Seminare zum Thema Finanzmanagement

Optimieren Sie Ihre Supply Chain mit Lean-Methoden! In unserem dreitägigen Training lernen Sie, Ineffizienzen zu eliminieren und Prozesse schlank zu gestalten. Der Fokus liegt auf einer praxisnahen Simulation, in der Sie Optimierungszyklen durchlaufen und die Auswirkungen direkt erleben. Sie erarbeiten Strategien zur Steigerung der Effizienz, Senkung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit – und übertragen das Wissen direkt in Ihren Unternehmensalltag.

Dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein: Statt defensiv zu reagieren, entwickelst du neue Strategien für die Zukunft deines Unternehmens. Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und kreative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von kreativen Methoden, Teamarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI) spielst du das Disruption Wargame durch und entwickelst ein strategisches Verständnis für innovative Bedrohungen und disruptive Wettbewerber. Das Ergebnis: Die Dokumentation einer möglichen zukünftigen Wettbewerbslandschaft und die Vorlage für die Weiterentwicklung deines eigenen Geschäftsmodells.

1-Tag Online-Schulung

Business Cases: Planung, Umsetzung, Controlling

Investitionen strategisch bewerten und entscheiden

Branchenübergreifend ergibt sich in jüngster Zeit ein steigender Bedarf an Entscheidungsvorlagen und Finanzplänen für neue Produkte, Projekte oder Investitionen. Wesentlicher Hintergrund dieser Entwicklung sind enger werdende Märkte und ein immer schnellerer Technologiewandel.

Business Cases sind ein bewährtes Hilfsmittel, um den nachhaltigen Erfolg von Investitionen und Projekten planen zu können. Dieses Seminar vermittelt zunächst in kompakter Form die Struktur und Form von Entscheidungsvorlagen. Im Zentrum der Fortbildung stehen betriebswirtschaftliche Tools, mit denen Sie den finanziellen Erfolg und die strategische Relevanz Ihrer Vorhaben einschätzen können. Anwendungsbeispiele und Vorlagen erleichtern die Umsetzung der Inhalte auf Ihre eigenen Vorhaben und erleichtern die Umsetzung in der Praxis.

Die Bilanzierung von Stiftungsvermögen steht zwischen den zwei grundlegenden Zielsetzungen des Stiftungsrechts: Einerseits sind die Mittel der Stiftung nach dem Stifterwillen für satzungsmäßige Zwecke zu verwenden. Andererseits sind Stiftungen grundsätzlich für die Ewigkeit gedacht und das Grundstockvermögen ist dauerhaft zu erhalten. Besondere und einheitliche Vorgaben zur Bilanzierung des Stiftungsvermögens und dem Nachweis der Kapitalerhaltung sind auch nach der am 1. Juli 2023 in Kraft getretenen Reform des Stiftungsprivatrechts kaum geregelt, sodass den diversen Landesstiftungsgesetzen, der individuellen Praxis der Aufsichten sowie den berufsständischen Anforderungen und Verlautbarungen der Wirtschaftsprüfer eine hohe Bedeutung zukommt. Im besonderen Fokus steht dabei der neu gefasste Standard zur Rechnungslegung von Stiftungen IDW RS FAB 5. 
Im Seminar mit Maximilian Grittern werden prägnant die stiftungsrechtlichen Anforderungen herausgestellt, relevante Bilanzierungsfragen diskutiert und praxiserprobte Lösungsansätze zum Nachweis der Kapitalerhaltung präsentiert.

Die Brandwarnanlage nach DIN V 0826-II schließt die Lücke zwischen batteriebetriebenen Rauchmeldern und teuren professionellen Brandmeldeanlagen. Der Markt für die Brandwarnanlagen wächst extrem schnell. Die Weiterbildung erörtert die neue Möglichkeit des Brandschutzes und der Evakuierung.

Das Seminar bereitet die Teilnehmer auf den Onlinekurs mit Abschlussprüfung zur "Fachkraft Gefahrenmeldeanlagen" vor. Es vermittelt praxisorientiert die Standardisierung und Normung und ergänzt sie durch Erfahrungsberichte. 
Mit dem "Fire System Builder" (Siemens) wird die Vorplanung und Berechnung geschult. Best Practice-Beispiele anhand der CerberusFit BWA bieten die Gelegenheit, eine komplette BWA in Betrieb zu nehmen.

Der Kurs ist eine praktische Vorbereitung zum Thema Brandschutz. Er unterstützt den kompakten theoretischen Teil der Ausbildung zur Fachkraft. Der Fokus liegt auf der Umsetzung der Theorie in die Praxis. Anhand von Fehlerbildern wird sie anschaulich vermittelt.

HINWEIS
Bitte bringen Sie gerne ein eigenes Notebook für das Online-Arbeiten mit dem Tool FSB mit. 

• Planer, Installateure, Betreiber und Wartungsfirmen von Brandwarnanlagen
• Sicherheitsfachkräfte und angehende Sachverständige, die sich in das Thema BWA einarbeiten

In diesem kompakten eintägiges Online-Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder Entscheidende das steuerliche Orientierungswissen, das 2025/2026 im Unternehmensalltag den Unterschied macht.

Im Mittelpunkt stehen aktuelle steuerliche Brennpunkte, neue digitale Prüfungsanforderungen sowie praxisrelevante Gestaltungsspielräume. Sie erfahren, wie sich diese Entwicklungen konkret auf Investitionen, Finanzierungen, Restrukturierungen und die Unternehmensnachfolge auswirken.

So gewinnen Sie einen strategischen Überblick, ordnen steuerliche Trends sicher ein, erkennen Risiken frühzeitig und treten im Austausch mit Steuerberatung, Banken und weiteren Stakeholdern souverän auf.

• Praxisnahes Update zu den wichtigsten steuerlichen Neuerungen 2025/2026
• Frühzeitiges Erkennen von Risiken und strategischen Handlungsfeldern
• Stärkung der Entscheidungskompetenz bei Investitionen, Finanzierungen und Umstrukturierungen
• Mehr Sicherheit und Souveränität in Gesprächen mit Steuerberatung, Banken, Aufsichtsorganen und Geschäftspartnern

Die Gesetzesänderungen der letzten Jahre haben zu tiefgreifenden Veränderungen in der nationalen Rechnungslegung geführt. Diese wirken sich rechtsformunabhängig auf fast jedes Unternehmen aus. Erfahre kompakt anhand von Fallbeispielen und Successful Practices, wie sich die Neuregelungen auf dein Rechnungswesen auswirken. Damit bist du gerüstet für die praktische Arbeit nach aktuellem HGB und bleibst auf dem aktuellsten Wissensstand.

In kaum einem anderen Bereich der Entgeltabrechnung ändern sich die Vorschriften so schnell wie bei der Sozialversicherung. Hier musst du als Abrechner:in über gute Grundlagen verfügen und ständig auf dem Laufenden bleiben. Beitragsnachforderungen sind teuer und können für Unternehmen weitreichende Folgen nach sich ziehen. Dieses Seminar informiert dich an nur einem Tag über die wesentlichen Grundlagen – damit bist du auf dem aktuellen Stand.

Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhältst du direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für dein Unternehmen.

1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten