Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 544 Schulungen (mit 3.349 Terminen) zum Thema Führungsinstrumente mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Aufbau
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Ostfildern
- 1.350,00 €
Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.
Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen umzugehen.
Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmer des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 25.11.2026
- Landshut
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Wirksam führen in Projekten, Teams und Matrixorganisationen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 2.011,10 €
- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten
- Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken
- Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich
- Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
- Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag
- Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken
- Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich
- Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
- Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag
Aufbauseminar Führen | Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Deggenhausertal
- 1.260,00 €
Aufbauend auf das „Basisseminar Führen" vertiefen die Teilnehmer*innen ihre Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und ihrem individuellen Führungsstil. Der Fokus liegt darauf, eine motivierende und fördernde Mitarbeiterführung zu gestalten – im Einklang mit den eigenen Ressourcen und der Unternehmenskultur. Im gemeinsamen Austausch reflektieren die Absolvent*innen ihre bisherigen Erfahrungen als Führungskraft und verknüpfen diese mit ihren persönlichen Lebenserfahrungen. So entsteht eine ganzheitliche Perspektive, die die Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen nachhaltig stärkt.
Positive Leadership – Zukunftsorientierte Führung neu denken
- 16.12.2026- 17.12.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Moderne Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle. Sie ist die Kunst, Menschen zu fördern, Sinn zu schaffen und ein Arbeitsklima zu gestalten, das Entwicklung ermöglicht. Das praxisnahe Führungskonzept „Positive Leadership“ orientiert sich an wissenschaftlich belegten Erkenntnissen der Positiven Psychologie – und setzt mit dem PERMA-Lead®-Modell von Dr. Markus Ebener neue Maßstäbe für eine motivierende und gesunde Führungskultur.Im Fokus des Seminars steht die Verbindung psychologischer Forschung mit konkreten Führungsinstrumenten. Die Teilnehmenden erhalten durch den Einsatz des PERMA-Lead® Profilers sowie eines 360°-Feedbacktools tiefe Einblicke in ihre Führung...
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
Führen zwischen Team, Chef & Kolleg:innen: Meistere den Spagat zwischen führen und geführt werden
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- München
- 1.892,10 €
Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 01.09.2026- 02.09.2026
- Niederkassel
- 1.713,60 €
Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.
