Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Meistens macht Ihre Arbeit als Vorgesetzter Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeiter gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeiter zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitern schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

Meistens macht Ihre Arbeit als Vorgesetzter Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeiter gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeiter zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitern schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.

Gestern waren Sie noch Kollege/Kollegin und heute haben Sie die Führungsrolle in einem Team übernommen. Mit dieser neuen Aufgabe meist alleine gelassen, „wurstelt“ sich die neue Führungskraft so durch. Doch Fachkompetenz, die Sie ja schon bewiesen haben, ist nicht alles,

was Sie in der neuen Position brauchen. Gerade in dieser Konstellation entstehen oft unerwartete Spannungen. Für den erfolgreichen Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten brauchen Sie zusätzliche Qualifikationen und Fähigkeiten, denn nun geht es darum, Mitarbeiter zu führen.

Führung wird heute immer komplexer und anspruchsvoller. Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie nicht nur den Markt, Ihren unternehmerischen Erfolg, die Prägung und Kultur Ihres Unternehmens, sondern auch die eigenen Mitarbeiter im Fokus.

Und gerade die Mitarbeiterführung ist die Basis für Ihren Unternehmenserfolg! Denn emotional an das Unternehmen gebundene Mitarbeiter arbeiten nachweislich produktiver, sind kundenorientierter und schöpfen ihr Potenzial insgesamt besser aus.

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen grundlegendes Wissen zur Menschenführung und geben Ihnen elementare Führungstools an die Hand. Hierzu gehören die Kenntnisse über die verschiedenen Persönlichkeitstypen und ihre Verhaltensmuster, die es Ihnen beispielsweise ermöglichen, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen wahrzunehmen und Konflikte zukünftig leichter von der persönlichen auf die sachliche Ebene zu führen.

Ihr Unternehmen möchte Sie mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder Sie befinden sich bereits in einer Management-Position. In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, um sich, Ihre Mitarbeitenden und das Business in Ihrem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Sie erlernen, wie Sie Ihre Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele ausrichten und wie Sie Ihre neue Management-Position souverän und erfolgreich ausfüllen. Diese Management-Ausbildung bietet Ihnen einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht darüber hinaus den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung, Corona & Co. gestellt werden.

Sie stehen am Anfang Ihrer Führungsaufgabe oder sind kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem auf das Wesentliche komprimierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Online-Seminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle kompetent und souverän. So können Sie anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.

Sie stehen am Anfang Ihrer Führungsaufgabe oder sind kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem auf das Wesentliche komprimierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle kompetent und souverän. So können Sie anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.

15 Führungstools, die Sie wirklich weiterbringen

Mitarbeiterführung – als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sowie den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten der Mitarbeiter*innenführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Themenüberblick

• Führungsrolle & agile Führungsstile im Überblick
• Effektive, individuelle Führungskommunikation
• Motivierender Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Das Fundament guter Führung: Zielsetzung & Selbstorganisation
• Personalmanagement & Personalauswahl

In diesem praxisnahen Qualifizierungsprogramm geht es darum, noch weitere Schritte in die Richtung mehr individuelle, methodische, fachliche und soziale Kompetenz zu entwickeln.

Eine - anhand konkreter, individueller und betrieblicher Situationen ausgerichtete Seminarmethodik - ermöglicht ein gemeinsames, angstfreies Lernen und Erfahren in der Gruppe unter fachlicher Moderation des (führungserfahrenen) Trainers.
Durch die zeitiche Dauer des Programms über fast ein Jahr können persönliche Verhaltensänderungen konkretisiert, "ge-coacht" und durch die vetrauensvolle Besprechung in der Seminargruppe reflektiert und optimiert werden.
Wir übersenden Ihnen gerne unseren ausführlichen Informationen zu diesem besonderen Kompakt-Angebot für Fach- und Führungskräfte bzw. für Sie selbst !

Dieses Management-Entwicklungsprogramm passen wir gerne auf Ihre betriebsspezifischen Belange an und erarbeiten Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot, mit klaren Festpreiskonditionen, bundesweit.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über erfolgreiche 20 erfolgreich durchgeführten Managemententwicklungsprogramme.

WERDE ZUM DIGITAL NATIVE. IM PROJEKTMANAGEMENT.

Neue E-Commerce Services etablieren, technische Infrastrukturen aufsetzen, Waren und Retouren managen –?ohne Projektmanagement läuft nichts. Projektmanagement hat sich sowohl als Methode als auch als Führungsinstrument etabliert. In Deiner Weiterbildung Projektmanager E-Commerce lernst Du alles, was Du dazu brauchst, um Onlineshops und digitale Handelsplattformen effizient zu realisieren. Und organisieren.

Gerade im E-Commerce fallen häufig viele kleine Teilprojekte an, bei denen jedes zur Herausforderung werden kann. Um diese gut zu meistern, lernst Du sowohl das klassische als auch moderne Projektmanagement kennen. Du erfährst, wie ein Projekt sinnvoll strukturiert und organisiert wird. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Außerdem Termine, Ressourcen und Kosten planen. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung hast Du drauf. Doch das ist nicht alles: Du lernst, wie Du Teams motivierst und wie der „Faktor Mensch“ Einfluss auf das Projekt nehmen kann. Dazu gehören auch interkulturelle Herausforderungen in einem häufig globalen Umfeld. Mit den Grundlagen des E-Commerce erhältst Du wichtiges Know-how, um einen Online-Shop auszusteuern. Du lernst, wie man mit Web-Controlling Optimierungswege für den Onlinehandel findet oder mit Online-Marketing die User Journey beeinflusst. Kurzum: Du weißt, wie der Onlinemarkt tickt.

Entdecken Sie die Kunst der erfolgreichen Führung und Kommunikation mit unserem erstklassigen Seminarangebot! Unsere langjährige Expertise und umfassende Erfahrung ermöglichen es uns, Führungskompetenzen auf beeindruckende Weise zu vermitteln – an jeden, unabhängig von Ihrem Hintergrund oder Ihrer bisherigen Erfahrung.

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel jeden Unternehmenssektor trifft, rückt wertschätzende Führung mehr denn je ins Rampenlicht. Unser Seminar legt den Fokus genau auf dieses essenzielle Thema. Wir enthüllen die Geheimnisse einer Führungskultur, die nicht nur Talente anzieht, sondern sie auch langfristig bindet.

Jeder von uns kann die Grundlagen der Führung erlernen und verinnerlichen. Unsere dynamische Herangehensweise und interaktiven Methoden garantieren, dass Sie nicht nur Theorie verstehen, sondern auch praktische Fähigkeiten erwerben. Denn Führung ist eine Fähigkeit, die sich entwickeln lässt, wenn man die richtigen Werkzeuge und das richtige Mindset besitzt.

Treten Sie ein in eine Welt des professionellen Lernens und der persönlichen Entwicklung. Unser Seminar öffnet Türen zu einem umfassenden Verständnis von Führungskompetenzen und effektiver Kommunikation. Werden Sie ein souveräner und einfühlsamer Anführer, der sein Team nicht nur leitet, sondern inspiriert. Ihre Zukunft in der Führung beginnt hier.