© Dreaming Andy
Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern
Das Finanzmanagement ist ein typischer Unternehmensbereich, der ebenso zu einem funktionierenden Betrieb gehört wie die Bereiche Personalwesen, Vertrieb oder PR. Er umfasst unter anderem das Rechnungswesen, die Lohnbuchhaltung sowie die Steuerberechnung. Während große Firmen oft eine Abteilung haben, in der sich Debitoren, Wirtschaftsprüfer und Controller um das Finanzmanagement kümmern, heißt es für Selbstständige, die ihre Buchhaltung selbst erledigen müssen, oftmals: Augen zu und sich selbst Wissen über Kostenstellen, Revision und Co. aneignen. Ist dies geschehen, gilt vor allem eines: auf dem neuesten Stand zu bleiben. Denn werden zum Beispiel gesetzliche Änderungen im Finanzbereich nicht mitverfolgt oder wird die Umsatzsteuer falsch berechnet, kann das ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Seminarmarkt.de stellt Schulungen vor, die dem entgegenwirken.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.245 Schulungen (mit 24.439 Terminen) aus der Rubrik Finanzen & Steuern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Nachhaltigkeit und ESG im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz
- 13.11.2026
- Wuppertal
- 850,00 €
Nachhaltigkeit bleibt eine zentrale Aufgabe des Einkaufs – auch wenn sich gesetzliche Vorgaben verändern, vereinfachen oder verschieben. Denn Anforderungen an Umweltstandards, Menschenrechte, CO2-Emissionen und Transparenz in der Lieferkette kommen längst nicht nur vom Gesetzgeber. Auch Kunden, Konzernzentralen, Finanzierer und öffentliche Auftraggeber erwarten heute belastbare Nachweise.
Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.
In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?
Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.
In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?
Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Logistikwissen Grundlagenseminar in zwei Tagen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 699,54 €
1. Die Grundlagen der Logistik
2. Die Geschäftsprozesse in der Logistik mit der Prozesskostenrechnung
3. Informationsfluss und Materialfluss
4. Moderne Konzepte der Logistik im Überblick
5. Die effiziente Gestaltung eines Logistiklagers
6. Transport- und Versandkonzepte – aber wie?
7. Moderne Logistik – Kennzahlen und Controlling
8. Die Planung und Weiterentwicklung der Logistik
2. Die Geschäftsprozesse in der Logistik mit der Prozesskostenrechnung
3. Informationsfluss und Materialfluss
4. Moderne Konzepte der Logistik im Überblick
5. Die effiziente Gestaltung eines Logistiklagers
6. Transport- und Versandkonzepte – aber wie?
7. Moderne Logistik – Kennzahlen und Controlling
8. Die Planung und Weiterentwicklung der Logistik
Seminar Der GmbH-Geschäftsführer Österreich
- 21.09.2027
- Wien
- 1.794,00 €
Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.
Webinar
- 22.02.2027
- online
- 345,10 €
In diesem praxisnahen Webinar lernst du alles Wichtige, um die gesetzlichen Anforderungen zur Geldwäscheprävention im Vertrieb einzuhalten. Lerne deine Sorgfaltspflichten entlang des gesamten Kundenlebenszyklus – von Wunschkunden über die Beziehungsaufnahme bis zur laufenden Betreuung und zum Abbau – korrekt umzusetzen. Kurz, prägnant und mit Anwendungsfällen aus der Praxis wird die praktische Umsetzung speziell mit Fokus auf Kundenbetreuer:innen anschaulich vermittelt. Ideal für Vertriebsmitarbeitende und Berater:innen in der Finanzbranche – Sichere dir deine MiFID- und IDD-Fortbildungspunkte!
Webinar
- 04.06.2027- 05.06.2027
- online
- 439,00 €
Grundlegende SAP®-Kenntnisse im Bereich Controlling (CO)
- 17.03.2027- 18.03.2027
- Essen
- 3.451,00 €
Wie gelingt es, die Stahlbranche in Europa zu stabilisieren und zu erneuern und warum ist sie zugleich ein Schlüsselbaustein für jedes neue Wirtschaftswunder.
Europas industrielle Zukunft braucht einen neuen Bauplan und Stahl steht im Zentrum seiner Statik. Die Branche gerät unter massiven Druck durch hohe Energiekosten, globale Überkapazitäten und geopolitische Verschiebungen. Gleichzeitig ist sie unverzichtbar für das, was Europa wirtschaftlich tragen soll: Infrastruktur, Energie- und Bauwende, Verteidigungsfähigkeit und der Aufbau digitaler Großinfrastrukturen.
Stahl ist damit kein isolierter Industriezweig, sondern tragende Struktur einer gesamten Volkswirtschaft. Ohne eine stabile und wettbewerbsfähige Stahlbasis verlieren zentrale Wertschöpfungsketten an Substanz, mit Folgen für Investitionen, Wachstum und industrielle Souveränität in Europa.
