Führungsqualitäten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das bietet Ihnen das Seminar:

•  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
•  Delegationsfallen kennen und vermeiden
•  Wirksam delegieren
•  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
•  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Erfolgreiche Führung zeigt sich maßgeblich in der Art und Weise, wie Kommunikation im Führungsalltag gestaltet wird. Führungskräfte stehen dabei täglich vor der Aufgabe, Mitarbeitende zu informieren, zu überzeugen, Orientierung zu geben und auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu kommunizieren. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Tempo und hybriden Arbeitsformen geprägt ist, wird eine bewusste und wirkungsvolle Kommunikation zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Führung. Neben der inhaltlichen Klarheit spielt dabei insbesondere die Wirkung der eigenen Kommunikation – verbal, nonverbal und digital – eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar...

In einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt treffen unterschiedliche kulturelle Prägungen, Werte und Kommunikationsstile regelmäßig aufeinander. Diese Vielfalt bietet große Chancen für Zusammenarbeit und Innovation, kann jedoch auch zu Missverständnissen, Reibungen und ineffizienter Kommunikation führen, wenn kulturelle Unterschiede nicht bewusst reflektiert und verstanden werden.In unserem Seminar lernen Sie, kulturelle Unterschiede besser einzuordnen und deren Einfluss auf Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt zu berücksichtigen. Sie entwickeln ein Bewusstsein für die eigene kulturelle Prägung, reflektieren Stereotype kritisch und erweitern Ihre Fähigkeit, auch in inter...

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt und rückt menschliche Kernkompetenzen neu in den Fokus. In einer Welt, in der Algorithmen schneller analysieren als der Mensch denkt, wird emotionale Intelligenz zur entscheidenden Fähigkeit. Empathie, Selbstreflexion und soziale Kompetenz sind menschliche Stärken, die eine Maschine nicht ersetzen kann.In unserem Seminar beleuchten wir das Zusammenspiel von KI und emotionaler Intelligenz. Sie lernen, wie Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre emotionale Kompetenz gezielt stärken und KI als Werkzeug souverän nutzen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien, um auch in digitalen Zeiten authentisch und wirksam zu führen und zu arbeiten...

Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen klar und konsequent zu handeln. Im Führungsalltag stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, individuelle Potenziale zu erkennen, Teams leistungsfähig zu halten und gleichzeitig Motivation, Orientierung und Verbindlichkeit sicherzustellen. Dabei gewinnen sowohl die eigene Führungspersönlichkeit als auch der gezielte Einsatz von Führungsinstrumenten zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken...

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewinnt dabei die Fähigkeit an Bedeutung, Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen und ihre Selbstverantwortung zu stärken. Coaching kann hierbei ein wirkungsvolles Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, die Rolle als Führungskraft bleibt klar und wird bewusst gestaltet. Denn zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Chancen als auch Spannungsfelder, die im Führungsalltag sicher gehandhabt werden müssen.In unserem Seminar lernen Sie, Coaching-Elemente gezielt in Ihre Führungsarbeit zu...

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

In der V.I.E.L-Ausbildung zum Business-Coach erwerben Sie die nötige Coaching-Kompetenz, um Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten. Dabei fokussieren wir auf die wichtigsten Aspekte der professionellen Kommunikation.

Das Besondere an der Ausbildung liegt nicht zuletzt auch an den Qualitäten der vier durchführenden Trainer. Gemeinsam verfügen die V.I.E.L Trainer Tom Rückerl, Jörn Ehrlich,Tina Zinsmeister, Sylvie Mattheis, Jens Hartung und Eckart Fiolka über einen Erfahrungsschatz von mehr als 90.000 Stunden Lehrtätigkeit. Dank ihrer unterschiedlichen Charaktere und Kompetenzen sind die Seminare von V.I.E.L immer praxisnah, alltagserprobt und wirkungsvoll.

Mehr Infos auf:
https://www.viel-coaching.de

Und unser Video: https://www.youtube.com/watch?v=5JuOqKX_9RE

Selbstsicher und situativ wirksam führen:

• Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
• Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
• Steigerung der Führungserfolge

Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

 

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

Sicherheit für den Positionswechsel gewinnen - den Übergang erfolgreich gestalten: Seminar für den gelingenden Übergang! Ob Sie als Führungkraft neu in eine Abteilung kommen oder aus dem Kreis der Kollegen/innen zur Führungskraft aufsteigen - die ersten hundert Tagen sind entscheidend für Ihre Zukunft in der neuen Führungsrolle. Gerade in dieser Zeit werden häufig Fehler gemacht. Entsprechend groß ist meist die Verunsicherung: Welche Chancen und Fallstricke bestehen? Wird der Rollenwechsel gelingen? Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen und was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?