Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsaufgaben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 796 Schulungen (mit 3.428 Terminen) zum Thema Führungsaufgaben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Chemnitz
- 1.094,80 €
Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten- beide Situationen erfordern Klarheit, Selbstbewusstsein und ein sicheres Gespür für die Dynamik im Team. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien, um typische Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Führungsrolle souverän zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Ihr Team gezielt motivieren und Konflikte konstruktiv lösen - unabhängig davon, ob Sie bereits mit den Mitarbeitenden vertraut sind oder neue Beziehungen von Grund auf gestalten. So legen Sie den Grundstein für langfristigen Erfolg in Ihrer neuen Führungsaufgabe.
Career Design – berufliche Orientierung mit Design Thinking
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Klassische Karriereplanung scheint überholt – gefragt ist ein Ansatz, der auf Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und konkrete Handlungsschritte setzt. Dieser Workshop nutzt die Prinzipien des Design Thinkings, um dir einen klaren Rahmen für deine berufliche Weiterentwicklung zu geben. Das Ergebnis: mehr Orientierung, mehr Motivation, eine stärkere Eigenverantwortung und ein bewussterer Umgang mit den eigenen Potenzialen.
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Überzeugung durch Charisma und Authentizität
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Zugegeben, Talente und Fähigkeiten bringen wir mit, sie wurden uns quasi 'in die Wiege gelegt'. Wie Sie aber Ihr persönliches Potential erkennen und steigern können, erfahren Sie in unserem Seminar. Kompetente Trainer vermitteln Ihnen das notwendige Rüstzeug, um in leitender Position kraft Ihrer Persönlichkeit überzeugend zu wirken und in öffentlichen Auftritten Authentizität und Charisma auszustrahlen. Mehr denn je sind heute sogenannte soft skills notwendig, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, Mitarbeiter zu begeistern sowie im öffentlichen Leben zu bestehen.
Webinar
Vertiefungsreihe Basiswissen Logistik
- 02.07.2026- 23.07.2026
- online
- 1.535,10 €
Dieses Seminar bietet die Möglichkeit, Kenntnisse im Bereich Logistik gezielt auszubauen und sich mit den zentralen Grundlagen und aktuellen Entwicklungen vertraut zu machen.
In vier Modulen stehen die Themen Logistikcontrolling, Supply Chain Management, Trends sowie Digitalisierung im Fokus.
Die Qualifizierung dient als Grundlage für eine weiterführende Tätigkeit im Bereich Logistikmanagement – insbesondere in der Rolle als (Junior) Logistik Manager:in.
In vier Modulen stehen die Themen Logistikcontrolling, Supply Chain Management, Trends sowie Digitalisierung im Fokus.
Die Qualifizierung dient als Grundlage für eine weiterführende Tätigkeit im Bereich Logistikmanagement – insbesondere in der Rolle als (Junior) Logistik Manager:in.
- 08.06.2026- 09.06.2026
- Sulzbach (Taunus)
- 1.832,60 €
Missverständnisse können das Miteinander im Arbeitsalltag spürbar belasten – in der internationalen Zusammenarbeit und in multikulturellen Teams, wo sprachliche Feinheiten und kulturelle Unterschiede häufiger zu Irritationen führen. Umso wertvoller ist es, zu verstehen, wie Konflikte entstehen und welche Werte oder Erwartungen dahinterstecken.
In diesem Training lernst du praxisnahe Methoden kennen, mit denen du interkulturelle Konflikte früh wahrnehmen, diese souverän vermeiden und im Ernstfall konstruktiv lösen kannst.
In diesem Training lernst du praxisnahe Methoden kennen, mit denen du interkulturelle Konflikte früh wahrnehmen, diese souverän vermeiden und im Ernstfall konstruktiv lösen kannst.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Düsseldorf
- 1.963,50 €
Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Filderstadt
- 1.773,10 €
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
E-Learning
- 27.05.2026- 13.04.2028
- online
- 6.040,00 €
Suchen Sie Ihre berufliche Zukunft im spannenden Umfeld der Logistik und des Warenumschlags? Sind Sie bereit, Führungsverantwortung zu übernehmen? Dieser IHK-Weiterbildungsabschluss bereitet Sie auf Ihre Logistik-Karriere vor. Inklusive Ausbilderschein.
E-Learning
Kulturveränderung im HR | Agil als Grundlage einer neuen Dimension - Modul 2
- 10.06.2026
- online
- 195,00 €
Modul 2: Agilität in Aktion - Prozesse, Methoden & Kommunikation wirksam gestalten
Agilität, die wirkt - nicht nur klingt. Nach der Haltung kommt das Handeln. Nach dem Mindset kommt die Praxis.
Agilität in Aktion ist der zweite Teil unserer Seminarreihe zur kulturellen Transformation - diesmal mit Fokus auf die Umsetzerrolle:
Wie schaffen HR, Personaler und Führungskräfte Rahmen, in denen Agilität lebendig wird - im Alltag, in Prozessen, in Meetings, in Kommunikation
Teil 1: Prozesse & Methoden als ErmöglicherInnen gestalten
- Agile Prinzipien auf Strukturen übertragen
- Überblick: Welche Frameworks (Scrum, Kanban, OKR) wo wirklich helfen
- Pseudo-Agilität entlarven: Wo blockieren wir mit gut gemeinten Tools?
Teil 2: Kommunikation & Zusammenarbeit ermöglichen
- Agile Rituale richtig einsetzen: Stand-ups, Retros, Reviews mit Sinn
- Kommunikation als Schlüssel zu Selbstorganisation
- Meetings als Hebel statt Pflichtprogramm nutzen
Agilität, die wirkt - nicht nur klingt. Nach der Haltung kommt das Handeln. Nach dem Mindset kommt die Praxis.
Agilität in Aktion ist der zweite Teil unserer Seminarreihe zur kulturellen Transformation - diesmal mit Fokus auf die Umsetzerrolle:
Wie schaffen HR, Personaler und Führungskräfte Rahmen, in denen Agilität lebendig wird - im Alltag, in Prozessen, in Meetings, in Kommunikation
Teil 1: Prozesse & Methoden als ErmöglicherInnen gestalten
- Agile Prinzipien auf Strukturen übertragen
- Überblick: Welche Frameworks (Scrum, Kanban, OKR) wo wirklich helfen
- Pseudo-Agilität entlarven: Wo blockieren wir mit gut gemeinten Tools?
Teil 2: Kommunikation & Zusammenarbeit ermöglichen
- Agile Rituale richtig einsetzen: Stand-ups, Retros, Reviews mit Sinn
- Kommunikation als Schlüssel zu Selbstorganisation
- Meetings als Hebel statt Pflichtprogramm nutzen
