Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 869 Schulungen (mit 4.706 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Wien
- 1.428,00 €
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- Gratis
Willst du deine Führungskompetenzen weiterentwickeln? Bist du an Themen wie Change Management, Nachhaltigkeit oder angewandter Psychologie interessiert? Dann ist das MBA-Fernstudium in Leadership genau das Richtige für dich! Module aus den Bereichen Geschäftsführung, Führung und Personal sowie Analysemethoden unterstützen dich dabei, deine Fähigkeiten als Führungskraft zu stärken, während du eine ausgewogene Work-Life-Balance beibehältst.
Erfolgreich führen - Seminar, Dauer 2 Tage
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.660,05 €
1.494,05 €
Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
Professionelles Projektmanagement II
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.
Gestartete Projekte und ihre Komplexität zielführend zu managen, benötigt den gekonnten Einsatz geeigneter Steuerungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.
Im Normalfall ist die Projektleitung auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.
In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte
- klar auf Kurs zu halten,
- in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,
- zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.
Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.
Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.
Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.
Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spielerisch...
PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.
Webinar
Führung von (Projekt-) Teams ohne disziplinarische Verantwortung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
- 13.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 Sfr
Die Hauptherausforderung für Führungskräfte liegt darin, ein Gleichgewicht zwischen hohen Leistungsanforderungen und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu schaffen. Der Impulstag bietet konkrete Ansätze, um eine Führungskultur zu entwickeln, die Gesundheit und Resilienz fördert und gleichzeitig die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams nachhaltig stärkt.Führung bedeutet heute mehr denn je, Verantwortung für die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu übernehmen. In einer Arbeitswelt, in der Stress und hohe Anforderungen oft zur Tagesordnung gehören, stehen Führungskräfte nicht nur vor der Herausforderung, Ziele zu erreichen und Teams zu leiten. Sie tragen auch maßgeblich dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das das körperliche und psychische Wohlergehen der Mitarbeitenden fördert.
Der Impulstag widmet sich der Frage, wie gesunde und nachhaltige Führung gestaltet werden kann. Sie erhalten Einblicke, wie Führung eine Kultur der Wertschätzung und des Wohlbefindens schafft, in der Mitarbeitende motiviert und langfristig leistungsfähig bleiben. Darüber hinaus erfahren Sie, wie gesunde Führung die Resilienz des gesamten Teams stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.
Der Impulstag widmet sich der Frage, wie gesunde und nachhaltige Führung gestaltet werden kann. Sie erhalten Einblicke, wie Führung eine Kultur der Wertschätzung und des Wohlbefindens schafft, in der Mitarbeitende motiviert und langfristig leistungsfähig bleiben. Darüber hinaus erfahren Sie, wie gesunde Führung die Resilienz des gesamten Teams stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.
CIO Leadership Excellence Program
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Düsseldorf
- 5.295,00 €
Die digitale Transformation ist die wichtigste Herausforderung, mit der Führungskräfte heutzutage konfrontiert sind. Die WHU, Foundry (formerly IDG Communications) und die Software AG bieten ein Weiterbildungsprogramm für erfahrene Führungskräfte im höheren Management im IT- und Digitalisierungsbereich an. Im Programm erlernen und verbessern Sie Kompetenzen, um Ihr Unternehmen in einem digitalen, disruptiven und globalisierten Umfeld erfolgreich zu führen und zu transformieren.
Das Programm umfasst die Themen: Unternehmermentalität, inspirierende Führungskompetenzen und Best Practices der Digitalisierung. Werden Sie Teil eines aktiven Netzwerks mit mehr als 150 Programm-Alumni! Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.
Neue Struktur: Zukunft gestalten – Mit Führung durch Veränderung
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Mannheim
- 942,00 €
In diesem Seminar erleben Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse aktiv, wirksam und menschlich gestalten können. Mit dem FührungsGarten als Modell und dem OLIVEN-Prinzip als Haltung entwickeln sie Orientierung, stärken ihre Transformationskompetenz und lernen, Wandel nachhaltig zu führen. Ein praxisnahes Seminar für zukunftsgerichtete Führung.
Webinar
New Work – Innovative Arbeitskonzepte und -methoden
- 15.12.2026- 17.12.2026
- online
- 299,00 €
Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation.
