Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 541 Schulungen (mit 3.148 Terminen) zum Thema Führungsinstrumente mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Leadership im Management: Konsequent – authentisch – wirksam
- 22.02.2027- 23.02.2027
- München
- 2.070,60 €
In der Management-Position gibt es als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen zu bewältigen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugst du wirksam und führst deinen Verantwortungsbereich. Kläre entscheidende Fragen für deine Rolle als Leader und überzeuge Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kolleg:innen mit einer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für professionelle Führung legst du den Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugst mit positiven Ergebnissen. So führst du auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen souverän, professionell und konsequent.
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Außergewöhnliche Leistung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Transformationale Führung setzt genau hier an: Sie richtet Führung auf Inspiration, Orientierung und Entwicklung aus. In diesem Seminar arbeitest du mit den Prinzipien transformationaler Führung und reflektierst deine Wirkung als Führungskraft. Du lernst, wie du durch Vision, Vertrauen und gezielte Förderung von Eigeninitiative Potenziale nachhaltig aktivierst und eine leistungsfähige, engagierte Zusammenarbeit im Team gestaltest.
Webinar
Variable Entgeltsysteme gestalten - Zielvereinbarungen und systematische Leistungsbewertung
- 10.02.2027- 11.02.2027
- online
- 740,00 €
Effiziente Personalführung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im unternehmerischen Handeln. Ein zentrales Führungsinstrument ist dabei die an Leistung orientierte Vergütung. Gleich, ob Zielvereinbarung, mit deren Hilfe Priorisierungen im Geschäftsalltag erreicht werden können, oder systematische Leistungsbewertung, mit der das Arbeits- und Leistungsverhalten von Mitarbeitern systematisch gesteuert werden kann, variable Entgelte helfen, sowohl Mitarbeiter als auch Leistung und Motivation zu fördern und zu fordern.
ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN MIT METHODIK
- 24.02.2027
- Berlin
- 1.023,40 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Stärkung der eigenen Entscheidungskompetenzen
Beste Tools und Methoden für Entscheidungsprozesse
Anspruchsvolle Entscheidungssituationen souverän meistern
Entscheidungsfallen kennen und vermeiden
Ein eintägiges Führungskräftetraining mit den bewährtesten Werkzeugen für klare, fundierte und wirkungsvolle Entscheidungen – praxisnah, strukturiert und sofort anwendbar.
Führungskräfte lernen die effektivsten Methoden der Entscheidungsfindung kennen, verstehen sie im Kontext und üben die Anwendung anhand praxisnaher Fallbeispiele.
Acht unterstützende Tools und Methoden bilden den roten Faden.
Das Seminar richtet sich insbesondere an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Entscheidungsqualität systematisch verbessern und situative Unsicherheit in Klarheit verwandeln möchten.
E-Learning
Paket Management-Skills für Führungskräfte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Management Skills für Führungskräfte sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Webinar
Arbeitsrecht für Führungskräfte - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 17.11.2026
- online
- 946,05 €
851,45 €
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit arbeitsrechtlicher Relevanz – oft unter Zeitdruck und ohne juristischen Hintergrund. Ob Bewerbungsgespräch, Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, Einhaltung des AGG oder Abmahnungen und Kündigungen: Ein solides Wissen im Arbeitsrecht ist unerlässlich, um auch in komplexen Situationen souverän zu agieren. Besonders für neue Führungskräfte kann dies eine echte Bewährungsprobe sein.
Das Online-Live-Seminar vermittelt praxisnah und kompakt die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen für den Führungsalltag mit ausreichend Raum für individuelle Fragen und Beispiele aus der eigenen Unternehmenspraxis.
TIPP: Bei Mitbestellung des Intensiv-Seminars Vom Kollegen zum Vorgesetzten erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Vom Kollegen zum Vorgesetzten und können sich Ihren Vorteilspreis sichern.
Das Online-Live-Seminar vermittelt praxisnah und kompakt die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen für den Führungsalltag mit ausreichend Raum für individuelle Fragen und Beispiele aus der eigenen Unternehmenspraxis.
TIPP: Bei Mitbestellung des Intensiv-Seminars Vom Kollegen zum Vorgesetzten erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Vom Kollegen zum Vorgesetzten und können sich Ihren Vorteilspreis sichern.
E-Learning
Paket Management-Skills für Führungskräfte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Management Skills für Führungskräfte sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.
Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte: Neue Impulse für die Führungspraxis
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Hilden
- 2.011,10 €
Auch als erfahrene Führungskraft gibt es immer Bereiche und Fähigkeiten, in denen du dich weiterentwickeln und dein Wissen vertiefen möchtest – sei es, um dein Führungs-Know-how auf den neuesten Stand zu bringen oder um effektiver mit komplexen Herausforderungen umzugehen. Dieses Training liefert dir frische, wertvolle Impulse zum Thema Führung und unterstützt dich dabei, die vielfältigen Erfahrungen und Veränderungen der letzten herausfordernden Jahre in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Nutze die Gelegenheit, dich gezielt mit Kolleg:innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen auszutauschen. In diesem Rahmen reflektierst du dein eigenes Führungsverhalten, stärkst deine Kompetenzen in der Mitarbeiterführung und erweiterst deinen Handlungsspielraum spürbar.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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Vom Kumpel zum Vorgesetzten - Kompaktseminar für Meister, Techniker, Vorarbeiter, Schichtführer, Teamleiter (m/w), die gewerblich-technische MitarbeiterInnen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen.
=>Neben theoretischer Inputs können mitgebrachte Situationen aus der Führungspraxis besprochen werden.
