Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.594 Schulungen (mit 5.286 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.
Zertifizierter Verwalter (IHK)
- 16.03.2026- 08.07.2026
- Hamburg
- 1.800,00 €
Inhalte:
1. Grundlagen der Immobilienwirtschaft
1.1. Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen
1.2. Relevante Versicherungsarten im Immobilienbereich
1.3. Umwelt- und Energiethemen im Immobilienbereich
2. Rechtliche Grundlagen
2.1. Wohnungseigentumsgesetz
2.1.1.Begründung von Wohnungs- und Teileigentum
2.1.2.Teilungserklärung, Aufteilungsplan und Gemeinschaftsordnung
2.1.3.Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
2.1.4.Rechtsverhältnis der Wohnungseigentümer untereinander und zur Gemeinschaft der WE
2.1.5.Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer
2.1.6.Wohnungseigentümerversammlung
2.1.7.Bestellung / Abberufung des WEG-Verwalters, Verwaltervertrag
2.1.8.Rechte und Pflichten des WEG-Verwalters
2.1.9.Rechte des Verwaltungsbeirats
2.2. Bürgerliches Gesetzbuch
2.2.1.Allgemeines Vertragsrecht
2.2.2.Mietrecht
2.2.3.Werkvertragsrecht
2.2.4.Grundstücksrecht
2.3. Grundbuchrecht
2.4. Zivilprozess- und Zwangsvollstreckungsrecht
2.5. Berufsrecht der Verwalter
2.5.1.Gewerbeordnung
2.5.2.Makler- und Bauträgerverordnung
2.5.3.Rechtsdienstleistungsgesetz
2.6. Sonstige Rechtsgrundlagen
2.6.1.Heizkostenverordnung
2.6.2.Trinkwasserverordnung
2.6.3.Energierecht
3. Kaufmännische Grundlagen
3.1. Allgemeine kaufmännische Grundlagen
3.1.1.Grundzüge ordnungsgemäßer Buchführung
3.1.2.Externes und internes Rechnungswesen
3.2. Spezielle kaufmännische Grundlagen des WEG-Verwalters
3.2.1.Sonderumlagen / Erhaltungsrücklage
3.2.2.Erstellung der Jahresabrechnung und des Wirtschaftsplans
3.2.3.Hausgeld, Mahnwesen
4. Technische Grundlagen
4.1. Baustoffe und Baustofftechnologie
4.2. Haustechnik
4.3. Erkennen von Mängeln
4.4. Verkehrssicherungspflichten
4.5. Erhaltungsplanung
4.6. Energetische Gebäudesanierung und Modernisierung
4.7. Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
4.8. Fördermitteleinsatz; Beantragung von Fördermitteln
4.9. Dokumentation
1. Grundlagen der Immobilienwirtschaft
1.1. Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen
1.2. Relevante Versicherungsarten im Immobilienbereich
1.3. Umwelt- und Energiethemen im Immobilienbereich
2. Rechtliche Grundlagen
2.1. Wohnungseigentumsgesetz
2.1.1.Begründung von Wohnungs- und Teileigentum
2.1.2.Teilungserklärung, Aufteilungsplan und Gemeinschaftsordnung
2.1.3.Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
2.1.4.Rechtsverhältnis der Wohnungseigentümer untereinander und zur Gemeinschaft der WE
2.1.5.Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer
2.1.6.Wohnungseigentümerversammlung
2.1.7.Bestellung / Abberufung des WEG-Verwalters, Verwaltervertrag
2.1.8.Rechte und Pflichten des WEG-Verwalters
2.1.9.Rechte des Verwaltungsbeirats
2.2. Bürgerliches Gesetzbuch
2.2.1.Allgemeines Vertragsrecht
2.2.2.Mietrecht
2.2.3.Werkvertragsrecht
2.2.4.Grundstücksrecht
2.3. Grundbuchrecht
2.4. Zivilprozess- und Zwangsvollstreckungsrecht
2.5. Berufsrecht der Verwalter
2.5.1.Gewerbeordnung
2.5.2.Makler- und Bauträgerverordnung
2.5.3.Rechtsdienstleistungsgesetz
2.6. Sonstige Rechtsgrundlagen
2.6.1.Heizkostenverordnung
2.6.2.Trinkwasserverordnung
2.6.3.Energierecht
3. Kaufmännische Grundlagen
3.1. Allgemeine kaufmännische Grundlagen
3.1.1.Grundzüge ordnungsgemäßer Buchführung
3.1.2.Externes und internes Rechnungswesen
3.2. Spezielle kaufmännische Grundlagen des WEG-Verwalters
3.2.1.Sonderumlagen / Erhaltungsrücklage
3.2.2.Erstellung der Jahresabrechnung und des Wirtschaftsplans
3.2.3.Hausgeld, Mahnwesen
4. Technische Grundlagen
4.1. Baustoffe und Baustofftechnologie
4.2. Haustechnik
4.3. Erkennen von Mängeln
4.4. Verkehrssicherungspflichten
4.5. Erhaltungsplanung
4.6. Energetische Gebäudesanierung und Modernisierung
4.7. Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
