Führungspersönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern durch Coaching schafft zahlreiche Vorteile im Arbeitsalltag und steigert als Nebenwirkung zudem die Motivation. Coaching ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die Selbstständigkeit und Eigeninitiative Ihrer Teams zu stärken und mehr Verantwortung an andere abzugeben. Das Mitarbeiter Coaching Seminar wurde explizit dafür entwickelt, Ihnen die notwendigen Kompetenzen in die Hände zu geben, Ihre Mitarbeiter auf möglichst effektive Weise zu coachen und dadurch Motivation und Eigeninitiative gleichermaßen zu wecken. Mit Fokus auf Führungskräfte und Teamleiter bringt das Mitarbeiter Coaching Seminar allen interessierten sämtliche Basics erfolgreicher Coaching-Methoden näher. Die Inhalte sind sowohl einsteigerfreundlich als auch für bereits fortgeschrittene Führungspersönlichkeiten geeignet, sodass alle Teilnehmer in größtmöglichem Umfang von der Weiterbildung profitieren. Das Seminar schafft mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis ein umfassendes Lernumfeld, in welchem alle Teilnehmer authentische Erfahrungen sammeln können. Unsere Dozenten begleiten den Prozess stetig und bieten nicht nur konstruktives Feedback, sondern es besteht auch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Fragen zu diskutieren.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten besitzen drei zentrale Fähigkeiten: Sie denken in Win-win, können synergetische Lösungen kreieren und wollen zuerst verstehen und dann verstanden werden. Offenheit, Fairness und ehrliche Wertschätzung im Umgang mit Mitarbeiter:innen schaffen belastbare und effektive Arbeitsbeziehungen. Auf Basis der Methodik von Dr. Marshall Rosenberg kommst du mit dir selbst und deinen Mitarbeiter:innen so in Kontakt, dass die Kooperationsbereitschaft wächst und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen.

Fragen Sie sich manchmal nach dem Geheimnis erfolgreicher Führung? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen starke Fach- und Führungspersönlichkeiten aus, die – mit oder ohne hierarchische Befugnisse, Kollegen und Mitarbeiter dafür gewinnen, sich auf eine gemeinsame Aufgabe einzulassen und mit hoher Motivation ihre Fähigkeiten einzubringen?

• Sie erkennen Ihre Stärken und weitere Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials
• Sie gewinnen Souveränität und Gelassenheit in belastenden Situationen des Führungsalltags
• Sie lernen agile Führungstechniken kennen und anwenden, um die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen
• Sie verbessern Ihren Wirkungsgrad kraft Ihres neu gewonnenen Durchsetzungsvermögens
• Sie wirken "kompetent, authentisch, durchsetzungsstark" und erzielen damit nachhaltige Akzeptanz

Methodik
In diesem Erlebnis-Workshop wird das theoretische Führungswissen mit Fallbeispielen aus Ihrem eigenen Führungsalltag – das heißt anhand konkreter Praxisfälle – dargestellt und geübt. Sie erleben praxisbezogenes, selbstverantwortliches "Learning by Doing".

In einem abwechslungsreichen Mix aus Hören, Sehen, Schreiben, Lesen und selbst Ausprobieren, werden die Lerninhalte nachhaltig verankert.
Mit zahlreichen Interventionen werden die Teilnehmer ganzzeitlich methodisch gefördert und können Ihre eigenen Übungsvideos mitnehmen. 

Angesprochen sind neu ernannte und erfahrene Fach- und Füh...

Drei Präsenz-Module, persönliche Verdichtungsgespräche und kollegiale Fallarbeit für sechs Führungspersönlichkeiten in höchster Verantwortung. 
Exzellenz beginnt, wenn wir anerkennen, dass es nicht um Talent geht – sondern um den Flow zwischen Anspruch und Aufgabe.
Führung, Management und Kommunikation werden zu tragfähiger Wirksamkeit verdichtet – an einem Ort, der Abstand vom Alltag ermöglicht.

Mit KI und Maschinellem Lernen zur Alleinstellung – erforderliche Experten erfolgreich finden und führen In Industrie, Handel und Dienstleistung wird Datenkompetenz in zunehmendem Maße zum Schlüssel für Innovation und Erfolg. Datenwissenschaften wie Big Data oder Smart Data, Data Analytics, Maschinelles Lernen (ML), Künstliche Intelligenz (KI) und Software Engineering bilden die Grundlage dafür. Mit ihrer Hilfe werden Prozesse optimiert, Kosten gesenkt, innovative Wettbewerbsvorteile gesichert und neue Geschäftsfelder entwickelt – so werden aus Zulieferern Techkonzerne.

