfalt gelebt wird, entstehen auch leicht Missverständnisse, Spannungen und Konflikte. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie eine auf der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) basierende Haltung hilft, Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Ressource zu verstehen. Die Teilnehmenden lernen, mit Klarheit, Empathie und Wertschätzung zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv anzusprechen und Spannungen in produktive Dialoge zu verwandeln. So entsteht mehr Leichtigkeit, Verständnis und Vertrauen in der Zusammenarbeit.
Doch wo Vielfalt gelebt wird, entstehen auch leicht Missverständnisse, Spannungen und Konflikte. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie eine auf der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) basierende Haltung hilft, Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Ressource zu verstehen. Die Teilnehmenden lernen, mit Klarheit, Empathie und Wertschätzung zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv anzusprechen und Spannungen in produktive Dialoge zu verwandeln. So entsteht mehr Leichtigkeit, Verständnis und Vertrauen in der Zusammenarbeit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Auswahl und Definition der relevantesten Kennzahlen für ihre Produkte. Ziel ist es, ein aussagekräftiges Monitoring-System aufzubauen, das über reine Eitelkeitsmetriken hinausgeht und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge im Nutzerverhalten transparent macht.
Webinar
Live-Online: Projektportfolio-Management: Die Projektlandschaft optimal ausrichten und steuern
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die langfristig Rentabilität sichern, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Deshalb ist es entscheidend, die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung zu optimieren und Risiken gezielt zu managen. Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung ist der Schlüssel zur Optimierung der Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.
