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Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.


Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.


Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 824 Schulungen (mit 4.391 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.06.2026- 05.06.2026
  • Hannover
  • 1.428,00 €
15 weitere Termine

  • 07.07.2026- 08.07.2026
  • Stuttgart
  • 1.779,05 €
3 weitere Termine

Webinar

  • 25.06.2026- 26.06.2026
  • online
  • 1.535,10 €
3 weitere Termine

Motivation ist der Antrieb schlechthin für Erfolg im Beruf. Häufig stehen jedoch Motivationsblockaden im Weg, die physischen und psychischen Druck aufbauen - mit negativen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld und möglicherweise auf Ihren gesamten Alltag. In unserem Motivationstraining erfahren Sie wertvolle Motivationsmöglichkeiten für sich selbst und andere, um sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit, als auch die Ihrer Mitarbeiter steigern zu können. Mit den vermittelten Skills ergründen Sie die Ursachen für Motivationslosigkeit, lernen zu reflektieren und steigern letztendlich Ihre Fähigkeit, Ihren Selbstantrieb zu verstärken.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Die Zusammenarbeit der Ausbilder*innen mit den Auszubildenden ist von Kommunikation geprägt – ob verbal oder non-verbal. Gerade die Kommunikation ist der Schlüssel, um bei den Auszubildenden Motivation und Interesse zu fördern.
Neben den Grundlagen der produktiven Gesprächsführung mit Auszubildenden wird in dieser Veranstaltung der Schwerpunkt auf unterschiedliche Strukturierungsmöglichkeiten für verschiedene Gesprächssituationen in der Ausbildung gelegt.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Chemnitz
  • 920,00 €


Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.

  • 23.07.2026- 24.07.2026
  • Nürnberg
  • 1.178,10 €
    1.083,85 €
2 weitere Termine

Sie lernen in diesem Führungskräfteseminar die Einflussfaktoren auf gute Mitarbeiterführung kennen: Delegation, Gesprächsführung, Motivation, persönliche Haltung, Selbstmanagement und Teamführung.

Für produktive Mitarbeiter die Führungsverantwortung bekommen sollen. 

Für Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung in den Bereichen Lagerlogistik, Produktionsstätten, im Lager, in der Werkstatt, im Werk, auf der Montage, in der Fertigung, im Schichtbetrieb, in der Wechselschicht. Das Praxisseminar zu allen wichtigen Themen der werteorientierten Personalführung, z. B. auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.

Die Teilnehmer des Führungskräftetrainings greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Trainers als Logistiktrainer sowie Produktionstrainer bei aktuellen Projekten in der Logistik, der Produktion, im Handwerk, im Umgang mit gewerblichen Mitarbeitern / BlueCollar-Mitarbeiter im Handel, in der Industrie, im Mittelstand, bei KMU sowie bei Dienstleistungsunternehmen, Industriedienstleister, Spedition.

Diese Führungskräfteschulung ist für Facharbeiter, Meister, Techniker, Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtleiter, die verantwortlich sind für Formenbau, Serienfertigung, Maschinenbediener, Verpacker, Einrichter. Kommissionierer, Wareneingang, Warenausgang, Versand, Verladung, Staplerfahrer, Einlagerung, Auslagerung, Warensteuerung, Retouren, E-Commerce, Fuhrpark, Disposition. 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Führen ohne Weisungsbefugnis.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Ob in interkultureller Zusammenarbeit, breit gefächerten Altersstrukturen oder bei steigender Frauenerwerbstätigkeit: Diversität ist in beruflichen Kontexten allgegenwärtig. Um die Ressource Diversität gewinnbringend nutzen zu können, braucht es Wissen, Wollen und Können – kurz gesagt: Diversity-Kompetenz.
Ziel des Seminars ist es, Diversity-Kompetenz in einem interaktiven Setting zu beleuchten und das Zusammenspiel dieser drei Faktoren zu betrachten. Das Seminar soll darin befähigen, sich unbewusste Denkmuster bewusst zu machen, Sicherheit im Umgang mit Vielfalt zu erlangen und Konfliktpotenzialen souverän zu begegnen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Die Qualität von Führung ist der zentrale Einflussfaktor auf die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten und damit auch auf die Zukunftsfähigkeit der Organisation.
Doch was ist „gute“ Führung? Was macht die Qualität von Führung aus? Ist das Qualitätsverständnis der Geführten ein anderes als das der Führenden? Es zeigt sich, dass hier nicht nur führungshandwerkliche Aspekte Leitfaktor sind, sondern die glaubwürdige Verkörperung einer Haltung ebenso notwendig ist.
In dieser Veranstaltung soll Raum gegeben werden, die o. a. Fragen kritisch zu reflektieren und Konsequenzen für die eigene Führungseinstellung sowie das konkrete Führungshandeln zu ziehen.

  • 02.06.2026- 03.06.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Psychologie im Führungsalltag heißt, menschliches Verhalten nicht nur zu beobachten, sondern zu verstehen und daraus kluge, wirksame Führungsentscheidungen abzuleiten. In Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und komplexen Teamprozessen sind psychologische Grundlagen für Führungskräfte wichtiger denn je. Wer die Dynamiken hinter der Motivation, Kommunikation und Gruppengefügen kennt, kann souveräner führen, besser deeskalieren und gezielter wirken.In diesem Seminar lernen Sie, psychologische Grundlagen gezielt für Ihre Führungsarbeit zu nutzen. Sie reflektieren Ihre eigene Wirkung, erweitern Ihre Handlungsoptionen und entwickeln konkrete Strategien für schwierige Gesprächssi...

  • 21.12.2026- 23.12.2026
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
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