Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 765 Schulungen (mit 2.678 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Strategie neu denken - Mit Unsicherheit und Dynamik professionell umgehen
- 11.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Webinar
Motivations- und Delegationstraining
- 11.02.2026- 12.02.2026
- online
- 1.249,50 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Erstmals Vorgesetzte:r II: Die Wirksamkeit als Führungskraft steigern
- 20.10.2025- 21.10.2025
- Sulzbach (Taunus)
- 1.832,60 €
Als Vorgesetzte:r blickst du auf erste Erfahrungen zurück und wendest grundlegende Instrumente und Werkzeuge in deiner Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen wir deine Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Baue auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach deine Führungskompetenzen aus. Erweitere praxisnah deine Handlungsalternativen und stärke so deine Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.
Webinar
DHIT ® : Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 24.11.2025- 08.12.2025
- online
- 1.654,10 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie haben Aufgaben bekommen, die es gemeinsam mit Kollegen zu bewältigen gilt. Dabei sollen Sie eine führende Funktion übernehmen, vielleicht als Experte oder Projektleiter. Sie möchten die Mitarbeitenden motivierend einbinden und führen ohne disziplinarische Verantwortung. Sie wollen fachlich und menschlich gut führen, um gemeinsam die Ziele als Team zu erreichen. Und das alles, obwohl Sie keine disziplinarische Macht haben.
Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht - mit persönlicher Haltung, Menschenkenntnis und angewandter Kommunikation
Klassische, hierarchische Führung ist in vielen modernen Unternehmen ein Auslaufmodell. Es geht mehr und mehr darum, in flexiblen und agilen Organisationen in vielfältigen, virtuellen, oft global agierenden Teams erfolgreich zusammen zu arbeiten. Führung ist hier der Transmissionsriemen, die Dienstleistung, die die Performance des Einzelnen im Teamkontext ermöglicht.
DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie haben Aufgaben bekommen, die es gemeinsam mit Kollegen zu bewältigen gilt. Dabei sollen Sie eine führende Funktion übernehmen, vielleicht als Experte oder Projektleiter. Sie möchten die Mitarbeitenden motivierend einbinden und führen ohne disziplinarische Verantwortung. Sie wollen fachlich und menschlich gut führen, um gemeinsam die Ziele als Team zu erreichen. Und das alles, obwohl Sie keine disziplinarische Macht haben.
Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht - mit persönlicher Haltung, Menschenkenntnis und angewandter Kommunikation
Klassische, hierarchische Führung ist in vielen modernen Unternehmen ein Auslaufmodell. Es geht mehr und mehr darum, in flexiblen und agilen Organisationen in vielfältigen, virtuellen, oft global agierenden Teams erfolgreich zusammen zu arbeiten. Führung ist hier der Transmissionsriemen, die Dienstleistung, die die Performance des Einzelnen im Teamkontext ermöglicht.
Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
- 22.09.2025- 23.09.2025
- Köln
- 1.677,90 €
Konfliktmanagement, Mediation und Anti-Mobbing-Maßnahmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern“, was Sie als Führungskraft beitragen können, um die Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen zu verbessern.
Webinar
Live-Online: Erstmals Vorgesetzte:r II: Die Wirksamkeit als Führungskraft steigern
- 18.11.2025- 19.11.2025
- online
- 1.832,60 €
Als Vorgesetzte:r blickst du auf erste Erfahrungen zurück und wendest grundlegende Instrumente und Werkzeuge in deiner Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen wir deine Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Baue auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach deine Führungskompetenzen aus. Erweitere praxisnah deine Handlungsalternativen und stärke so deine Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.
Kompaktausbildung Organisationsentwicklung (4,5 Tage / 2 Module)
- 08.10.2025- 10.10.2025
- Hamburg
- 3.510,50 €
Für Führungskräfte und Change-Verantwortliche
„Wir haben im Management-Board übrigens eine Re-Org beschlossen. Lasst uns das pragmatisch und schlank umsetzen.“ So oder so ähnlich klingt es häufig, wenn die Umsetzung von Veränderungsvorhaben an Führungskräfte delegiert wird.
Doch welche langfristigen Erfolgschancen hat eine solche Herangehensweise? Wie groß sind die Risiken, dass aus dem schlanken Ansatz hohe Folgekosten entstehen? Veränderung und Transformation kann wirksam gelingen, wenn Führungskräfte den Wandel aktiv erfassen, vermitteln und gestalten – bei sich selbst, in ihren Teams, bei ihren Mitarbeitenden und im gesamten Unternehmen.
Führungskräfte sind also immer auch Gestalter*innen resilienter zukunftsfähiger Organisationen in komplexen Umwelten. Um diese Rolle füllen zu können, müssen sie die Dynamiken von Organisationsentwicklungen und Veränderungsprozessen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden verstehen und wissen, wie sie diesen begegnen können. Genau dort setzt diese Kompaktausbildung Organisationsentwicklung an!
Führen mit Emotionaler Intelligenz
- 21.10.2025- 23.10.2025
- Langenhagen
- 2.011,10 €
Das dürfen Sie vom Emotionale Intelligenz Seminar erwarten
Im Führungsalltag erleben Sie jedoch noch Situationen, in denen Druck, Ärger, Frust und Ängste das betriebliche Klima und die Zusammenarbeit beeinflussen. Das wollen Sie ändern. Wie? Indem Sie Ihre Intelligenz dazu nutzen, um gewünschte emotionale Zustände zu schaffen, die innere Blockaden auflösen und den Weg zum Ziel frei machen.
Vorschau auf die Schlüsseltechnik des CONTUR-Seminars
Die emotionale Intelligenz ist zugleich Hauptinhalt und Schlüsseltechnik dieser Fortbildung. Anhand von Gruppenarbeiten und kollegialem Coaching lernen Sie, Ihre sozialen Fähigkeiten als Führungskraft gezielt einzusetzen.
Psychologie und weitere Inhalte Ihrer Fortbildung
Zunächst einmal geht es um die Definition einer Führungskraft. Sie erfahren mehr über Psychologie, Gehirnforschung, Führungsrollen und Führungskompetenzen. Zudem wird thematisiert, wie Sie all diese Bereiche mit emotionaler Intelligenz gezielt erreichen, um eine bessere Führungskraft zu werden.
Im zweiten Block des Seminars geht es noch detaillierter um die emotionale Intelligenz. Anhand verschiedener Übungen erfahren Sie mehr über die emotionale S
Webinar
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
- 20.10.2025- 22.10.2025
- online
- 439,00 €
Aufgaben und Herausforderungen moderner Führungskräfte meistern.
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
- 22.09.2025- 23.09.2025
- Bremen
- 1.677,90 €
Lernen Sie in unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“, wie Sie als Führungskraft den Kapitalbedarf Ihres Unternehmens korrekt einschätzen, passende Finanzierungen finden und Liquiditätsmanagement betreiben.
