Führungssystem Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und Entwickler seines Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter informieren, überzeugen, fördern, begeistern und motivieren, Ziele definieren und als Vorbild agieren.

Dieses Führungstrainings ist erlebnis- und handlungsorientiert. Der Schwerpunkt liegt auf praktischen Übungen, die sinnvoll aufeinander aufbauen. Sie lernen mit Kopf, Herz und Hand: intensiv, mit Spaß und nachhaltiger Wirkung! Denn durch Handeln erworbene Erkenntnis, das "Handlungswissen", wird im Gehirn stärker verankert als rein kognitiv Erlerntes. Die Arbeit mit Pferden unterstützt wirksam Ihre Selbstreflexion: Sie verfeinern Ihre Wahrnehmung für sich selbst und erkennen Ihre Wirkung auf andere.
Wir bieten Ihnen ein Führungstraining, in dem Sie mit einem außergewöhnlichem Medium, einer erlebnisorientierten Methode sowie erfahrenen, zertifizierten Trainern zusammenarbeiten.

In Zeiten von hoher Dynamik und anspruchsvollen Anforderungen entscheidet nicht nur Fachkompetenz über den Erfolg einer Organisation – sondern vor allem Klarheit, Flexibilität und Leistungsmotivation.

Dieses Tagesseminar richtet sich an Führungskräfte, die ein vertrauensvolles und zugleich leistungsstarkes Arbeitsklima schaffen wollen.
Die Teilnehmenden setzen sich intensiv mit der Frage auseinander, wie mit zeitgemäßen Führungsmethoden ein positiver Leistungsspirit entsteht und wie Führungskräfte diesen aktiv beeinflussen können.

Im Fokus stehen konkrete Werkzeuge und Methoden, mit denen Motivation, Eigenverantwortung und ein positiver Leistungsspirit gestärkt werden. 

Leadership durch eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung ist in Zeiten ständiger Veränderungen eine der „Schlüssel“ für den Erfolg von Unternehmen. Zu diesen Aufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen Mitarbeiter zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Dabei steht die Führungskraft oft zwischen den Stühlen und erfährt Druck von "oben" und "unten". Wie Sie als erfahrene Führungskraft diese Aufgaben in der täglichen Führungspraxis erfolgreich meistern, erfahren Sie in diesem Seminar.

Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden – durch Sinn, Werte und Wertschätzung sowie die gezielte Förderung von Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.

In einer digitalen Welt, in der kommunikative Hochgeschwindigkeit herrscht, die von Ambiguität und Unsicherheit und von vielfach unkalkulierbarem Wettbewerb geprägt ist, lohnt es sich, die in komplexen Systemen wirksamen Mechanismen zu kennen und die eigene Führungsfunktion darin tief zu verstehen. Viele Führungskräfte sehen sich mit neuen Konstellationen in der Zusammenarbeit konfrontiert, die nicht nur herausfordernd sind, sondern ihre Rolle stark verändern und neue Antworten für Leadership erfordern. Antworten zum Umgang mit diesem Spannungsfeld werden im Seminar anhand konkreter Situationen der Teilnehmer gefunden. Das Seminar bietet Raum zur kritischen Auseinandersetzung mit der Veränderung von Führungsrollen und den systemischen Aspekten organisationaler Führungsstrukturen.

Der Vortrag vermittelt die Struktur der Buchhaltung im Allgemeinen und die Besonderheiten in der Anwaltskanzlei im Speziellen. Thematisch bewegt sich der Vortrag von den Grundzügen der Gewinnermittlungsarten, der Buchführungssystematik, der Vorbereitung der Finanzbuchhaltungsunterlagen bis hin zur Rechnungserstellung und der Umsatzsteuervoranmeldung.

Der Vortrag vermittelt nochmals in kurzer Form die grundlegende Buchführungssystematik, um darauf aufbauend Standardbuchungsfälle zu behandeln. Hierbei wird Bezug genommen auf die speziellen Anforderungen in der Anwaltskanzlei. Verpflichtungen respektive einzuhaltende Fristen gegenüber der Finanzverwaltung sind weitere Themenschwerpunkte. Abgeschlossen wird der Vortrag mit den Auswertungsmöglichkeiten der Finanzbuchhaltung im anwaltlichen Bereich.

Führung hat sich immer wieder an die Herausforderungen des Marktumfelds, an neue Organisationsstrukturen und auch an die kulturellen Entwicklungen der Gesellschaft angepasst. Heute kann die moderne Führungskraft aus einem bunten Strauß an Führungskonzepten wählen – von transformationaler Führung über Lean-Agile, Management 3.0, New Work oder sogar der kompletten Abschaffung der Führungskraft per se.

In diesem interaktiven Workshop geht es um das Zurechtfinden im Dschungel der Führungskonzepte. Es geht um die Frage, wie man, abhängig von Strategie, Struktur und Kontext, die passende Führungskultur findet. Es geht um ein Nebeneinander mehrerer Systeme in einem Unternehmen, je nach Aufgabe und Herausforderung, und es geht um einen differenzierten Blick auf Führung als eine Sammlung wichtiger Funktionen im Unternehmen, die in einer Rolle zusammenfließen können, aber nicht müssen.

Erlange wertvolles Know-how zu Buchführung und Bilanzierung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.