Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Führung ist Kommunikation, denn Führungsaufgaben können nur dann bewältigt werden, wenn Führungsverantwortung in sozialkommunikatives Verhalten umgesetzt wird. Alle Führungsmittel werden auf dem Wege des Gesprächs transportiert. Immer wieder treten Situationen auf, in denen eine souveräne Gesprächsführung Motivation und Kooperation der Mitarbeiter*innen sichern kann.

Neben den Grundlagen der Kommunikation bilden praktikable Methoden und Techniken zur Durchführung der unterschiedlichen Gesprächsarten das thematische Angebot dieser Veranstaltung. Ein weiterer Schwerpunkt ist das intensive Training von Gesprächssituationen, die für das Bewältigen von Führungsaufgaben von zentraler Bedeutung sind.

Strategisches Denken ist eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Führungskräfte müssen zunehmend über das Tagesgeschäft hinausblicken, Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen im Markt sowie im eigenen Verantwortungsbereich frühzeitig einordnen. Nur so lassen sich Orientierung schaffen, Unsicherheiten bewältigen und tragfähige Entscheidungen im größeren Kontext treffen.In unserem Seminar entwickeln Sie Ihr strategisches Denkvermögen weiter und lernen, operatives und strategisches Handeln klar zu unterscheiden. Sie stärken Ihr systemisches und analytisches Denken, erkennen relevante Einflussfaktoren und leiten daraus f...

Zeit- und Leistungsdruck gehören für Führungskräfte zum beruflichen Alltag. Hohe Erwartungen, vielfältige Aufgaben und kontinuierliche Unterbrechungen erfordern eine klare Selbstorganisation und die Fähigkeit, Prioritäten bewusst zu setzen. Gleichzeitig beeinflusst der Umgang mit Stress maßgeblich die eigene Leistungsfähigkeit und Entscheidungsqualität.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre persönliche Arbeitsorganisation gezielt zu analysieren und zu optimieren sowie Zeit- und Energieressourcen wirksam zu steuern. Sie entwickeln Strategien, um Stress frühzeitig zu erkennen, Belastungen zu reduzieren und auch unter Druck handlungsfähig und fokussiert zu bleiben.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

• Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
• Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
• Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
• Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
• Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen

Beurteilungen der Auszubildenden gehören zu den schwierigsten Aufgaben; als Ausbilder*in müssen Sie die Frage nach dem WAS und dem WIE der Beurteilungen beantworten. Der Beurteilungsprozess erstreckt sich von der Beobachtung der Auszubildenden im Ausbildungsalltag bis zum abschließenden Beurteilungsgespräch. Fair und nachvollziehbar zu beurteilen, setzt die selbstkritische Reflexion des Beurteilungsvorgangs und das Wissen über mögliche Beurteilungsverzerrungen sowie eine einheitliche Handhabung des vorhandenen Systems voraus.
Die Teilnehmenden lernen die typischen Wahrnehmungs- und Beurteilungsverzerrungen sowie geeignete Strategien kennen, diese zu minimieren. Sie üben, Beurteilungsgespräche zu führen, die auch zur Förderung und Motivation von Auszubildenden beitragen.

Warum Teamtrainings? Nachhaltige Veränderungen entstehen erst durch bewusste Auseinandersetzung und gemeinsame Reflexion. Im arowa Inhouse Teamtrainingentdecken Sie Ihre Team-Potenziale und individuellen Handlungsspielräume, fördern Selbst- und Fremdwahrnehmung und entwickeln Ihre Teamkultur auf ein neues Leistungsniveau weiter.

Die Supervision ist ein Ort des miteinander Arbeitens, gemeinsamer Entwicklung und des Austausches.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.

Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Organisationen. Führungskräfte nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein: Sie beeinflussen Arbeitsbedingungen, erkennen Belastungen frühzeitig und gestalten ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist daher nicht nur eine organisatorische Aufgabe, sondern ein wesentlicher Bestandteil wirksamer Führung.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Verantwortung im Gesundheitsmanagement bewusst wahrzunehmen und aktiv in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gesundheit im Team systematisch fördern, Risiken frühzeitig erk...

Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an Führungskräfte, die die Veränderungen durch den Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt spüren. Die Gen Z bringt neue Herausforderungen mit sich und verlangt nach einem angepassten Führungsstil.

Dieser Workshop hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und einen neuen Blickwinkel zu gewinnen, der Ihre persönliche Entwicklung fördert. Sie lernen, wie Sie den individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Generationen gerecht werden und ein größeres Repertoire an Führungsstrategien entwickeln.

Wir nutzen interaktive Methoden wie Liberating Structures und Fallbeispiele, um realistische Szenarien zu schaffen und pragmatische Lösungen zu erarbeiten. Unsere Trainer bringen frische, moderne Ansätze in die Führungskräfteentwicklung ein.

Neu in der Rolle als Führungskraft? In diesem 2-tägigen Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten werden die Teilnehmer durch medienunterstützte aktive Trainingseinheiten in Gruppen- und Einzelübungen optimal auf die neuen Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz vorbereitet. Sie erarbeiten sich individuelle Strategien zur Umsetzung des Gelernten in die Praxis.

Wir empfehlen im Anschluss das Seminar
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Vertiefung . Die Teilnehmer knüpfen an ihre bisherigen Erkenntnisse an, werten ihre ersten Führungserfahrungen aus und setzen ihren Lernprozess hin zur erfolgreichen Führungskraft, fort.