Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.

Gerade in den ersten Monaten entstehen viele Fragen: Wie gewinne ich Akzeptanz? Wie spreche ich kritische Themen an? Wie motiviere ich mein Team? Und wie finde ich meinen eigenen Führungsstil, ohne mich zu verbiegen?

In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können. So entwickeln Sie Schritt für Schritt mehr Sicherheit, Klarheit und Souveränität in Ihrer neuen Rolle.

Sie leben mit Ihren indischen Kolleg:innen quasi in einer "Fernbeziehung" und merken, dass manches auf die Distanz hin ganz schön schwierig ist? Trotz Corporate India denken Ihre indischen Kolleg:innen nach wie vor in Hierarchien und Micromanagement, befolgen das Senioritätsprinzip und sind - gerade, wenn sie frisch von der Uni kommen oder erst neu beim Unternehmen sind - weniger proaktiv.

In diesem interkulturellen Training Indien

• lernen Sie, wie Sie als virtuelles Team auf Augenhöhe zusammenarbeiten und dabei eine bessere Zielerreichung und höhere Verbindlichkeit erreichen.
• Dabei bekommen Sie bewährte Tools an die Hand, die Ihnen helfen, eine Teamkultur zu schaffen, in der alle in dieselbe Richtung rudern.
• Sie reflektieren Ihre eigene kulturelle Prägung und entdecken, wie diese den Arbeitsstil, die Erwartungen aneinander, die Koordination und Organisation von Arbeitsabläufen und die Kommunikation beeinflusst.
• Anhand vieler Beispiele aus der Praxis lernen Sie, kulturell bedingte Verhaltensmuster zu identifizieren, reduzieren dadurch die Reibungsflächen, stärken den Zusammenhalt im Team und verbessern Ihre Teamperformance.

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile flexibel einzusetzen.

Führen mit Herz und Haltung – das ist kein Widerspruch. In diesem Seminar lernst Du, wie Du die Balance zwischen Augenhöhe und Durchsetzungsstärke so meisterst, dass Du in Deiner Führungsrolle Ernst genommen wirst.

Führungswissen Kompakt: Das Wichtigste zum Thema „Mitarbeiterführung“ für Assistenz und Sekretariat

Führungswissen und Führungskompetenzen sind nicht ausschließlich für Positionen mit Leitungsfunktion erforderlich. Auch im Office Management / in der Assistenz sind in verschiedenen Situationen Führungskompetenzen gefordert. Sei es, dass Sie Ihre*n Vorgesetzten vertreten, selbst ausbilden oder gar ein eigenes Team führen. Grundlagen der Mitarbeiterführung sind dementsprechend immer dann von Vorteil, wenn es darum geht, verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Vorstellungen zu erfolgreicher Zusammenarbeit zu motivieren. Hierzu zählen Kenntnisse darüber, wie man zielgerichtet informiert und kommuniziert, respektvoll kontrolliert und kritisiert sowie empathisch mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitenden umgeht.

Ausgehend von Ihren persönlichen „Führungsherausforderungen“ werden Ihnen in diesem Seminar in kompakter Form die wichtigsten Grundlagen zum Thema „Mitarbeiterführung“ vorgestellt. Ziel ist es dabei, Sie sowohl in fachlicher als auch persönlicher Hinsicht für die Übernahme von verschiedenen Führungsaufgaben zu stärken.

Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lerne in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutze die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.

Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

Eine sich verändernde Welt braucht neue Führung. Steigende Komplexität, permanenter Wandel und deutlich gewachsene Erwartungen von Mitarbeitenden fordern Führungskräfte im Alltag stark heraus. Orientierung, Beteiligung, Sinn und Entwicklung werden eingefordert und das unter hohem Zeit- und Leistungsdruck. In diesem Spannungsfeld gilt es, Motivation und Engagement zu erhalten und dabei selbst gesund, wirksam und mit Freude zu führen. | Positive Leadership bietet hierfür einen wissenschaftlich fundierten und zugleich außergewöhnlich praxisnahen Ansatz. Internationale Forschung zeigt deutlich: Führung, die systematisch auf Stärken, Sinn, positive Beziehungen und psychologische Sicherheit setzt, wirkt sich signifikant auf zentrale Erfolgskennzahlen aus: von Motivation und Engagement über Veränderungsbereitschaft und Resilienz bis hin zu Krankenstand, Fluktuation und Stressbelastung. Kein Zufall also, dass immer mehr erfolgreiche Unternehmen Positive Leadership gezielt einsetzen, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden nicht als Gegensätze, sondern als sich gegenseitig verstärkende Faktoren zu nutzen. | In diesem Praxisseminar lernst du Positive Leadership nicht als abstraktes Konzept kennen, sondern als wirksames Führungsinstrument für deinen Alltag. Du gewinnst Orientierung, erprobst konkrete Interventionen und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil weiter – mit dem Ziel, nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen und Führung wieder mit mehr Leichtigkeit und Freude zu verbinden.