Gleichzeitig entsteht ein neues Nachfragesystem: Der beschleunigte Infrastrukturausbau, sicherheitsrelevante Industrieprojekte und der KI-getriebene Ausbau von Rechenzentren verschieben industrielle Bedarfe und Taktungen. Entscheidend wird, ob es gelingt, diese Nachfrage in tragfähige Investitions- und Produktionsstrukturen zu übersetzen.
Die zentrale Herausforderung lautet daher: Stabilisierung und Erneuerung der Stahlindustrie unter realen Marktbedingungen, nicht als industriepolitisches Zielbild, sondern als wirtschaftliche Notwendigkeit für Europas künftige Wachstumsfähigkeit.
Zukunft Stahl 2027 bringt die relevanten...
Europas industrielle Zukunft braucht einen neuen Bauplan und Stahl steht im Zentrum seiner Statik. Die Branche gerät unter massiven Druck durch hohe Energiekosten, globale Überkapazitäten und geopolitische Verschiebungen. Gleichzeitig ist sie unverzichtbar für das, was Europa wirtschaftlich tragen soll: Infrastruktur, Energie- und Bauwende, Verteidigungsfähigkeit und der Aufbau digitaler Großinfrastrukturen.
Stahl ist damit kein isolierter Industriezweig, sondern tragende Struktur einer gesamten Volkswirtschaft. Ohne eine stabile und wettbewerbsfähige Stahlbasis verlieren zentrale Wertschöpfungsketten an Substanz, mit Folgen für Investitionen, Wachstum und industrielle Souveränität in Europa.
Gleichzeitig entsteht ein neues Nachfragesystem: Der beschleunigte Infrastrukturausbau, sicherheitsrelevante Industrieprojekte und der KI-getriebene Ausbau von Rechenzentren verschieben industrielle Bedarfe und Taktungen. Entscheidend wird, ob es gelingt, diese Nachfrage in tragfähige Investitions- und Produktionsstrukturen zu übersetzen.
Die zentrale Herausforderung lautet daher: Stabilisierung und Erneuerung der Stahlindustrie unter realen Marktbedingungen, nicht als industriepolitisches Zielbild, sondern als wirtschaftliche Notwendigkeit für Europas künftige Wachstumsfähigkeit.
Zukunft Stahl 2027 bringt die relevanten...
Professional Scrum Master (PSM I): agile Teams unterstützen und befähigen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Agile Methoden wie Scrum sind aus der modernen Projektarbeit nicht mehr wegzudenken - insbesondere in der Softwareentwicklung. Um die Rolle des Scrum Masters wirksam auszufüllen, braucht es fundiertes Wissen über das Scrum-Framework, seine Prinzipien und die Zusammenarbeit im agilen Team.
Im offiziellen Zertifizierungskurs Professional Scrum Master (PSM I) bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung der Scrum.org vor. Sie lernen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters kennen, verstehen die Rollenverteilung im Scrum-Team und vertiefen die Anwendung zentraler Scrum-Elemente wie Meetings, Artefakte und agile Tools. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt, und eine Teilnahme ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Teams professionell zu begleiten, agile Prozesse zu fördern und die Scrum-Prinzipien sicher in Ihrem Projektumfeld anzuwenden. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Scrum Master.
Scrum Master Zertifizierung im Qualifizierungsplaner Arbeiten in Scrum ProjektenDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
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Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.666,00 €
Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit alle unsere Persönlichkeitsseminare zum Selbstvertrauen Persönlichkeitscoaching für mehr Selbstvertrauen und Selbstvertrauen-Persönlichkeitstraining in Aschaffenburg auf einen Blick.
Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit | Selbstvertrauen Persönlichkeitstraining | Persönlichkeitsbildung | Persönlichkeitsseminare Selbstvertrauen:
- Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen
- Seminare Selbstvertrauen + Confidence
- Seminare Selbstvertrauen + Selbstbewusstsein
- Seminar Selbstvertrauen
- Seminare Persönlichkeit 4 Professionals
- Seminare Persönlichkeit + Selbstmanagement
- Seminare Persönlichkeit + Personal Performance
MEHR DETAILS UNTER: Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen
MEHR ZUR PERSÖNLICHKEIT: Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit
Webinar
- 24.02.2027
- online
- 1.059,10 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.
Microsoft Planner Premium - Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Projekte mit Planner Premium planen, terminieren und überwachen. Sie erstellen Projektstrukturen, definieren Meilensteine und modellieren Abhängigkeiten. Sie verwenden Zeitachsen, betrachten die Arbeitsauslastung und verfolgen den Projektfortschritt. Die behandelten erweiterten Funktionen helfen Ihnen, Planänderungen und deren Auswirkungen nachzuvollziehen.