4.8. Fördermitteleinsatz; Beantragung von Fördermitteln
4.9. Dokumentation
Webinar
Unternehmenssanierungen Update
- 30.06.2026
- online
- 360,57 €
Die noch immer wirkenden und schwer abzufedernden wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie, die in vielen Branchen zu stockenden Lieferketten führten, und die exorbitanten Preissteigerungen auf dem Rohstoff- und Energiemarkt infolge des Ukraine-Konflikts stellen für Unternehmen große Herrausforderungen bei der finanztechnischen Sanierung dar. Gleichzeitig steht den „notleidenden“ Unternehmen ein mannigfaltiger Werkzeugkasten an rechtlichen Instrumenten zur Bewältigung dieser Herausforderungen an eine Neuausrichtung und Restrukturierung des eigenen Geschäftsbetriebes zur Verfügung. Die mit dem zum 01.01.2021 in Kraft getretenen Sanierungsrechtsfortentwicklungsgesetz (SanInsFoG) einhergehenden einschneidenden Änderungen des Insolvenzrechts im Bereich der Eigenverwaltung, der Systematik der Insolvenzantragsgründe und der Geschäftsführerhaftung sowie insbesondere der Implementierung eines präventiven Restrukturierungsrahmens (StaRUG) als Vehikel zu einer vorinsolvenzlichen Unternehmenssanierung bedeuten für alle an einem Restrukturierungsvorhaben beteiligten Personen Chancen, aber auch Risiken. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der bisherigen Erfahrungen etwa in der StaRUG-Praxis eigene Vorstellungen und Lösungsansätze zu einer erfolgversprechenden Restrukturierung eines Unternehmens mit den Mitteln der facettenreichen Sanierungsrechtssystematik für sich selbst oder für Ihre Mandanten und Mandantinnen entwickeln.
Webinar
- 25.06.2026
- online
- 360,57 €
Anhand von für die Praxis relevanten Fallbeispielen aus der Rechtsprechung des BGH und der Oberlandesgerichte wird ausgeführt, dass im Vorfeld und in der Krise der Bankkunden und Bankkundinnen bis in die Phase der Vorbereitung von Insolvenzanträgen erhebliche Risiken für die beteiligten Kreditinstitute auftreten. Diese Risiken sind durch das Inkrafttreten des StaRUG mit seinen restrukturierungsrechtlichen Instrumenten verlagert, z. T. verschärft worden. Die insolvenzanfechtungsrechtlichen Risiken werden nicht selten unterschätzt und vermeintliche Absicherungen aus der jüngsten Judikatur des BGH nicht zutreffend bewertet benannt. Im Vorfeld des sog. ESUG-Verfahrens führt die Unterlassung der Kommunikation mit den Beteiligten (das sog. „Nichtgespräch“) möglicherweise dazu, dass Bankmitarbeitende gegen eine Vielzahl von Vorschriften verstoßen, aber auch Berater und Beraterinnen von Schuldnern und Schuldnerinnen ggf. ihre Mandatspflichten verletzen. Obwohl Haftungsurteile in den vergangenen Jahren mit oftmals existenzbedrohenden Summen zugenommen haben, wird die Haftung in der Krise weiterhin verkannt. Aus Bankkonsortien resultierende Anfechtungsrisiken sind nahezu unbekannt. Auch die Regelung der Inanspruchnahmen von Instrumenten des Restrukturierungsrahmens durch Schuldner und Schuldnerinnen nach dem neuen StaRUG mindert die damit verbundenen Probleme nicht immer, wie angesprochen wird.
Webinar
- 17.02.2026
- online
- 589,05 €
Die Beratung von Mandanten aus der Bau- und Handwerksbranche ist nicht alltäglich und zudem sehr speziell. An vielen Stellen drohen Stolperfallen, so u. a. bei steuerrechtlichen und/oder bei betriebswirtschaftlichen Besonderheiten (z. B. Abgrenzung von Anzahlungen und Teilleistungen sowie der Behandlung von Sicherheitseinbehalten und der Bewertung von teilfertigen Arbeiten). Gerade wenn Sie nur vereinzelt Mandate in diesem Bereich begleiten, sollten Sie die besonderen Anforderungen kennen, um teure Fehler zu vermeiden.
In unserem Seminar verschafft Ihnen Dirk J. Lamprecht anhand von Praxisfällen einen umfassenden Überblick über diverse Fallstricke und die steuerlichen Besonderheiten wie z. B. § 13b UStG.
Wirkungsgradverbesserung bei Dampfkesselanlagen
- 25.03.2026- 26.03.2026
- Bandelin
- 1.149,54 €
Was kostet eine Tonne Dampf?
