Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Arbeitsalltag werden Gespräche immer wieder als anstrengend, auslaugend und ineffektiv erlebt. Das Seminar bietet Methoden und Techniken, um diese Situationen besser zu meistern.

Die Wesentlichkeitsanalyse ist weit mehr als ein regulatorisches Pflichtprogramm. Sie ist das strategische Fundament jedes wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements. Egal, welche Berichtspflichten für dich gelten: Die systematische Arbeit an den wesentlichen Themen ist immer der richtige erste Schritt. In diesem Seminar lernst du, wie eine Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut ist und wie sie Nachhaltigkeit als echte Managementaufgabe operationalisiert. Du verstehst den Prozess von der Planung bis zur Umsetzung und erkennst, welchen strategischen Mehrwert die Analyse für dein Unternehmen liefert.

Das bietet Ihnen das Seminar:

•  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
•  Delegationsfallen kennen und vermeiden
•  Wirksam delegieren
•  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
•  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Compliance Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes.

Die Aufgabenschwerpunkte und Kompetenzen des Chief Compliance Officers sind breit gefächert – eine tägliche Interdisziplinarität ist für den Chief Compliance Officer unverzichtbar und gehört zu seinen Tagesaufgaben in jedem Unternehmen. Da ein Chief Compliance Officer auf direktem Weg mit Compliance Officern sowie mit allen Fachabteilungen eines Unternehmens verhandelt, sind neben juristischem Wissen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen vor allem auch Kenntnis im Bereich Führung und Haftung von größter Wichtigkeit.

Um Urteile und Rechtsnormen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Chief Compliance Officer Kenntnis über die Compliance-Fragen in allen Funktionsbereichen des Unternehmens haben. Auch die Kooperationsfähigkeit zu allen Mitarbeitern des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Compliance sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um global agierende Handelspartner, deren Werte- und Rechtsverständnis sich von unserem unterscheiden können, besser zu verstehen.

1-Tag Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 202)

Was Sie als Führungskraft aus der IATF 16949 kennen sollten!

IATF 16949 – für Führungskräfte

Qualität ist Führungsaufgabe!
Nicht umsonst ist Führung ein elementarer Bestandteil der ISO 9001 und somit auch der IATF 16949. Die IATF 16949 enthält eine Vielzahl an Anforderungen an die Organisationen, die sich danach zertifizieren lassen wollen oder zertifiziert sind. Welche Anforderungen treffen für mich als Führungskraft zu? Wie setze ich diese Anforderungen um?
Diese Fragen sollen in diesem Seminar beantwortet werden.
Wir geben Ihnen einen Einblick in die Anforderungen der IATF 16949 bei denen Sie als Führungskraft gefragt sind. So können Sie diese später verstehen, umsetzen und bewerten.

65-809c - Verantwortliche Person (VTFK) zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG - Modul 3 Webinar über Grundlagen zu Unterweisungen, Betriebsanweisungen, Alleinarbeit und Fremdfirmenkoordination

Auch der zweite Teil beginnt mit ein wenig Theorie, denn auch für die „Errichtung“ sind einige Formalitäten zu beachten, u. a. die erforderliche Dokumentation nach DGRL und BetrSiV.

Da die Auslegung der Rohrleitungen ein nicht unerheblicher Teil der Dokumentation ist, schließt sich ein Block über die Festigkeitsauslegung der Bauteile, Rohrklassenerstellung (Werkstoffe, Rohrleitungsverbindungen wie Schweißen, Schrauben, Klemmen) sowie die Flexibilitäts- und Spannungsanalyse von Rohrleitungen an.

Abschließend geht es dann um die Rohrleitungsfertigung, -montage und -inbetriebnahme, also u. a. um Korrosionsschutz, Isolierung und Kennzeichnung der Leitungen, aber auch um die fertigungsbegleitende Qualitätsdokumentation über z. B. zerstörungsfreie Prüfungen, Festigkeits- und Dichtheitsproben und erforderliche Abnahmen.

Volkswirtschaft verstehen – Wirtschaft erfolgreich gestalten

Als Führungskraft sind Sie täglich mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert – von Fachkräftemangel über Umweltschutzauflagen und Lieferkettenprüfungen bis hin zu volatilen politischen Rahmenbedingungen. Unser praxisnahes Seminar vermittelt Ihnen volkswirtschaftlichen Grundlagen und Anwendungsbeispiele, die Sie für strategische Entscheidungen und als Führungskraft benötigen.

Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie wirtschaftliches Know-how für Ihren Unternehmenserfolg!

Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss...

​Der Begriff Motivation begegnet Führungskräften beinahe täglich. Dabei sind im Laufe der Jahrzehnte verschiedenste Modelle formuliert worden. In diesem Training geht es darum, Orientierung zu gewinnen, gängige Theorien kennenzulernen und abzuschätzen, welche Motivationstheorien für welche Aussagen gebraucht und/oder teilweise missverstanden werden.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/mythosmotivation/