Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.
- 26.11.2026
- Berlin
- 1.487,50 €
Talente zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln ist eine der zentralen Führungsaufgaben – und zugleich eine der am häufigsten unterschätzten. Viele Unternehmen überlassen Talent Management de facto dem HR-Bereich, ohne zu erkennen, dass nachhaltige Entwicklung, Bindung und Kulturgestaltung unmittelbar in der Führungsverantwortung liegen.Der Impulstag zeigt, wie Führungskräfte den Employee Lifecycle strategisch gestalten, Potenziale frühzeitig erkennen und fördern sowie die Unternehmenskultur als aktives Bindungsinstrument verstehen und leben. Er verbindet das St.Galler Management-Modell mit konkreten Führungsinstrumenten für jede Phase – vom Onboarding bis zum Offboarding.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ihr Return on Education Strategischer Blick auf den Employee LifecycleSie verstehen Ihre Führungsverantwortung über alle Phasen des ELC hinweg – und wissen, wo Sie den grössten Hebel haben.Talente erkennen, fördern und haltenSie entwickeln eine skills-orientierte Perspektive auf Ihr Team, fördern gezielt individuelle Stärken und gestalten Bindung als Führungsaufgabe.Zukunft der Arbeit aktiv gestaltenSie kennen die Auswirkungen von KI und demografischem Wandel auf Führung, Teamzusammensetzung und Kompetenzanforderungen – und handeln vorausschauend.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ihr Return on Education Strategischer Blick auf den Employee LifecycleSie verstehen Ihre Führungsverantwortung über alle Phasen des ELC hinweg – und wissen, wo Sie den grössten Hebel haben.Talente erkennen, fördern und haltenSie entwickeln eine skills-orientierte Perspektive auf Ihr Team, fördern gezielt individuelle Stärken und gestalten Bindung als Führungsaufgabe.Zukunft der Arbeit aktiv gestaltenSie kennen die Auswirkungen von KI und demografischem Wandel auf Führung, Teamzusammensetzung und Kompetenzanforderungen – und handeln vorausschauend.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetzten auf den neuen Herausforderungen vor.
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Webinar
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 01.03.2027
- online
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Positive Leadership – Zukunftsorientierte Führung neu denken
- 16.12.2026- 17.12.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Moderne Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle. Sie ist die Kunst, Menschen zu fördern, Sinn zu schaffen und ein Arbeitsklima zu gestalten, das Entwicklung ermöglicht. Das praxisnahe Führungskonzept „Positive Leadership“ orientiert sich an wissenschaftlich belegten Erkenntnissen der Positiven Psychologie – und setzt mit dem PERMA-Lead®-Modell von Dr. Markus Ebener neue Maßstäbe für eine motivierende und gesunde Führungskultur.Im Fokus des Seminars steht die Verbindung psychologischer Forschung mit konkreten Führungsinstrumenten. Die Teilnehmenden erhalten durch den Einsatz des PERMA-Lead® Profilers sowie eines 360°-Feedbacktools tiefe Einblicke in ihre Führung...
Qualifizierungsprogramm Führung intensiv: In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
- 09.12.2026- 26.02.2027
- Köln
- 6.652,10 €
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl gegenüber den Mitarbeitenden gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen – auch aus dem Homeoffice – souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in deine Führungspraxis.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
Female Leadership - Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 27.04.2027
- Stuttgart
- 324,00 €
Das Seminar hilft Frauen in Führungspositionen bei der Entwicklung einer erfolgreichen Führungsstrategie, um sich in unterschiedlichen Situationen souverän zurechtzufinden und lösungsorientiert auf Herausforderungen einzugehen. Es werden die Grundlagen für die Anwendung von effektiven Führungsinstrumenten vermittelt, mit dem Ziel die Karriere proaktiv und individuell zu steuern. Neben wissenschaftlichen Führungstheorien werden konkrete Methoden erlernt und in Praxisbeispielen umgesetzt.
- Führungstheorien und Führungsstrategien
- Als weibliche Führungskraft authentisch sein
- Weibliche versus männliche Führung und was wir voneinander lernen können
- Toolbox für den Führungsalltag
- Kritische Situationen souverän lösen
- Selbstcoaching als nachhaltige Führungsstrategie
