Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.124 Schulungen (mit 18.279 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden
- 26.08.2025- 27.08.2025
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
Zertifizierung zum Gallup Stärken Coach
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- London
- 6.100,00 €
Basierend auf über 4 Jahrzehnten Forschung von Talent, Stärken und Erfolgen, hat Gallup Ihnen einen einmaligen Kurs zusammengestellt, der es Ihnen ermöglicht, sich in den Bereichen individuelles Stärkencoaching, Coaching für Teams als auch Führungskräftecoaching weiterzubilden.
Tauchen Sie ein in die Welt der Stärken, lernen Sie die Prinzipen der stärkenbasierten Entwicklung kennen und verstehen und wenden Sie diese in Ihren Coachings an.
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Die zielgerichtete Steuerung des Vertriebs ist eine der fundamentalen innerbetrieblichen Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Anhand der Kennzahlen des Vertriebscontrollings können die tatsächlichen Unternehmenserfolge ermittelt werden. Dementsprechend groß ist das Interesse der Geschäftsleitung an diesem Datenmaterial. Werten Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse auf und melden Sie sich noch heute für das Seminar im Vertriebscontrolling beim COMCAVE.COLLEGE an.
Die Expedition: Team- und Führungskräfteentwicklung
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Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
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Frauen können Führungspotentiale auf ihre eigene Art um ein vielfaches professionalisieren. „Männer sind anders. Frauen auch“. Deshalb ist es an der Zeit, dass sich Frauen auf ihre Stärken konzentrieren und ihr eigenes Führungsprofil entwickeln.
Fernlehrgang
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- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Vertrieblerinnen und Vertriebler, die Wissen in den Bereichen Vertiebsmanagement, Vertriebssteuerung sowie Verkaufspsychologie aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.
Inhouse Vertriebstraining - Gezielte Kundenrückgewinnung: Ergreifen Sie Ihre zweite Chance
- firmenintern
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Inhouse Vertriebstraining - Gezielte Kundenrückgewinnung: Ergreifen Sie Ihre zweite Chance
Verkaufsgespräche gezielt und sicher führen - Überzeugende Partnerschaften aufbauen
- firmenintern
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In einem Markt mit immer stärker konkurrierenden Produkten und Dienstleistungen, die sich mehr und mehr gleichen, gewinnt die Persönlichkeit des Verkäufers zunehmend an Bedeutung. In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihren Blockaden aber insbesondere auch mit Ihren Stärken und positiven Überzeugungen auseinander. Dabei lernen Sie, wie es Ihnen künftig gelingt, Ihre Kunden ehrlich, wertschätzend und selbstbewusst zu überzeugen. Ziel des Trainings ist es,
Ihnen adäquate Mittel an die Hand zu geben, damit Sie durch gezielte Fragen – ohne rhetorische Floskeln – Ihre Kunden authentisch zum Abschluss führen können.
Ihnen adäquate Mittel an die Hand zu geben, damit Sie durch gezielte Fragen – ohne rhetorische Floskeln – Ihre Kunden authentisch zum Abschluss führen können.
- firmenintern
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Ziel des Seminars sind Verständnis und praktische Anwendung von Dynamics 365 Sales zur Optimierung von Vertriebsstrategien.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, Kundenbeziehungen effizient zu verwalten, die Plattform an individuelle Unternehmensbedürfnisse anzupassen und den Vertriebserfolg durch die Nutzung dieser leistungsstarken Softwarelösung zu maximieren.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, Kundenbeziehungen effizient zu verwalten, die Plattform an individuelle Unternehmensbedürfnisse anzupassen und den Vertriebserfolg durch die Nutzung dieser leistungsstarken Softwarelösung zu maximieren.
KI-unterstütztes Vertriebsmanagement
- firmenintern
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Das Seminar zum Thema KI-unterstütztes Vertriebsmanagement hat das Ziel, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die zunehmende Bedeutung der Künstlichen Intelligenz im Vertriebsbereich zu vermitteln. Es soll sie dazu befähigen, moderne KI-Tools gekonnt für eine verbesserte Datenanalyse, effektivere Kundeninteraktion und die Automatisierung von Vertriebsprozessen einzusetzen. Durch hands-on Übungen und strategische Planung werden die Teilnehmenden lernen, KI-Technologien zu nutzen, um ihre Vertriebsstrategien zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Das Seminar bietet zudem eine Plattform für den Austausch und das Teilen von Erfahrungen, fördert ein ethisches Verständnis im Umgang mit Kundendaten und bereitet die Teilnehmenden darauf vor, sich den Herausforderungen in der sich schnell verändernden digitalen Vertriebswelt zu stellen.
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- 06.10.2025- 11.11.2025
- Lautrach
- 3.100,00 €
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
