Führungsmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Übergang in die Führungsposition beinhaltet viele Herausforderungen. Um diesen Wechsel erfolgreich zu gestalten, beschäftigen Sie sich u. a. mit Führungsstilen, mit dem situativen Führungsmodell, mit Mitarbeiterführung und Selbstmanagement

1. Geschichte und Hintergrund
2. Einführung
3. Bedeutung
4. Belange aus (Arbeits-)Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz (SGU)
5. Regelwerk für ein zertifizierbares Managementsystem
6. Subunternehmer (Kontraktoren)
7. ein sowohl Arbeits-als auch und Umweltschutzmanagementsystem
8. Unterscheidung zwischen SCC* und SCC **
9. Sonderthema: SCP – warum? und für wen?
10. Struktur:
> SGU-Politik und Organisation
> SGU- Engagement des Managements
> Gefährdungsermittlung und -bewertung
> Personalauswahl
> Information und Ausbildung
> SGU-Kommunikation
> Regeln, Vorschriften, Projektsicherheitsplan
> SGU-Inspektionen
> Betriebliches Gesundheitswesen
> Einkauf und Prüfung der Materialien, Geräte und Leistungen
> Meldung, Registrierung und Analyse von Unfällen, Beinaheunfällen
und unsicheren Situationen

11. Personenbezogene Zertifizierung aber wie?
12. Sicherheitspass
13. Operative Mitarbeiter (SCC 016 bzw. SCC 018)
A Arbeitsschutzgesetzgebung und -überwachung
B Unfallursachen und Verhalten bei Unfällen
C Umgang mit Gefahrstoffen
D Brand- und Explosionsgefahr
E Arbeitserlaubnisschein-Verfahren und Arbeiten in engen Räumen
F Einsatz von Werkzeugmaschinen, Handwerkzeugen, Baumaschinen und -geräten,
Schweiß- und Elektrogeräten sowie sonstigen Arbeitsmitteln
G Förder- und Hebetechnik, Verkehrswege
H Arbeiten auf hoch- und tiefgelegenen Arbeitsplätzen
I Persönliche Schutzausrüstung

14. Operative Führungskräfte (SCC 017)
A Arbeitsschutzgesetzgebung und Europäische Richtlinien
B Unfallursachen und Folgerungen für die Sicherheitspolitik
C Methoden zur Förderung des Arbeitsschutzes
D Arbeitsverfahren und Arbeitsgenehmigungen
E Gefährdungsbeurteilung
F Brand- und Katastrophenschutz, Notfallplanung und Erste Hilfe
G Risiken und Schutzmaßnahmen bei ...
G1 ... Lärmexpositionen
G2 ... Arbeiten an elektrischen Anlagen und mit elektrischen Betriebsmitteln
G3 ... Strahlenexpositionen
G4 ... hoch und tief gelegenen Arbeitsplätzen, Verkehrswegen und Leitern
H Tätigkeiten mit Gefahrstoffen und Umgang mit Abfällen sowie wasserrechtliche
Vorschriften
I Ergonomie am Arbeitsplatz, Alkohol- und Drogenproblematik am Arbeitsplatz

15. SGU Koordinator
16. Unterweisungen und ihre rechtliche Bedeutung

17. Praktische Tipps zur Arbeits- und Risikosituation der Seminarteilnehmer

18. Haftung und wie wir diese vermeiden

Der Übergang in die Führungsposition beinhaltet viele Herausforderungen. Um diesen Wechsel erfolgreich zu gestalten, beschäftigen Sie sich u. a. mit Führungsstilen, mit dem situativen Führungsmodell, mit Mitarbeiterführung und Selbstmanagement

Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) haben fortgeschrittene Prozessmanager erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPP® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete tiefergehend - vom Business Process Management über das Prozessdesign bis hin zum Unternehmensprozessmanagement - ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Eine Auswahl an Beispiel-Prüfungsfragen wird im Seminar behandelt.

MACH PROJEKTE AMTLICH. UND ÖFFENTLICH.

Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.

In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.

DEIN MARKETINGWISSEN. FÜR DIE ÖFFENTLICHKEIT.

Du willst den Wandel in der öffentlichen Verwaltung aktiv mitgestalten? Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch das nötige Marketingwissen. Deine Weiterbildung Public Manager und Marketing (m/w/d) setzt auf eine gekonnte Vermarktung von Dienstleistungen des öffentlichen Sektors. Und verbindet Theorien des Managements mit der praktischen Anwendung des Marketing-Mix.

