Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zweitägiges Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen veränderte Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Gestalten Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!

Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.

Führung ist immer auch Ausdruck der eigenen Persönlichkeit. Der individuelle Führungsstil beeinflusst maßgeblich, wie Mitarbeitende motiviert werden, wie Entscheidungen wirken und wie Zusammenarbeit im Team gestaltet wird. Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil – vielmehr hängt wirksame Führung vom Zusammenspiel aus persönlicher Haltung, Werten, Erfahrung und der jeweiligen Situation ab. Entscheidend ist, den eigenen Stil bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre bisherigen Führungserfahrungen, setzen sich mit unterschiedlichen Führungsansätzen auseinander und entwickeln ein klares Verständnis Ihres persönlichen Führun...

Strukturiert, fair und erfolgreich interviewen

MITARBEITERGESPRÄCHE als Führungsinstrument sind eine zweckmäßige Ergänzung zu den Workshops 'Situationsgerecht und erfolgreich Führen'.

Mitarbeitergespräche sind im Gegensatz zu spontanem Feedback im Führungsalltag eine gemeinsame Reflexion mit dem Mitarbeiter, um dessen gesamte Einstellung zu seinen Aufgaben und Verantwortungen aufzuarbeiten.

Damit dient dieses Instrument dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten zu einer zukünftigen noch erfolgreicheren Zusammenarbeit sowie zur persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters.

In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahre, was diese organisatorischen Veränderungen für deinen Führungsalltag und deine Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektiere deine Haltung zu Führung und nutze praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.

Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.

In diesem interaktiven Training werden Sie

• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.

• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.

• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.

Im Moderationstraining lernen Sie, Besprechungen, Meetings und Gruppen professionell und souverän zu moderieren. Sie trainieren wichtige Moderationstechniken und Moderationsmethoden, um eine Moderation strukturiert vorzubereiten, durchzuführen und zu visualisieren. Das Moderationstraining zeigt Ihnen, wie Sie Teilnehmer aktiv einbeziehen, Diskussionen moderieren und Gruppen zu erfolgreichen Ergebnissen führen. Mit praxisnahen Moderationstechniken verbessern Sie Ihre Moderationskompetenz und gestalten die Moderation auch in schwierigen Situationen souverän.

Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.