Die Implementierung dieser Technologien erfordert neues Know-How sowie dessen Integration in Technik und Belegschaft. Angesichts des harten Wettbewerbs um Personal insbesondere bei Experten wie Datenwissenschaftlern, Softwareentwicklern, Ingenieuren und Industriemeistern ist eine isolierte Betrachtung von Technologie und Personalwesen nicht mehr ausreichend wirksam: erst die Betrachtung eines Unternehmens als sozioökonomisches System erlaubt in Verbindung mit moderner Werbe- und Führungspsychologie den Einstieg in eine Erfolgsspirale.

Dieses Seminar verschafft Ihnen einen umfassenden Gesamtüberblick und ermöglicht auf diese Weise einen einfachen Einstieg und konkrete Planung.

Recruiting, Leadership und Expertenpersönlichkeit: Gestaltung eines systemischen Gesamtoptimums auf wissenschaftlicher Basis Experten sind anspruchsvoll und auf dem Personalmarkt intensiv nachgefragt. Wir können sie klassisch einstellen, Dienstleistungsunternehmen einbinden oder als Freelancer-Netzwerk verfügbar machen. Dies gilt für Softwareentwickler und -architekten, Datenwissenschaftler, Ingenieure, Industriemeister und viele andere mehr. In einem Arbeitnehmermarkt ist eine gute Position im Wettbewerb um Personal für Unternehmen erfolgskritisch. Alleinstellungsmerkmale bei geringen Kosten sind gefragt, Erfolgsschleifen sind die Lösung: gute Führung senkt den Recruitingbedarf und -aufwand, kompetente Eignungsdiagnostik und werbepsychologisch hochwertiges Recruiting stellen die dazu erforderlichen Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter bereit. Das Seminar liefert das für die Initialisierung dieser Erfolgsschleife erforderliche Fachwissen.

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, Projektverantwortliche sowie an Personalverantwortliche, die in ihrem Arbeitsumfeld eine moderne, menschenzentrierte Führungskultur etablieren möchten.Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersönlichkeiten, die Beteiligung fördern, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln wollen – also für all jene, die nicht auf Kontrolle und Direktive setzen, sondern auf Vertrauen, Sinn und Entwicklung. Auch Personalerinnen und Personaler, die Positive Leadership als strategischen Ansatz in der Personalentwicklung verankern möchten, profitieren von den fundierten Inhalten und praxisorientierten Methoden.Die Teilnehmenden sind Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die erkannt haben, dass es zu ihren zentralen Aufgaben gehört, die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern und zur Entfaltung zu bringen. Sie orientieren sich an den Prinzipien von Positive Leadership, setzen auf ein wertschätzendes, stärkenbasiertes Führungsverständnis und schaffen Rahmenbedingungen, die Motivation, Engagement und persönliche Entwicklung fördern. 

Als Führungskraft stehst du oft in dem Spannungsfeld zwischen eigenem Performancedruck und den Interessen deiner Mitspieler:innen. Wenn wir gute Beziehungen brauchen, ist es zu spät, sie aufzubauen. Zeit- und ressourcenfressende Diskussionen bringen oft nicht das gewünschte Ergebnis. Das sorgt für Spannungen, die sich auf deine Zielerreichung auswirken. In diesem Training geht es um die Kunst der Diplomatie, mit der du dein Handlungsportfolio strategisch aufstellst und erweiterst. Steuere mit Gelassenheit und diplomatischem Handwerkszeug deine Vision und dein Team zum Erfolg.

Unternehmen setzen mehr denn je auf stabile und unverwechselbare Führungspersönlichkeiten. Denn essenzielle Entscheidungen im Unternehmen werden stark von Eindrücken und Emotionen beeinflusst. Positioniere dich klar und schaffe mit sicherem Auftritt Glaubwürdigkeit, Verbindlichkeit und Überzeugungskraft. Mit einer starken „Ich-Marke” setzt du ein Statement und erhöhst so deine persönliche Präsenz und Wirkung als Führungskraft bei den eigenen Mitarbeitenden und im Unternehmen.

Als Führungskraft trägst du die Verantwortung, Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv und strategisch zu steuern. In diesem Seminar entwickelst du die Fähigkeit, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie für dein Unternehmen zum Erfolg werden. Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und lernst, wie du deine Mitarbeitenden durch Klarheit, Vertrauen und gezielte Kommunikation für den Wandel gewinnst und Veränderungs-energie im Team freisetzt. Mit erprobten Methoden und praxisnahen Übungen erarbeitest du konkrete Lösungen, die dir helfen, dein Team sicher und motiviert durch neue Herausforderungen zu führen.