In Deiner Weiterbildung erfährst Du die Basics rund um das Public- und Nonprofit-Management. Du weißt, wie Verwaltungsstrukturen funktionieren und welche Managementsysteme es gibt. Gleichzeitig lernst Du alle gemeinnützigen Rechtsformen wie Verein, Stiftung oder Verband kennen. Das Personalmanagement und Change Management stehen ebenfalls auf Deinem Lehrplan. Und damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und planvoll kontrollieren kannst, tauchst Du tief ein in das Projektmanagement. Aber das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Marketing kannst Du später die Dienstleistungen von Behörden & Co. erfolgreich vermarkten.

DEINE ONLINEKOMPETENZ. FÜR DIE ÖFFENTLICHKEIT.

Das Image von öffentlichen Verwaltungen? Könnte besser sein. Hinzu kommt das häufig schmale Budget für Kommunikationsmaßnahmen. Um die Zielgruppe perfekt zu adressieren, sind neue, clevere Onlinestrategien gefragt. Deine Weiterbildung Public Manager und Online Marketing (m/w/d) hat deshalb ein großes Ziel: Die Attraktivität von Behörden & Co. auf crossmedialer Ebene erhöhen.

Deine Weiterbildung macht Dich bereit für die digitale Revolution im öffentlichen Sektor. Vor allem in den Bereichen Controlling,?Change Management?und Projektmanagement hast Du danach die Nase vorn.?Du lernst?die wachsende Bedeutung von Public und?Nonprofit?Management?kennen – und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie öffentliche Managementsysteme funktionieren und welche Rechtsformen es gibt. Das Zusatzmodul Online Marketing greift aktuelle Trends auf und baut Deine crossmedialen Kompetenzen aus. Inklusive der konkreten Online-Medienplanung durch Webanalytics und gezieltes Monitoring.

Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949

Klimawandel und Ressourcenknappheit machen ein nachhaltiges Wirtschaften immer wichtiger. Die neue EU-Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichtsertattung zwingt über 15.000 Unternehmen in Deutschland, ihr CSR-Engagement künftig transparent offenzulegen. Von Unternehmen wird erwartet, dass sie gesellschaftliche Verantwortung (Corporate Social Responsibility) übernehmen und ihren Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten. Der Handlungsdruck auch auf KMU steigt dabei enorm, und das von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden, Geschäftspartner und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Unternehmen, die sich auf diese Entwicklungen durch ein Nachhaltigkeitsmanagement frühzeitig einstellen und ihr nachhaltiges Wirtschaften anhand von Kennzahlen und Nachhaltigkeitsberichten offenlegen, erhöhen die Akzeptanz ihres Handelns, erschließen sich Wettbewerbsvorteile, mindern ihre Risiken und sichern so den Bestand ihres Unternehmens.

Der zertifizierte Lehrgang vermittelt praxisnah die entscheidenden Kenntnisse und Kompetenzen für ein erfolgreiches CSR-/Nachhaltigkeitsengagement im Unternehmen und die Grundlagen für die Berichtspflicht der EU nach dem neuen European Sustainability Reporting Standard (ESRS).
An allen Seminartagen besteht die Möglichkeit zu einem unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch und zur Erarbeitung erster Lösungsansätze für persönliche Fragen und Problemstellungen des eigenen Unternehmens.

DEIN NEUES ZIEL: DIGITALE CHANCEN NUTZEN.

Digitale Innovationen? Gibt es wie Sand am Meer. Doch welche sind tatsächlich sinnvoll und effizient umsetzbar? Welche digitalen Geschäftsmodelle sind perfekt, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung Digital Business Developer (m/w/d). Damit Du später innovative Geschäftsmodelle entwickeln kannst, die ihrer Zeit voraus sind.

Ein Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt auf dem Digital Business Management. Damit Du ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen digitaler Geschäftsmodelle entwickelst. Du lernst, wie digitale Technologien in Geschäftsstrategien integriert werden können, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dazu beschäftigst Du Dich mit der Analyse von Markttrends, der Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten und der Entwicklung von digitalen Business Modellen. Aber das ist noch nicht alles. Deine Weiterbildung macht Dich fit in Agile Leadership. Für moderne Führungskonzepte, die in agilen Umgebungen effektiv sind. Du lernst, wie Du innovatives Denken im Team fördern kannst. Und wie Du mit Design Thinking und kreativen Tools spezielle Bedürfnisse identifizieren und Prototypen erstellen kannst. Mit diesem Wissen im Gepäck gehört die digitale Zukunft Dir.