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Vielfalt im Einklang.

Führungskräfte sind mehr denn je gefordert. Als High Performer sollen sie nicht nur Ziele erreichen und Krisen bewältigen, sondern auch Stabilität geben, Mitarbeiter:innen einbinden und als Vorbild agieren. Das Führen virtueller, interkultureller und generationenübergreifender Teams bringt hier zusätzliche Komplexität ins Spiel: Gemischte Teams sind für den Unternehmenserfolg von immenser Bedeutung, die unterschiedlichen Kompetenzen, Erwartungen und Motivationen der Teammitglieder erfordern jedoch ein neues Führungsverständnis.

Dieses praxisorientierteFührungskräfteseminar vermittelt Strategienfür ein wirkungsvolles Onboardingin Präsenz-, Hybrid- und Remote-Teams. Teilnehmende lernen, neue Mitarbeitende effizient einzuarbeiten, Sinnzu stiften, Perspektivenaufzuzeigen und eine nachhaltige Bindung aufzubauen. Anhand des OLIVEN-Prinzips und der FührungsGarten-Methodik entwickeln sie individuelle Onboarding-Prozesse, die den Teamzusammenhalt stärken und die Integration beschleunigen.

In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.

New Work im Mittelstand - Impulse für moderne Personal- und Führungsarbeit

Gerade im Mittelstand bietet New Work große Chancen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, Innovationspotenziale zu heben und die Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.

Das New Work Seminar bietet mittelständischen Unternehmen praxisnahe Ansätze, um moderne Arbeits- und Lernformen erfolgreich zu pilotieren und umzusetzen. In Zeiten von Fachkräftemangel und Innovationsdruck gewinnen agile Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden individuelle Strategien zur Einführung von New Work-Initiativen und analysieren erfolgreiche Best Practices aus dem Mittelstand. Gemeinsam identifizieren wir unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren, die langfristig Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft stärken.

Du willst zum Führungsnachwuchs der Industrieunternehmen von morgen gehören? Dann ist unser Master Wirtschaftsingenieurwesen Industrie 4.0 das Richtige für Dich! Sowohl in unserem 120-ECTS-Programm als auch der 90-ECTS-Variante liegt Dein Fokus auf der digitalisierten Industrie. Du eignest Dir ein agiles Mindset an und vertiefst Deine Kenntnisse unter anderem in den Bereichen Automatisierung sowie smarte Produkt-Service-Systeme. Dabei erwirbst Du Management- und Führungskompetenzen, mit denen Du perfekt für den digitalen Wandel in der Produktion vorbereitet bist.

Führungskräfte tragen eine immense Verantwortung für den Erfolg ihrer Teams und Organisationen. Um in dieser herausfordernden Rolle effektiv zu sein, ist ein starkes Selbstverständnis und eine bewusste Selbstführung von entscheidender Bedeutung. Dieses intensive Seminar ermöglicht es Führungskräften, ihre eigenen Ressourcen besser zu verstehen und zu nutzen. Von Stressbewältigung über effektive Kommunikation bis hin zum Zeitmanagement und der Förderung einer positiven inneren Haltung - dieses Seminar bietet eine ganzheitliche Herangehensweise, um Führungskräfte zu befähigen, in ihrer Rolle zu wachsen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Mit den E-Learnings der BRAINFOOD ACADEMY machen wir Lernen effizient und nachhaltig. Durch fachlich fundierte Micro-Trainings bieten wir Ihnen vielfältige Themen der beruflichen Bildung - gut recherchiert, modern gestaltet und methodisch auf dem neuesten Stand.

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Die E-Learnings sind sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch verfügbar.

Der digitale Wandel hat nicht nur Auswirkungen auf unsere Gesellschaft, sondern prägt auch etablierte Prozesse in Industrie und Wirtschaft. Unser Master-Fernstudium Digitale Transformation vermittelt Dir grundlegende Fach- und Führungskompetenzen im Bereich der Digitalisierung und befähigt Dich dazu, agile Managementmethoden effektiv mit traditionellen Arbeitsprozessen zu verknüpfen. Du wirst zum Experten ausgebildet, der Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation begleitet. Da Du 100% online studierst, kannst Du im Job bleiben und so Theorie und Praxis miteinander verknüpfen.

Der öffentliche Dienst steht vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Doch was erwarten Jobsuchende heutzutage von einem attraktiven Arbeitgeber im öffentlichen Dienst? Welche Fehler im Personalmanagement und in der Führungspraxis sollten unbedingt vermieden werden? Und welche Elemente sind entscheidend für eine zeitgemäße Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität?

Unser Online-Seminar Attraktiver Arbeitgeber im öffentlichen Dienst - Erfolgsfaktoren & Trends bietet praxisorientierte Einblicke und wertvolle Handlungsempfehlungen für Personalverantwortliche und Führungskräfte im öffentlichen Sektor.

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Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

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Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

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