Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führung 4 Professionals:

• Führung mit starker Persönlichkeit
•  Führung mit starken Worten
•  Führung hart auf hart
•  Führung mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv:

maximal 5 Teilnehmer/innen

 = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz.

MEHR DETAILS:

http://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

Die Anforderungen der Branche an die Qualifikation der Führungspersonen auf den Baustellen steigen rasant. Kenntnisse in Bautechnik, gekonnte Mitarbeiterführung und baubetrieblich gut durchorganisierte Baustellen sind der wirtschaftliche Erfolgsgarant für Unternehmen. Baubetrieb und Personalführung sind ein wesentlicher Bestandteil des Lehrplans.

Organisationen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Ob durch permanente Anpassung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater*in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Delegation für junge Führungskräfte

Viele junge Führungskräfte kennen das Dilemma: Der Kalender quillt über und zu viel bleibt an einem selbst hängen. Delegation ist gefordert. Das scheint zwar simpel, ist in der Praxis aber oft mit Unsicherheit, Kontrollverlust und Missverständnissen verbunden. Genau hier setzt dieser Onlinekurs an: Er hilft jungen Führungskräften, Delegation als echten Führungshebel zu verstehen und für entspannteres Zeitmanagement wirksam einzusetzen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsvorbereitung für besseres Prioritätenmanagement umstellen. Sie übertragen Aufgaben sinnvoll und zielorientiert, fördern Mitarbeiter statt sie zu überfordern, und steigern die Mitarbeitermotivation (plus Mitarbeiterbindung!) mit lösungsorientierten Feedbackgesprächen. Dabei gewinnen Sie eigene wertvolle Kapazitäten zurück.

Anhand praxiserprobter Methoden, realitätsnaher Fallbeispiele und konkreter Leitfäden erfahren Sie, welche Führungsgrundsätze Ihnen diesen Prozess erleichtern, welche Führungsaufgaben Sie selbst behalten sollten – und welche Sie mit gutem Gewissen abgeben können. Der Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenz und Gesprächsführung systematisch auszubauen, um mit Vertrauen zu führen und dabei sowohl Ihre Performance als auch die Motivation Ihres Teams zu steigern. 

04-90 - Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten - Vermittlung der Theorie

In diesem Workshop können Sie Ihre Erfahrungen mit der fachlichen Führung im Kreis geschulter Teilnehmerkollegen austauschen. Sie erhalten Ideen und ausgewählte Inputs, um Ihre Rolle aktiv zu gestalten und sich weiterzuentwickeln.
Sie stärken Ihre Handlungsfähigkeit, Wirkung und Sensibilität als Führungskraft.

Konfliktmanagement

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Dieser Crashkurs vermittelt grundlegendes praxisorientiertes Wissen für eine qualifizierte Tätigkeit im Bereich Logistik. Die Logistik wird im Gesamtkontext der Supply Chain betrachtet, wobei zentrale Bereiche wie Beschaffungs-, Produktions-, Lager- und Transportlogistik sowie deren Zusammenhänge und Wechselwirkungen thematisiert werden. Darüber hinaus werden moderne Arbeitsmethoden und Instrumente für den praktischen Einsatz vorgestellt. Aktuelle Entwicklungen und Trends in der Logistik runden das Programm ab.

Konflikte bleiben im Arbeitsalltag nicht aus - dabei ist es Führungsaufgabe, diese in (Auf-) Lösung zu bringen. Andernfalls kann ein anhaltender Konflikt die Leistungs- und Konzentrationsfähigkeit der Mitarbeiter stark einschränken, die Arbeitsatmosphäre auch unbeteiligter Kollegen negativ beeinflussen und die Beziehung zu Kunden schädigen.

Vorsprung durch Qualifizierung