Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

• Offenheit u. Mut für Neues stärken
• Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  
• Komfortzonen verlassen können
• Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
• Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  
• Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  
• Aktivität und Eigenverantwortung stärken
• Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
• Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
• Komplexität u. Dynamik gut managen
  
• Erhöhte Belastung gesund bewältigen
• Chancen aktiv nutzen
  

Sie arbeiten bereits im Bereich Einkauf und Beschaffung und sind nun an neuen Aufgabenbereichen interessiert? Als Fachwirt/-in für Einkauf ermitteln Sie Bedarfe Ihres Unternehmens, beobachten und analysieren die Märkte und entwickeln effiziente Einkaufsstrategien. Dazu gehören ein optimales Lieferantenmanagement, die Planung und Koordinierung der Aufträge, rechtliche Vertrags- und Haftungsvoraussetzungen und die Vorbereitung der Einkaufsverträge. Kenntnisse im Qualitäts- und Risikomanagement sowie Führungskompetenzen runden Ihr Profil als qualifizierten Fachwirt/-in für Einkauf ab.

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Diversität im Business ist wichtiger als je zuvor und gewinnt an gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Bedeutung. Als Führungskraft müssen Sie die Bedeutung von Vielfalt verstehen, fördern und professionell integrieren. In diesem Seminar lernen Sie, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Vielfalt im Team und ein innovatives Miteinander ermöglichen. Sie steuern das Zusammenspiel von unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeiten und fördern ein fruchtbares generationsübergreifendes Arbeiten. Ergänzend dazu schärfen Sie Ihr Bewusstsein für diskriminierende Handlungen und Strukturen (z.B. Alltagsdiskriminierungen, Mobbing und sexuelle Belästigung) und erhalten wirksame Handlungsstrategien für einen professionellen Umgang damit. Erweitern Sie so Ihre Fähigkeiten als Führungskraft für optimale Ergebnisse. Das Leben ist bunt und herausfordernd – unsere Zusammenarbeit auch!

Diversität im Business ist wichtiger als je zuvor und gewinnt an gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Bedeutung. Als Führungskraft müssen Sie die Bedeutung von Vielfalt verstehen, fördern und professionell integrieren. In diesem Seminar lernen Sie, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Vielfalt im Team und ein innovatives Miteinander ermöglichen. Sie steuern das Zusammenspiel von unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeiten und fördern ein fruchtbares generationsübergreifendes Arbeiten. Ergänzend dazu schärfen Sie Ihr Bewusstsein für diskriminierende Handlungen und Strukturen (z.B. Alltagsdiskriminierungen, Mobbing und sexuelle Belästigung) und erhalten wirksame Handlungsstrategien für einen professionellen Umgang damit. Erweitern Sie so Ihre Fähigkeiten als Führungskraft für optimale Ergebnisse. Das Leben ist bunt und herausfordernd – unsere Zusammenarbeit auch!

In diesem praxisorientierten Neuro-Leadership Professional-Lehrgang erweitern wir Deine Führungskompetenzen und diskutieren ein neues Verständnis von Führung und Entwicklung anhand der Funktionsweise des Gehirns. Die Neurowissenschaften haben in den letzten Jahren enorm viele neue Erkenntnisse gebracht, die viele unserer gewohnten Führungspraktiken in Frage stellen und vollkommen neue Ansätze bieten. Deshalb werden wir zahlreiche wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neurobiologie, Neuropsychologie und Neurologie genauer betrachten und praktische, gehirngerechte Führungstools diskutieren. Die Themen drehen sich um Neuroplastizität, Mindset, Kognition und deren Fehler, das Unterbewusstsein, lernende Organisationen und Veränderung. 
Mit dem Kurs schaust Du hinter die Kulissen des Bewusstseins und lernst Dein eigenes Gehirn und das anderer besser zu verstehen und effektiv damit umzugehen.

oo Interview

o Expectations & requests

o Current situation

o Goals

o Obstacles & challenges

ooo Impulse Concept of motivation diagnostics 

oo Personal motivation profile in digital self-assessment, evaluation / discussion

o Identification of individual requirements, potentials & concrete coaching approaches

   and their prioritization as a basis for the conception of customized performance & 

   skills development.

ooo Impulses on hierarchy, roles, behavioral patterns, habits, automatisms, culture, language patterns and biotopes in organizations.

oo Sparring process:

Allocation of personal and interpersonal stress triggers, potential misunderstandings in various confrontations & conflict situations. 

Reflection: 

o Personal and trained behavior patterns, causes & benefits, influence on former goals?

o (Re-)prioritization

ooo Impulses: 

Self- and external motivation as an efficient driver for the best possible performance. 

Effects of stereotypes, personal understanding of roles, (mis)interpretations, assumptions etc. on successful leadership?

What does personality contribute to personal responsibility, decision-making, structure and efficiency?

oo Language pattern training

o Detailed basic knowledge, options / risks of confusion & false friends.

o Backdoors minimize identified misunderstandings.

oo Sparring:

Recognizing own and others' motivation based on language patterns. 

Mastering prejudice as an automatism.

ooo Impulses:

Advantages & disadvantages of synergies % differences.

Natur als Wirkungsraum für authentische und nachhaltige Führung

Sie sind naturverbunden und auf der Suche nach einer Weiterbildung, die Sie dabei unterstützt, Führung auf eine ganz neue Art und Weise zu erleben – echt, bewusst und authentisch?

Dann sind Sie in diesem Führungskräftetraining genau richtig, denn dieses Seminar bietet bewusst Raum, um die eigenen Führungskompetenzen in der Natur zu reflektieren, gezielt zu stärken und sich selbst als Führungspersönlichkeit (neu) zu begegnen.

Neben der speziellen Methodik bietet das Seminar daher auch ganz besondere Veranstaltungsorte: Lichtdurchflutete Räumlichkeiten und die Weite der Natur schaffen den idealen Rahmen für Klarheit, Reflexion und Wachstum.

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm (FKE-Programm) vermittelt angehenden Führungskräften diejenigen Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen, die sie benötigen, um Menschen erfolgreich zu führen.

Das FKE-Programm besteht aus 3 Präsenzmodulen á 3 Tagen und einem zweitägigen Follow-Up, das sich ein Jahr später anschließt. Die Module finden im Abstand von ca. 3 Monaten statt.

Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.