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Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
E-Learning
Selbstentwurf einer Führungsvision: Führungsstil & Rollenbild entwickeln - online
- 22.05.2025
- online
- 410,00 €
Möchten Sie Ihre Rolle als Führungskraft neu definieren und eine inspirierende Vision entwickeln, die Ihr Team motiviert und leitet? In unserem Webinar Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstil und Rollenbild entwickeln lernen Sie, wie Sie Ihre individuellen Werte und Überzeugungen in eine kraftvolle Führungsvision und ein authentisches Rollenbild verwandeln können.
Erfahren Sie, wie moderne Führungsstile wie Transformational Leadership, Servant Leadership und Adaptive Leadership Ihre Führungsstrategie prägen.
Erfahren Sie, wie moderne Führungsstile wie Transformational Leadership, Servant Leadership und Adaptive Leadership Ihre Führungsstrategie prägen.
Web Based Training
E-Learning: Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Mehr Zufriedenheit im Job, eine höhere Kreativität und bessere Leistungen der Mitarbeitenden – das sind nur einige Vorteile der transformationalen Führung. In Zeiten eines strukturellen Wandels in der Arbeitswelt ermöglicht dieser moderne Führungsstil, den Anforderungen und Bedürfnissen von Erwerbstätigen gerecht zu werden. Mithilfe der transformationalen Führung können Mitarbeitende durch Visionen, Vorbildverhalten, individuelle Berücksichtigung und das Hinterfragen bestehender Wege motiviert und unterstützt werden. Die Kernelemente der transformationalen Führung werden in diesem E-Training ausführlich dargestellt und an Beispielen verdeutlicht. Die Teilnehmer:innen erfahren zudem, wie sie mit einem transformationalen Führungsstil ihren Mitarbeitenden optimal zur Seite stehen können.
Personalführung in Fertigung, Montage und Lager
- 25.09.2025- 26.09.2025
- Ostfildern
- 1.380,00 €
An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext.
Wann passt hier welcher Führungsstil?
Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen?
Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung!
Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter, Leiter Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung
- 12.05.2025- 14.05.2025
- Aukrug
- 1.360,00 €
Sie erfahren, wie Sie einen mutigen und konsequenten Führungsstil entwickeln, wie Sie kooperativ fordern und fördern und lernen Möglichkeiten kennen, sich in schwierigen Siuationen souverän zu behaupten
Mit Authentizität erfolgreich sein
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 470,05 €
Eine wahre Führungskraft dient als Vorbild. Sie ist sich über ihren Stärken und den dazu passenden Führungsstil im Klaren. Führungsstil und Auftreten werden von den Mitarbeitern als authentisch und charismatisch empfunden wird. Eine stimmige Kommunikation findet statt, wenn der eigene Stil authentisch ist und zum Gesamtauftreten passt. Dafür ist Inspiration und Training notwendig.
Webinar
Führungskräfteentwicklung kompakt: Führungsstil, Führungskommunikation & Führungspersönlichkeit
- 19.05.2025- 20.05.2025
- online
- 1.380,40 €
Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.
Situationsgerecht und erfolgreich Führen Teil I
- 10.09.2025- 12.09.2025
- Riedering
- 2.320,50 €
'SITUATIONSGERECHT FÜHREN' ist nicht nur eine Führungshaltung, sondern zugleich ein Werkzeug, welches Führungskräfte unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen.
Die Wahl von anweisendem, ausbildendem, teilhabendem bis delegierendem Führungsstil hängt dabei von der jeweiligen Aufgabenstellung und dem entsprechenden Mitarbeiterverhalten ab. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren können.
Mitarbeiterführung und Teamentwicklung - So geht ein coachender Führungsstil (60 Min)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 428,40 €
Live online TrainSHOT.
Ein coachender Führungsstil ist ein modernes Führungskonzept,
bei dem die Entwicklung und Unterstützung der Mitarbeitenden
als gewichtige Aufgabe angesehen wird.
Das Beste aus dem Team rauszuholen ist wichtiger, als selber der Beste sein zu wollen und zu müssen.
In diesem TrainSHOT gehen wir auf die Kernmerkmale ein und
reflektieren die praktische Umsetzung im Berufsalltag.
Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie
Professionelle Führungstechniken
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Führungskräfte werden heute mit ständig neuen Aufgaben konfrontiert. Deshalb gilt es, den eigenen Führungsstil, das eigene Führungsmodell permanent zu hinterfragen und gegebenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Dieses Professionelle Führungstechniken Seminar vermittelt Ihnen das dazu nötige Know-how. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, so dass diese gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung im Unternehmen tragen können.
