Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
• Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
• Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
• einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

Die Teilnehmenden lernen, Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme strategisch zu gestalten. Sie erfahren, wie Ziele so definiert werden, dass sie erreichbar, motivierend und leistungsfördernd sind, und erkennen, welche Risiken demotivierender oder unrealistischer Zielsetzungen es gibt. Sie lernen, Kennzahlen und Messgrößen optimal auszuwählen, Ausschüttungen praxisnah zu planen und die Vorgaben der EU-Entgelttransparenzrichtlinie rechtskonform umzusetzen.

Am Ende können Sie ein transparentes, wirksames Ziel- und Vergütungssystem entwickeln, das Motivation, Leistung und Compliance in Einklang bringt.

Serviceorganisationen optimieren - die wichtigsten Schritte
Servicemanagement und damit die Führung einer Serviceorganisation fordert von den Führungskräften heute ein stark ausgeprägtes unternehmerisches Denken. Die Gestaltung des eigenen Dienstleistungsangebotes (Service Engineering) und die Ausprägung einer Servicestrategie zählen ebenso zu den Aufgaben, wie die Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz. Neben der Personalführung (hier sind Softskills gefragt), sind die Manager von Serviceteams heute als agierende Coaches mit dem Blick für die generelle Ausrichtung des Unternehmens und der Rolle der serviceleistenden Teams gefragt.

Die Ermittlung des Personalbedarfs gehört zu den zentralen Aufgaben einer vorausschauenden Personal- und Organisationsplanung. Gleichzeitig stehen öffentliche Organisationen vor der Herausforderung, zusätzliche Stellenbedarfe nachvollziehbar zu begründen und vorhandene personelle Ressourcen effizient einzusetzen.

Eine fundierte Personalbedarfsermittlung schafft Transparenz über Arbeitsmengen, Zeitaufwände und Auslastungen. Sie unterstützt dabei, Personalbedarfe objektiv zu ermitteln, Über- oder Unterauslastungen zu erkennen und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Stellenplanungen und organisatorische Veränderungen zu schaffen.

In diesem Online-Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden zur Ermittlung von Arbeitsmengen und Zeitaufwänden kennen. Sie erfahren, wie Sie Personalbedarfe berechnen, Ergebnisse bewerten und zusätzliche Stellen nachvollziehbar begründen. Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Personalbedarfsermittlungen in Ihrer Organisation sicher und transparent durchzuführen.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

Ihr Einkauf verursacht Kosten, aber wie wirtschaftlich arbeitet er? Lernen Sie systematisches Einkaufscontrolling mit aussagekräftigen Kennzahlen.

Angesprochener Personenkreis: Datenbankanwender, Datenbankadmins.
Microsoft SQL Reporting Services ist ein Werkzeug zum Analysieren, Interpretieren und Darstellen unternehmensweiter Informationen. Nach dieses stark praxisorientierten Seminar können Sie eigenständig Berichte erstellen. Sie lernen den Funktionsumfang des Berichtstools kennen, mit dem Sie komplexe Berichte gestalten können. Zusätzlich machen Sie sich mit der grundlegenden Funktionalität des webbasierten Berichts-Manager zum Veröffentlichen, Anzeigen und Verteilen der Berichte vertraut.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Digitalisierung im Finanzbereich kompakt

Digitalisierung, KI und E-Rechnung verändern das Controlling und Rechnungswesen grundlegend. Wer Prozesse jetzt gezielt digitalisiert, kann manuellen Aufwand reduzieren, Abläufe beschleunigen und gleichzeitig neue Anforderungen sicher erfüllen.

Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen (1 Tag)

Mit Analytics, Bots, KI und KI-Agenten Finanzprozesse erfolgreich automatisieren

In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den gezielten Einsatz digitaler Technologien im Controlling und Rechnungswesen. Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Big Data, Data Analytics, Machine Learning, Generative KI, KI-Agenten, Agentic Automation sowie Robotic Process Automation (RPA) funktionieren – und wie sich diese Technologien wirkungsvoll in Planung und Forecasting, Reporting, Monats- und Jahresabschluss oder Forderungsmanagement integrieren lassen.

E-Rechnungen erfolgreich einführen (1 Tag)

Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.

Nach diesem Seminar können Sie Microsoft 365 Copilot erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und Nutzer gezielt unterstützen. Sie verstehen, wie Sie Schulungs- und Enablement-Strategien entwickeln, die Akzeptanz neuer Technologien fördern und Anwender dazu befähigen, Copilot effizient in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Zudem lernen Sie, mit Herausforderungen bei der Einführung umzugehen und die Nutzung durch Monitoring und Feedback kontinuierlich zu optimieren.