Seminare zum Thema Beziehungsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.982 Schulungen (mit 8.654 Terminen) zum Thema Beziehungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Online Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
- 29.04.2024
- online
- 737,80 €
Webinar
Wie Einkäufer ticken - Insiderwissen für Verkäufer*innen - online
- 10.04.2024
- online
- 390,00 €
Fernlehrgang
Digital Leadership and Communication (B.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 14.832,00 €
Inhouse Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 24.05.2024
- online
- 236,81 €
Dieser Kurs führt in die Grundlagen des LinkedIn-Marketings ein und bietet praxisnahe Einblicke sowie bewährte Strategien, um die Präsenz auf LinkedIn zu optimieren.
In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, die Möglichkeiten der sozialen Medien für das Marketing zu nutzen. LinkedIn bietet eine einzigartige Plattform, um Geschäftskontakte zu knüpfen, Inhalte zu teilen und Unternehmen zu präsentieren. Durch effektive LinkedIn-Marketingstrategien können Unternehmen ihre Professionalität und Glaubwürdigkeit stärken, was zu einem positiven Markenimage beiträgt. Für Einzelpersonen bietet die Social Media Plattform Raum für den beruflichen Netzwerkaufbau, die eigene Karriereentwicklung und ein erfolgreiches Beziehungsmanagement. Auch im Bereich der Lead-Generierung und Kundenakquisition bietet LinkedIn interessante Möglichkeiten.
Unser neuer Online-Kurs bietet einen strukturierten Rahmen, um die grundlegenden Konzepte, Strategien und Taktiken des LinkedIn-Marketings kennenzulernen. Durch den Einsatz von praktischen Übungen und Diskussionen wird die Möglichkeit gegeben sich interaktiv einzubringen und das Wissen durch praktische Übungen und Diskussionen zu vertiefen.
Webinar
- 16.05.2024- 17.05.2024
- online
- 1.455,00 €
Führungswerkzeuge professionell anwenden
- 03.04.2024- 05.04.2024
- Berlin
- 2.011,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 11.04.2024- 12.04.2024
- München
- 1.535,10 €
Sind Sie eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion? Müssen Sie Führungsimpulse setzen, die auf Akzeptanz, Kompetenz und Beziehungsmanagement basieren? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Lernen Sie, wie Sie Teams effektiv führen und Projekte in einer sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft erfolgreich managen.
Durch praktische Übungen entwickeln Sie Kompetenzen für Ihre professionelle Führungsrolle. Das Seminar gibt Ihnen Anregungen und Hilfestellungen, und Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Verhalten in Einzel- und Gruppenarbeit zu üben und zu reflektieren.
Webinar
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)