Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte

Entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiter und erarbeiten Sie sich die Kompetenz, Ihre Produktivität und diejenige Ihrer Mitarbeiter*innen dank effizienter und effektiver Führung erheblich zu steigern, Leistungsreserven in Organisationen zu mobilisieren und sehr gute Einzel- und Teamergebnisse zu erzielen. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und gewinnen Sie neue Perspektiven. So stärken Sie Ihre innere Haltung und entwickeln Transferstrategien für Ihren persönlichen Führungsalltag.

Vielfalt im Team gehört heute zum Arbeitsalltag – dazu zählen auch Mitarbeitende mit körperlicher Behinderung. Als Führungskraft gestaltest du die Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit, die von Respekt, Offenheit und Teilhabe geprägt ist. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, dein Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse von Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung zu vertiefen und sie bewusst in die Zusammenarbeit einzubinden. So gestaltest du ein Arbeitsumfeld, das Teilhabe und Leistungsfähigkeit gleichermaßen stärkt.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Technologien einzuführen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschließen. Als interdisziplinäre Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Informatik sind Sie dafür bestens gerüstet. Im Masterstudiengang IT-Management & Consulting vertiefen Sie Ihre IT-Kenntnisse, lernen digitale Transformationsprozesse zu planen und umzusetzen und entwickeln innovative Lösungen für komplexe Geschäftsanforderungen. Sie analysieren IT-Prozesse ganzheitlich und übertragen diese in fundierte Managemententscheidungen. Praxisnahe Inhalte, aktuelle Digitalisierungsthemen und Module zur Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Managementkompetenzen bereiten Sie optimal auf verantwortungsvolle Rollen vor. Im OnlinestudiumPlus stehen Sie bei uns nicht allein da. Zweimal im Studium findet ein Präsenztag an Ihrem Studienstandort statt.

Ziele und Benefits des online Workshops

• Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
• Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
• Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
• Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

Motivierte Teams und wirksame Führung sind entscheidend für den Erfolg. In diesem Seminar lernst Du, wie Du mit dem OLIVEN-Prinzip – Optimismus, Lernen, Individualität, Vorausschau, Empathie und Nachhaltigkeit – Deine Führungsrolle bewusst gestaltest. Du erhältst praxisnahe Werkzeuge zur Teamentwicklung, stärkst Zusammenarbeit und Zusammenhalt, begleitest Veränderungsprozesse aktiv und entwickelst eine nachhaltige Führungskultur – passgenau für Dein Team.

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Du hast Projektmanagementerfahrung und willst den nächsten Schritt gehen? In unserem kombinierten Lehrgang bereitest du dich gezielt auf die GPM-Zertifizierung IPMA® Level C oder B vor. Du entwickelst deine PM-Kompetenzen weiter, stärkst dein Führungsverhalten – und lernst, wie du in komplexen Projektumfeldern wirksam wirst.

Führungskräfte übernehmen in Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Vernetzung von Menschen, Prozessen und Einheiten. Sie tragen Entscheidungen, müssen ihre Mitarbeitenden für deren Umsetzung gewinnen und setzen sich zugleich mit vielen anderen Stakeholdern innerhalb und außerhalb der Organisation auseinander. Kommunikation ist dabei ihr wichtigstes Instrument.

In diesem Seminar beschäftigen wir uns intensiv mit grundlegenden theoretischen wie praktischen Aspekten der Kommunikation im Führungsalltag. Wir analysieren, wie unterschiedliche »Wirklichkeiten« der Beteiligten in der Interaktion präsent sind und leiten daraus Leitplanken für eine zielgerichtete Kommunikation ab. Die dafür notwendigen Kommunikationstechniken bringen wir in einem geschützten Raum direkt zur Anwendung.  

Sie lernen die Wirkmechanismen und Wechselwirkungen von Kommunikationsprozessen kennen und trainieren Ihre kommunikativen Fähigkeiten anhand realer Beispiele aus Ihrem Berufsalltag. Die gewonnenen Erkenntnisse und die Wahrnehmung des eigenen Verhaltens in der Interaktion helfen Ihnen, wirksamer und klarer zu kommunizieren.

Unternehmen sind kommunikative Systeme. Damit die Verständigung innerhalb der Organisation oder auch mit Kunden und Kundinnen gelingt, gehören Diplomatie und Selbststeuerung zum aktuellen Standard moderner Gesprächsführung. Konfrontative Gespräche und verhärtete Verhandlungen werden in der Regel als unangenehm empfunden. Gerade moderne kollaborative Führung baut auf die Kraft der Diplomatie. Wenn Ihnen ein gutes Gesprächsergebnis wichtig ist, dann ist eine diplomatische Grundhaltung ein wertvoller Schlüssel für Ihren Erfolg.

Eine von Wertschätzung geprägte Kommunikation ist unerlässlich für den Informationsgewinn und die Lenkung der Gesprächsrichtung. Diplomatie ist keinesfalls ein zeitraubender Kuschelkurs, sondern vielmehr geprägt von partnerschaftlicher Zieloptimierung und absoluter Klarheit. Durch das Verständnis seines Gegenübers und eine respektvolle Haltung können Interessen und Wünsche identifiziert und so lösungsorientiert nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

Dieses Seminar gibt einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten der mentalen Selbststeuerung und der diplomatischen Kommunikation. Sie trainieren, ziel- und ergebnisorientiert zu agieren und kommunizieren, um tragfähige Beziehungen in Ihrem Netzwerk aufzubauen. Eine authentische Körpersprache und das volle Potenzial Ihrer Stimme unterstützen Sie dabei, mit Ihrer Persönlichkeit zu überzeugen.

Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.