Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

Führungstraining für Frauen

Eigene Leistungen klar zu kommunizieren, Fachkompetenzen herauszustellen und sich selbst gut zu präsentieren, das fällt vielen Frauen schwer. Ihnen fehlt das professionelle Durchsetzungsvermögen. Sicheres und souveränes Auftreten kann man aber lernen. Persönlichkeit, Diplomatie, Souveränität und überzeugende Kommunikation können Sie im Rahmen dieses Seminars entwickeln und künftig zielführend für Ihre eigene Entwicklung und die Entwicklung Ihres Unternehmens einsetzen. Das Seminar beschäftigt sich nicht nur mit trockener Theorie.

Jeder Teilnehmer bringt im Workshop seine eigene Führungssituation mit ein. Dazu wird die Trainerin/der Trainer im Vorfeld ein telefonisches Einzelgespräch mit Ihnen führen, daraus eine erste Reflexion über Ihre Führungssituation formulieren und Ihre Wünsche an den Workshop zusammenfassen.

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Audits, ASA und Gefährdungsbeurteilungen den betrieblichen Arbeitsschutz wirksam steuern

Arbeitsschutz für Führungskräfte – Pflichten nach DGUV und ArbSchG sicher erfüllen

In diesem praxisorientierten Seminar für Führungskräfte steht der betriebliche Arbeitsschutz im Mittelpunkt – insbesondere die rechtlichen Grundlagen gemäß Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und der DGUV Vorschrift 1 (DGUV V1). Die Teilnehmenden erfahren, welche Arbeitgeberpflichten im Arbeitsschutz bestehen und wie diese systematisch und rechtskonform umgesetzt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Anwendung: Arbeitsschutzbegehungen, interne Audits, sowie die Organisation und Durchführung der gesetzlich vorgeschriebenen ASA-Sitzung (Arbeitsschutzausschuss) werden detailliert behandelt. Auch das Unfallmanagement im Unternehmen und die Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung sowie der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) sind zentrale Inhalte.

Ziel ist es, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, Unfallverhütungsvorschriften praxisnah umzusetzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und eine nachhaltige Sicherheitskultur aufzubauen. Interaktive Methoden und Fallbeispiele sichern den direkten Transfer in den Führungsalltag – für mehr Sicherheit, Rechtskonformität und Souveränität im Umgang mit Behörden und Mitarbeitenden.

Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt Methoden, die Produktivität und Effizienz zwischen allen hierarchischen Ebenen zu erhöhen und dabei die Leistung von Teams zu optimieren. Dabei erfahren Sie, wie Sie das geistige Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter steigern und Neurowissenschaften praxisbezogen auf die alltäglichen Herausforderungen anwenden. Durch das Neuroleadership Seminar profitieren nicht nur Führungskräfte und leitende Angestellte von der Fähigkeit, neurologische Erkenntnisse für die Teamentwicklung einzusetzen. Vielmehr bietet die Weiterbildung all jenen eine solide Wissensbasis, die nach Selbstmotivation suchen und sich auch in fortgeschrittenem Alter mit geistigen Herausforderungen auseinandersetzen möchten. Mit Fokus auf einem möglichst alltags- und berufsnahen Wissenstransfer bietet das Neuroleadership Seminar nicht nur Vorträge theoretischer Natur. Die Veranstaltung ermöglicht die Teilnahme an praktischen Übungen, um das Erlernte direkt zu festigen und später in der Praxis umsetzen zu können.

Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.

Ihr beruflicher Fokus im Personalmanagement liegt im Bereich Personaldienstleistung? Dann erlangen Sie bei uns den anerkannten Lehrgangsabschluss Zertifikat im Personalmanagement – Spezialisierung Personaldienstleistung.

Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.