Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeite anhand deiner Praxisfragen, wie du Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen kannst. Kläre in diesem Führungsseminar deine Rolle als Teamleader und baue deine Teamführungskompetenz konsequent aus.

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeite anhand deiner Praxisfragen, wie du Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen kannst. Kläre in diesem Führungsseminar deine Rolle als Teamleader und baue deine Teamführungskompetenz konsequent aus.

Du stehst am Anfang deiner Führungsaufgabe oder bist kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem Führungsprogramm, komprimiert auf das Wesentliche, schaffst du in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzt dich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und deiner eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meisterst du den Einstieg in deine neue Rolle kompetent und souverän. So kannst du anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.

Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.

Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

„Dieses 2-tägige Führungskräfteseminar vermittelt praxisnah die Grundlagen moderner Führung. Sie lernen, Verantwortung souverän wahrzunehmen, Mitarbeitende gezielt zu fördern und schwierige Situationen sicher zu meistern. Im Training entwickeln Sie zentrale Kompetenzen in Leadership, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Selbstorganisation – und reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten.“

Veränderung ist längst Normalität. Erfolgreiche Organisationen müssen Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten – mit Klarheit im System, Mut zur Kulturveränderung und einem klaren Blick für den Menschen im Prozess.
Das Seminar verbindet praxisbewährte Management-Modelle wie das St. Galler Konfigurationsmodell mit modernen Frameworks wie Viable System Model, Lernende Organisation, Soziokratie, Holakratie und Humanocracy.Reale Ausgangssituationen dienen als Grundlage, um Trends, Treiber und Muster des Wandels zu erkennen und in tragfähige Prozessarchitekturen zu übersetzen. Mit Systemlandkarten, Hypothesen und Kulturdiagnosen lassen sich präzise Wirkhebel identifizieren. Psychologische Dynamiken, neue Führungsansätze und agile Routinen eröffnen Gestaltungsspielräume, statt Bedrohung zu erzeugen. Quick Wins und iterative Experimente machen Veränderung greifbar und wirksam. Das Ergebnis ist kein Modell von der Stange, sondern ein konfigurierbarer Bauplan, der Organisationen resilient, adaptiv und zukunftsfähig macht.

Die Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst unterscheidet sich deutlich von der in Wirtschaftsunternehmen. Sie unterliegen eigenen Gesetzmäßigkeiten, deren Beachtung wichtig für den nachhaltigen Umsetzungserfolg ist. Die Auslöser von Veränderungen sind ebenso andere, wie auch die Offenheit für Veränderungen oder Fragen der Einbindung und der Abstimmung mit Entscheidungsträger:innen. Bei ihren Mitarbeitenden stoßen Führungskräfte oftmals auf deutliche Beharrungstendenzen, Vorbehalte und Skepsis gegenüber einer zu schnellen Einführung von Neuem. Im öffentlichen Dienst geht es also bei der Initiierung und Umsetzung von neuen Strukturen, Prozessen oder Arbeitsweisen um eine ganz spezielle Taktung. Es geht um das richtige Timing, eine Kommunikation mit Augenmaß und um eine ausgewogene Balance von Wertschätzung des Bisherigen und Einladen zu Neuem. Was die Herausforderungen der Führung in Veränderungen im öffentlichen Dienst sind und was dabei zu beachten ist, behandeln wir in diesem Seminar. Ebenso werden konkrete Praxisfragen der Teilnehmenden aus ihrem individuellen Arbeitskontext erörtert.

Erleben Sie die Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch den gezielten Einsatz innovativer Technologien auf das nächste Effizienzniveau heben können. In unserem Seminar KI-Mindset: Der Weg zur Effizienz erfahren Sie, wie Sie die Potenziale der KI verstehen und nutzen können, um Prozesse zu automatisieren, Kommunikation zu optimieren und Ihre Führungsrolle im digitalen Zeitalter zu stärken. Lernen Sie von praktischen Beispielen, Fallstudien und zukunftsweisenden Trends, um die Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir ein klares Verständnis dafür, wie die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine die Geschäftsprozesse effizienter macht und die Wettbewerbsfähigkeit steigert.

Das Trainingsziel dieses Seminars besteht darin, die Teilnehmenden mit den wesentlichen Konzepten, Technologien und Chancen der Künstlichen Intelligenz vertraut zu machen, um deren Potenziale für die Effizienzsteigerung im eigenen Unternehmen zu erkennen und erfolgreich zu nutzen. Dabei sollen konkrete Strategien zur Automatisierung von Prozessen, zur Verbesserung der Kommunikation und zur Unterstützung der Mitarbeiterführung durch KI vermittelt werden.

Für das Unternehmen:

Effizienzsteigerung durch gezielte Automatisierung von Geschäftsprozessen.

Wettbewerbsvorteile durch die Implementierung innovativer Technologien.

Nach...