Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.370 Schulungen (mit 5.230 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
BWA richtig lesen und verstehen- Online
- 04.12.2026
- online
- 390,00 €
Finanzkennzahlen als Entscheidungsbasis
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Praxis und Arbeitstechniken des Produktmanagements
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Heidelberg
- 2.475,20 €
Aus Produktideen Umsatz- und Gewinnträger machen
Dieses 2+2-tägige Intervall-Seminar vermittelt fundiertes Know-how und praxiserprobte Arbeitstechniken des modernen Produktmanagements. Es eignet sich sowohl für den professionellen Einstieg als auch für erfahrene Produktmanager, die ihre Methodenkompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Sie lernen, Markt- und Wettbewerbsinformationen systematisch zu nutzen, Anforderungsprofile für erfolgreiche Produkte zu entwickeln, Produktstrategien umzusetzen und neue Produkte professionell in internationale Märkte einzuführen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie KI sinnvoll in Ihre tägliche Arbeit integrieren, Entwicklungszeiten verkürzen und die Zusammenarbeit mit Entwicklung, Vertrieb und weiteren Unternehmensbereichen optimieren.
Das Intervallkonzept mit zwei Trainingsblöcken fördert den direkten Praxistransfer und schlägt die Brücke vom Wissen zum erfolgreichen Handeln.
Internationales Personalmanagement – Strategien für globale HR-Arbeit
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
In einer international vernetzten Arbeitswelt gewinnt das internationale Personalmanagement zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Mitarbeitende und Teams über Länder- und Kulturgrenzen hinweg zu koordinieren, internationale Einsätze zu begleiten und globale HR-Strategien mit lokalen Anforderungen zu verbinden.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit zentralen Themen des internationalen Personalmanagements – von interkultureller Kommunikation über globale HR-Instrumente bis hin zu internationalen Mitarbeitereinsätzen und Führungsansätzen. Sie setzen sich mit organisatorischen, kulturellen und strategischen Fragestellungen auseinander und reflektieren Her...
Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen - Effektive und effiziente Kennzahlensysteme aufbauen
- 08.06.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
"What gets measured, gets done."
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
E-Learning
Excel - mit Pivot und Dashboards Kennzahlen visualisieren
- 05.11.2026
- online
- 330,00 €
Umfangreiche Datenbanken werden mit Hilfe der Pivotfunktionen verdichtet und liefern aussagekräftige Informationen. Mit Feld- und Berechnungsfunktionen erhalten Sie qualitativ hochwertige Kennzahlen. Filter helfen Ihnen Ihre Pivottabelle professionell zu analysieren. Mit einem PivotChat Bericht lassen sich Ihre Kennzahlen grafisch als Dashboard aufbereiten.
E-Learning
Excel - mit Pivot und Dashboards Kennzahlen visualisieren
- 11.03.2027
- online
- 330,00 €
Umfangreiche Datenbanken werden mit Hilfe der Pivotfunktionen verdichtet und liefern aussagekräftige Informationen. Mit Feld- und Berechnungsfunktionen erhalten Sie qualitativ hochwertige Kennzahlen. Filter helfen Ihnen Ihre Pivottabelle professionell zu analysieren. Mit einem PivotChat Bericht lassen sich Ihre Kennzahlen grafisch als Dashboard aufbereiten.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Webinar
Controlling für Nicht-Controller
- 23.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.
Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.
Webinar
Praxiswissen Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute – alles was Sie wissen müssen
- 16.11.2026- 30.11.2026
- online
- 1.790,00 €
Unternehmerisch zu denken ist heute in allen betrieblichen Bereichen gefragt. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen dazu mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut sein. Denn nur dann können sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen abschätzen, die Folgen für das Gesamtunternehmen verstehen und mit den Finanzfachleuten auf Augenhöhe diskutieren.
Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?
Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!
Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?
Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!
