Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Franzosen erfolgreich gestalten.

Interkulturelles Training Frankreich: Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Interkulturelle Trainings bieten wir weltweit in mehr als 40 Sprachen an.

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.

Menschen verstehen. Kommunikation steuern. Führung wirksam machen.

Ein praxisorientiertes 2-Tages-Training für Führungskräfte mit dem Process Communication Model® (PCM)

Der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen ist und bleibt der Mensch – mit seinen Bedürfnissen und Potenzialen. Führung wird besonders dann anspruchsvoll, wenn Menschen unterschiedlich denken, kommunizieren und auf Druck reagieren.

Was bei dem einen Mitarbeiter motiviert, löst beim anderen Widerstand aus. Was als sachliches Feedback gemeint ist, kommt als Angriff an. Und aus einem eigentlich lösbaren Gespräch wird plötzlich ein Konflikt.

Genau hier setzt das Training „Führung, die ankommt“ an.

Sie lernen, Persönlichkeit und Kommunikationsverhalten schneller zu erfassen und ihr eigenes Führungsverhalten gezielt darauf auszurichten.

Das Process Communication Model® (kurz PCM) liefert dafür den methodischen Rahmen. Im Mittelpunkt steht jedoch nicht das Modell selbst, sondern die Frage: Wie kann ich als Führungskraft in realen, anspruchsvollen Situationen so kommunizieren, dass mein Gegenüber mich versteht – und ich handlungsfähig bleibe

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).

Prozesse automatisieren – Performance steigern – Menschen abholen

In IT-Projekten kommt es immer wieder zu Terminverzügen, Kostenüberschreitungen, Qualitätsmängeln, etc., die den Projekterfolg reduzieren. Der Einzug von KI in alle digitalen Bereiche verspricht Unterstützung einerseits, stellt andererseits aber auch neue Anforderungen an Projekt-Manager.

Ausgehend von einer übergreifenden KI-Strategie müssen Projektmanagerinnen und -manager konkrete Ziele und Arbeitsprozesse in Abstimmung mit Projektteams definieren sowie ganzheitliche Konzepte planen, kommunizieren und möglichst reibungslos umsetzen. Sie erhöhen damit den Erfolg moderner IT-Projekte und somit den Erfolg von Organisationen insgesamt. Projektmanagerinnen und -manager, die KI-Tools und digitale Lösungen nutzen und einführen, stellen eine wichtige Schnittstelle zwischen der Organisationsleitung, IT-Verantwortlichen, Programmierern, UX-Designern und Mitarbeitenden aus allen Abteilungen sowie den Nutzern dar.

Unser Fachreferent Dr. Stefan König vermittelt in diesem interaktiven Zertifikatslehrgang Methoden und Techniken zur Strukturierung und kosteneffizienten Umsetzung Ihrer IT- und KI-Projekte. Sie erhalten konkrete Einblicke in alle Schritte des KI-Projektmanagements, vom Kick-off Meeting bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Alle Inhalte werden an Projektbeispielen anschaulich dargestellt und geübt.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.