Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 878 Schulungen (mit 4.705 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gruppen lebendig und wirksam leiten mit TZI
- 12.02.2027- 16.02.2027
- Wald-Michelbach
- 650,00 €
Lebendige und effektive Zusammenarbeit kennen wir alle. Sie zu fördern ist lernbar. Wir fangen im Seminar sofort damit an, Gruppenprozesse besser zu verstehen und zu gestalten.
leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.
Webinar
Agil führen in dynamischen Zeiten
- 17.11.2026
- online
- 450,00 €
Globale Krisen, technologische Umbrüche, neue Arbeitsformen – die Welt der Arbeit ist von Dynamik, Unsicherheit und ständigen Veränderungen geprägt. In dieser Realität greifen klassische Steuerungsinstrumente häufig zu kurz. Führung wird anspruchsvoller: Was gestern noch galt, ist heute überholt. Planungssicherheit wird zur Illusion.
Agile Führung liefert hier Antworten: Sie schafft Orientierung in Bewegung, ohne starre Vorgaben. Sie befähigt Teams, mit Unsicherheit umzugehen, flexibel zu handeln und gemeinsam zu lernen – statt nur zu reagieren.
Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie in dynamischen Kontexten führen können – mit Klarheit, Haltung und agilen Prinzipien. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um auch bei hoher Komplexität handlungsfähig zu bleiben und Ihre Teams wirksam zu unterstützen.
Agile Führung liefert hier Antworten: Sie schafft Orientierung in Bewegung, ohne starre Vorgaben. Sie befähigt Teams, mit Unsicherheit umzugehen, flexibel zu handeln und gemeinsam zu lernen – statt nur zu reagieren.
Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie in dynamischen Kontexten führen können – mit Klarheit, Haltung und agilen Prinzipien. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um auch bei hoher Komplexität handlungsfähig zu bleiben und Ihre Teams wirksam zu unterstützen.
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
GPM Kombinationslehrgang IPMA® Level D/C/B
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mit diesem Kombinationslehrgang startest du direkt bis zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) oder Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) durch. Die Basis bilden 3 Module mit PM-Basiswissen, auf die du anschließend mit 3 Vertiefungs-Modulen aufbaust. Du profitierst dabei von einem Sonderpreis für die Kombination von Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D und Aufbaulehrgang IPMA® Level C/B.
Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter
- 05.10.2026- 09.10.2026
- Lübeck
- 2.011,10 €
Betriebsrat und Personalrat verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten
Webinar
- 01.10.2026- 02.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
- 06.10.2026- 07.10.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,00 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
Shopfloor Management Grundlagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.261,00 €
Firefighting tritt im Tagesgeschäft auf, wenn Prozesse stocken und Mitarbeitende oder Materialengpässe den Fokus bestimmen, statt strukturiert Probleme zu lösen. Shopfloor Management (SFM) setzt hier an: Es fördert den gezielten Austausch und einen klaren Informationsfluss, um schnelle, fundierte Entscheidungen nahe am Prozess zu ermöglichen. Ziel ist eine effektive Führung mit direkter Wirkung für interne und externe Kunden. Durch SFM wird eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit aktiver Mitarbeitereinbindung geschaffen.