Webinar
Live-Online: Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 17.03.2026
- online
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhältst du direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für dein Unternehmen.
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Werkvertrag und seine Besonderheiten - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Die Besonderheiten und die Schwierigkeiten der Werkverträge
2) Unterschiede zu anderen Vertragstypen
3) Die verschiedenen Formen
4) Gestaltungsempfehlungen
5) Unterschiedliche Ansprüche aus Werkverträgen
6) Gestaltung der Haftungsansprüche
7) Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( hier ein kleiner Auszug von min. 58 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Werknutzungsrecht
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. garantierte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Leistungen
14. Insolvenz- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigheit d.
Lieferanten
15. Bürgschaften
16. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
17. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
18. § 640 BGB Abnahme und weitere Klauseln
8) Die gesetzlichen Grundlagen des equal treatment/equal payment
9) Abgrenzung zu anderen Vertragstypen
10) Vertragliche Gestaltung des equal treatment/equal payment
11) Typische Fallen und Stricke beim equal treatment/equal payment
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2) Unterschiede zu anderen Vertragstypen
3) Die verschiedenen Formen
4) Gestaltungsempfehlungen
5) Unterschiedliche Ansprüche aus Werkverträgen
6) Gestaltung der Haftungsansprüche
7) Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( hier ein kleiner Auszug von min. 58 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Werknutzungsrecht
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. garantierte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Leistungen
14. Insolvenz- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigheit d.
Lieferanten
15. Bürgschaften
16. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
17. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
18. § 640 BGB Abnahme und weitere Klauseln
8) Die gesetzlichen Grundlagen des equal treatment/equal payment
9) Abgrenzung zu anderen Vertragstypen
10) Vertragliche Gestaltung des equal treatment/equal payment
11) Typische Fallen und Stricke beim equal treatment/equal payment
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 18.03.2026- 19.03.2026
- online
- 2.380,00 €
Banken unter Druck: Wie wirken Geopolitik, Klimarisiken und Digitalisierung auf die Geschäftsmodelle?
Obwohl der Bankensektor insgesamt als robust gilt, bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich seiner Widerstandsfähigkeit und Liquidität in Zeiten anhaltender wirtschaftlicher Turbulenzen. Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um die Stabilität zu gewährleisten und welche zusätzlichen Risiken könnten sich am Horizont abzeichnen? Angesichts wachsender regulatorischer Anforderungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) rücken klimabezogene Risiken zunehmend in den Fokus der Aufsichtsbehörden. Wie sollten Banken diese Risiken in ihre strategischen Überlegungen und operativen Prozesse integrieren, um den Anforderungen der Aufsichtsbehörden gerecht zu werden? Mit der Finalisierung von Basel III kommen auch operativ weitreichende Änderungen auf die Institute zu, insbesondere im Bereich der Immobilienfinanzierung. Durch die fortschreitende Digitalisierung und die Entwicklungen rund um künstliche Intelligenz entstehen neben Chancen auch neue Risikofelder und Cyberrisiken müssen noch stärker adressiert werden.
Bei der Handelsblatt Jahrestagung Bankenaufsicht erhalten Sie Informationen aus erster Hand von EZB, EBA, Politik, Bundesbank, BaFin sowie von Kreditwirtschaft und Verbänden.
Vernetzen Sie sich persönlich vor Ort in Frankfurt – in den Networkingpausen und bei der Abendveranstaltung in entspannter Atmosphäre.
...
Obwohl der Bankensektor insgesamt als robust gilt, bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich seiner Widerstandsfähigkeit und Liquidität in Zeiten anhaltender wirtschaftlicher Turbulenzen. Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um die Stabilität zu gewährleisten und welche zusätzlichen Risiken könnten sich am Horizont abzeichnen? Angesichts wachsender regulatorischer Anforderungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) rücken klimabezogene Risiken zunehmend in den Fokus der Aufsichtsbehörden. Wie sollten Banken diese Risiken in ihre strategischen Überlegungen und operativen Prozesse integrieren, um den Anforderungen der Aufsichtsbehörden gerecht zu werden? Mit der Finalisierung von Basel III kommen auch operativ weitreichende Änderungen auf die Institute zu, insbesondere im Bereich der Immobilienfinanzierung. Durch die fortschreitende Digitalisierung und die Entwicklungen rund um künstliche Intelligenz entstehen neben Chancen auch neue Risikofelder und Cyberrisiken müssen noch stärker adressiert werden.
Bei der Handelsblatt Jahrestagung Bankenaufsicht erhalten Sie Informationen aus erster Hand von EZB, EBA, Politik, Bundesbank, BaFin sowie von Kreditwirtschaft und Verbänden.
Vernetzen Sie sich persönlich vor Ort in Frankfurt – in den Networkingpausen und bei der Abendveranstaltung in entspannter Atmosphäre.
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