Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Lehrgang erarbeiten Sie sich Wissen über moderne Lieferketten, Grundlagen der Supply Chain und des Risikomanagements. Sie lernen wie Sie mittels Kennzahlen die Wertschöpfungskette innerhalb und außerhalb des Unternehmens optimieren können. Die Optimierung von Logistikprozessen über Analyseverfahren ist das Kernstück des Lehrgangs. 

Den Titel Lean Six Sigma Green Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:Lean Production Expert oder Lean Administration intensivSix Sigma Green BeltDie Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und Six Sigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendung eliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Techniken verbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativ hochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Gebäudemanager/Facility Manager planen und steuern die Facility Prozesse in Industrie-, Büro- und Wohngebäuden, Krankenhäusern, Schulen, Kindergärten, Shopping-Centern etc. Nutzer, Investoren und Betreiber haben hohe Ansprüche an Kosteneffizienz, Komfort, Sicherheit und Umweltschutz. Der ausgebildete Facility Manager bringt diese Anforderungen konzeptionell in Einklang und sorgt für einen reibungslosen Gebäudebetrieb. Er ist in der Lage, im Spannungsfeld von Kosten, Qualität und Zeit Lösungswege für immobilienspezifische Anforderungen und Services zu erarbeiten und zielorientiert umzusetzen. Das schafft Standortvorteile und finanzielle Freiräume für Unternehmen und Institutionen.

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Mit der breit angelegten Weiterbildung zur/zum Technischen Fachwirt*in vereinen Sie fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und technisches Können und sind als Profi für Theorie und Praxis perfekt geeignet für leitende Aufgaben in Industrie und Handwerk. Durch Ihre erworbene Doppelqualifikation im kaufmännischen und technischen Bereich stehen Ihnen zahlreiche Aufgabenfelder und vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.

11-72 - Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik Sicherstellen der Agilität durch transparente und effiziente Material- und Informationsflüsse

Mit der breit angelegten Weiterbildung zur/zum Technischen Fachwirt*in vereinen Sie fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und technisches Können und sind als Profi für Theorie und Praxis perfekt geeignet für leitende Aufgaben in Industrie und Handwerk. Durch Ihre erworbene Doppelqualifikation im kaufmännischen und technischen Bereich stehen Ihnen zahlreiche Aufgabenfelder und vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Prozesse, Funktionen und Integrationsbeziehungen des SAP-Moduls Material Management (MM). Sie lernen, wie Einkaufs- und Bestandsprozesse im System abgebildet werden, wie Stammdaten strukturiert sind und wie Sie mithilfe von Fiori Apps operative Aufgaben effizient umsetzen. Neben theoretischem Wissen steht vor allem die praktische Anwendung im Fokus: Durch Übungen direkt am System vertiefen Sie das Gelernte und gewinnen Sicherheit im Umgang mit SAP MM.  

Nach dem Training verstehen Sie die Rolle von SAP MM im Gesamtprozess, können zentrale Funktionen anwenden und sind in der Lage, die Materialwirtschaft in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.

In der heutigen Welt reicht es nicht mehr, wenn Teams sich nur auf die Intelligenz einzelner Menschen verlassen. Sie brauchen zusätzlich eine neue Form von Intelligenz: Team-Intelligenz, den TeamQ®.

Er entsteht, wenn ein Team gemeinsam denkt, erkennt und entscheidet – nicht nur rational, sondern auch emotional und intuitiv. Genau daraus entstehen bessere Entscheidungen und stärkere Lösungen.

Viele Unternehmen gehen noch immer davon aus, dass ein Team automatisch stark ist, wenn seine Mitglieder fachlich gut und klug sind. Doch so einfach ist es nicht. Denn aus talentierten Einzelnen wird nicht von selbst ein starkes Team.

Das kennen wir aus dem Fußball: Viele gute Spieler machen noch keine erfolgreiche Mannschaft. Entscheidend ist, wie gut sie zusammenspielen. Genauso ist es in Teams. Spitzenleistungen entstehen dort, wo die Zusammenarbeit eine hohe Qualität hat.

Die Forschung zeigt sehr klar, wie kollektive Intelligenz in Teams entsteht und wie Unternehmen sie gezielt nutzen können. Diese Erkenntnisse sind äußerst spannend. Auf dieser Basis haben wir eine Formel entwickelt, die wissenschaftliches Wissen in wirksame Praxis übersetzt.

Das Seminar vermittelt, wie man mit wenigen, aber zielgerichteten Kennzahlen eine Produktion mit bis zu mehreren hundert Mitarbeitern steuert.

Werde Industrietechniker/-in Maschinenbau: Optimiere Prozesse, plane Fertigung und übernimm Verantwortung zwischen Technik und Management – mit starken Karrierechancen in der Industrie.