Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsrolle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 613 Schulungen (mit 3.027 Terminen) zum Thema Führungsrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 €
KI verändert Führung grundlegend: nicht nur als Assistenztool, sondern zunehmend als eigenständiger Akteur in Prozessen, Entscheidungen und Teams. Dieser Impulstag zeigt, welche Rollen KI in Unternehmen übernehmen kann – und wie Führung gelingt, wenn KI-Agenten, Bots und Roboter in Arbeitsprozesse eingebunden werden.In Unternehmen kommt KI in unterschiedlichen Kontexten zum Einsatz. Als Dialog- und Interaktionspartner unterstützt sie als Informationsbutler, Lernpate oder bei der Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche. Zunehmend tritt sie auch als eigenständig handelndes System auf: etwa als Roboter in der Produktion oder als KI-Agent in der Wissensarbeit, der Aufgaben übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und Prozessschritte an andere KI-Systeme delegiert. Dadurch entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI sowie zwischen KI-Systemen, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Führungsrollen neu definieren.Dann entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Mensch und KI sowie zwischen KI-Systemen. Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungswege verändern sich. Neben bestehenden Organisationsstrukturen entstehen KI-gestützte Arbeits- und Parallelstrukturen, die bewusst gestaltet, gesteuert und geführt werden müssen.
- 26.11.2026
- Hamburg
- 1.059,10 €
Manchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen. In diesem Workshop heißt es: raus aus dem Führungsalltag – rein in neue Perspektiven!
In diesem außergewöhnlichen Workshop erlebst du Führung einmal ganz anders – spielerisch, interaktiv und inspirierend. Über ein speziell entwickeltes Fragenset findest du einen überraschend neuen Zugang zu den für dich relevanten Führungsthemen. Dadurch hast du maximalen Nutzen, beschäftigst dich genau mit den Fragen, die dich umtreiben und erlebst, wie strukturierte Freiheit, selbstorganisiertes Lernen, Kollaboration und KI an den richtigen Stellen genutzt, zu top Ergebnissen führt. Als roter Faden dient das Be6! Framework – für einen ganzheitlichen Blick auf Führung und Führungszusammenhänge.
In diesem außergewöhnlichen Workshop erlebst du Führung einmal ganz anders – spielerisch, interaktiv und inspirierend. Über ein speziell entwickeltes Fragenset findest du einen überraschend neuen Zugang zu den für dich relevanten Führungsthemen. Dadurch hast du maximalen Nutzen, beschäftigst dich genau mit den Fragen, die dich umtreiben und erlebst, wie strukturierte Freiheit, selbstorganisiertes Lernen, Kollaboration und KI an den richtigen Stellen genutzt, zu top Ergebnissen führt. Als roter Faden dient das Be6! Framework – für einen ganzheitlichen Blick auf Führung und Führungszusammenhänge.
E-Learning
Personalführung: Sichtbarkeit als Kompetenz: Als Frau souverän & klar kommunizieren
- 20.10.2026
- online
- 365,00 €
Frauen in HR-Führung - Sichtbarkeit und Präsenz gezielt ausbauen
Frauen übernehmen immer häufiger Führungsverantwortung im HR-Bereich, doch gerade im Arbeitsalltag bleiben ihre Kompetenzen und Erfolge oft im Hintergrund. Sie stehen häufig vor besonderen Herausforderungen, die ihre Wirksamkeit und Wahrnehmung beeinflussen.
Wie gelingt es, als Frau den Personalbereich souverän und gleichzeitig empathisch zu führen?
Wie kann frau sich in Meetings oder schwierigen Situationen klar positionieren, ohne als zu direkt oder zu zurückhaltend wahrgenommen zu werden?
Und wie lässt sich eine authentische, klare Kommunikation mit weiblicher Führungskompetenz verbinden?
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Frauen, ihre Sichtbarkeit, Präsenz und kommunikative Stärke auszubauen. Sie erfahren, wie sie auch in herausfordernden Situationen oder in männerdominierten Kontexten selbstbewusst und authentisch auftreten können.
Besonders für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im Personalbereich bietet dieses Seminar wertvolle Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und mehr Sichtbarkeit für Frauen in Führung zu schaffen. Die Teilnehmerinnen entwickeln gezielt Strategien, um ihre Wirksamkeit zu steigern und Frauen im Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Das Seminar bietet nicht nur Reflexionsräume, sondern auch praxisorientierte Methoden, um die eigenen Stärken strategisch einzusetzen und in schwierigen Situationen souverän und authentisch zu agieren. Die Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit über ihre Werte und Ziele, reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten und entwickeln eine selbstbewusste, klare Haltung als HR-Führungskraft.
Frauen übernehmen immer häufiger Führungsverantwortung im HR-Bereich, doch gerade im Arbeitsalltag bleiben ihre Kompetenzen und Erfolge oft im Hintergrund. Sie stehen häufig vor besonderen Herausforderungen, die ihre Wirksamkeit und Wahrnehmung beeinflussen.
Wie gelingt es, als Frau den Personalbereich souverän und gleichzeitig empathisch zu führen?
Wie kann frau sich in Meetings oder schwierigen Situationen klar positionieren, ohne als zu direkt oder zu zurückhaltend wahrgenommen zu werden?
Und wie lässt sich eine authentische, klare Kommunikation mit weiblicher Führungskompetenz verbinden?
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Frauen, ihre Sichtbarkeit, Präsenz und kommunikative Stärke auszubauen. Sie erfahren, wie sie auch in herausfordernden Situationen oder in männerdominierten Kontexten selbstbewusst und authentisch auftreten können.
Besonders für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im Personalbereich bietet dieses Seminar wertvolle Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und mehr Sichtbarkeit für Frauen in Führung zu schaffen. Die Teilnehmerinnen entwickeln gezielt Strategien, um ihre Wirksamkeit zu steigern und Frauen im Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Das Seminar bietet nicht nur Reflexionsräume, sondern auch praxisorientierte Methoden, um die eigenen Stärken strategisch einzusetzen und in schwierigen Situationen souverän und authentisch zu agieren. Die Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit über ihre Werte und Ziele, reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten und entwickeln eine selbstbewusste, klare Haltung als HR-Führungskraft.
Agil führen: Scrum-Workshop für Führungskräfte
- 22.06.2027
- Heilbronn
- 420,00 €
Agile Führungsprinzipien sicher anwenden
Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.
Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag
Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.
Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Dresden
- 1.142,40 €
Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?
In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, psychologisch einzuordnen und angemessen zu klären, bevor sie Leistung, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig beschädigen. Das Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für Dynamiken, Wahrnehmungsverzerrungen und Eskalationsmuster - und wie man ihnen wirksam begegnet.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, psychologisch einzuordnen und angemessen zu klären, bevor sie Leistung, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig beschädigen. Das Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für Dynamiken, Wahrnehmungsverzerrungen und Eskalationsmuster - und wie man ihnen wirksam begegnet.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und Innovation erfolgreich umzusetzen.
Webinar
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.320,90 €
Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und Innovation erfolgreich umzusetzen.
- 13.10.2026- 14.10.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.
Webinar
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.892,10 €
Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.
Klar und kraftvoll führen: Starke Persönlichkeit – starke Führung – exklusiv mit Dr. Kai Hoffmann
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Unterhaching
- 2.249,10 €
Du möchtest eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem rethink-Training entdeckst du neue Horizonte und lässt dich auf neue Blickwinkel ein! Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektiere und optimiere – unterstützt durch wirksame Bewegungselemente – deine (Selbst-)Führung und integriere authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in deine Führung. Stärke dadurch nachhaltig deine Wirksamkeit, einen souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in deinem Verantwortungsbereich.
