Seminare aus der Rubrik Kommunikation
Kommunikation ist nicht nur in der Arbeitswelt essenziell. Seminare zum Thema Kommunikation können helfen, persönliches Kommunikationsvermögen zu stärken, Konfliktfähigkeit und Führungskompetenz zu fördern, aber auch Prozesse und Zusammenarbeit in Unternehmen zu verbessern.Seminare in Kommunikation
Die Berufswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Kommunikationstalent ist dabei zu einer immer wichtigeren Eigenschaft geworden. In allen Branchen ist Kommunikation inzwischen in den Arbeitsprozessen als festes Element verankert, die Arbeit wird immer vernetzter. Teamfähigkeit ist für die meisten Berufe Grundvoraussetzung. Die enge Zusammenarbeit mit Kollegen erfordert permanente Abstimmungen und ist nur dann erfolgreich, wenn alle Beteiligten in der Lage sind, klar miteinander zu kommunizieren. Ein Seminar in Kommunikation kann also schon für Berufseinsteiger sinnvoll sein.Weiterbildung in Kommunikation für Mitarbeiter und Führungskräfte
Kommunikation spielt auf jeder Karrierestufe eine große Rolle. Heute begegnen sich Mitarbeiter und Führungskräfte zunehmend auf Augenhöhe. Es findet eine direkte Kommunikation statt. Umso wichtiger ist es, dass jeder sein Anliegen sachlich und klar kommunizieren kann. Für Führungskräfte ist es zusätzlich nützlich, professionelle Problemlösungskompetenzen mitzubringen. Für eine produktive Arbeitsatmosphäre ist Kommunikation ein Schlüsselfaktor.Die vielen Facetten der Kommunikation
Kommunikation im Arbeitsalltag hat ganz unterschiedliche Funktionen: Eine Team-Diskussion erfordert eine andere Herangehensweise, als etwa die Präsentation des neuesten Geschäftsberichts oder das erfolgreiche Auftreten bei einem Bewerbungsgespräch. Es ist sinnvoll, sich vor einer Weiterbildung in Kommunikation über die eigenen Ziele, sowie seine individuellen Stärken und Schwächen zu reflektieren. Bei Seminarmarkt.de findet sich eine breite Auswahl an Seminaren zu unterschiedlichen Kommunikationsmethoden und kommunikativen Skills.- Präsentationstraining: die Kunst, selbstbewusst, strukturiert und humorvoll vor anderen sprechen zu können
- Gesprächsführung: Professionelle Techniken an für sachliche und effiziente Mitarbeiter- oder Kundengespräche
- Körpersprache: Körpersprache selbstbewusst als Teil der eigenen Kommunkationsfähigkeit einsetzen können
- Verhandeln: Techniken und Trainings zum überzeugenden, souveränen Argumentieren und Verhandeln
In einem Kurs oder Seminar in Kommunikation wird in der Regel praxisnah und in kleinen Gruppen trainiert, sodass der Lernerfolg für den Berufsalltag möglichst groß ist.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.904 Schulungen (mit 54.890 Terminen) aus der Rubrik Kommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Power Rhetorik! Die Rhetorische Kraftkammer® - Verbal gewinnen in spontanen Business-Situationen
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Glashütten
- 2.689,40 €
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Glashütten
- 2.332,40 €
Führung im Perspektivwechsel: Neue und erfahrene Führungskräfte lernen miteinander und voneinander
- 13.05.2027- 24.06.2027
- Chemnitz
- 1.410,00 €
Genau hier setzt dieses dreitägige Intensivseminar an. Eine Frage zieht sich dabei wie ein roter Faden durch die drei Tage: Wie sehen Menschen mit unterschiedlichen Führungserfahrungen eine Situation - und was können sie aus der Perspektive des jeweils anderen für ihre eigene Führung mitnehmen?
Neue und erfahrene Führungskräfte arbeiten gemeinsam an konkreten Fällen aus ihrem Führungsalltag. Kurze fachliche und psychologische Impulse verbinden sich mit Perspektivwechseln, Erfahrungsaustausch und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den Führungsalltag.
Die bewusst kleine Gruppe von maximal acht Teilnehmenden schafft Raum für persönliche Fragestellungen, individuelle Rückmeldungen und einen offenen Austausch auf Augenhöhe. Begleitet werden Sie von einer erfahrenen Trainerin und Business Coachin, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützt und großen Wert auf praxisnahes Arbeiten legt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer im Automotive-Einkauf
> Spezielle Anforderungen im Automotive-Bereich
> Die schwierige Verhandlung - aber wie?
> Schwierige Verhandlungspartner überzeugen
> Körpersprache bei harten Verhandlungspartnern
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Die Verhandlungsarten im Automotive-Einkauf
> Lösungen für schwierige Verhandlungen
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Nachforderungsgespräch
> das Savinggespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
E-Learning: Professionell verhandeln
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante)
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Glashütten
- 2.534,70 €
Die 'Business-Express'-Variante wurde für alle konzipiert, die maximal 2 Tage Zeit haben und sich auf das EnGardE-Kernkonzept (5 Chronophasen) beschränken wollen.
- 26.04.2027- 28.04.2027
- Hamburg
- 2.856,00 €
Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter:innen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt. Stärke dein Team, indem du Verantwortung delegierst und das Teams dazu ermutigst, initiativ zu werden. In unserem Seminar erfährst du, wie du durch partizipative Führungsansätze nicht nur die Motivation deiner Mitarbeiter:innen steigerst, sondern auch deren Identifikation mit gemeinsamen Teamzielen.
Führungsmodelle für die moderne Arbeitswelt
Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet. Entdecke verschiedene Techniken und Tools für non-direktive Führung, die in der heutigen Arbeitswelt immer relevanter werden. Wir zeigen dir, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe entscheidend sind und wie du diese effektiv in deinem Führungsstil integrieren kannst. Lerne, ein kollaboratives Miteinander im beruflichen Kontext zu fördern und dadurch die Leistung deines Teams zu optimieren.
Werte und Techniken in der Führung
Die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ist essenziell, um authentisch führen zu können. In unserem 3-tägigen Seminar setzt du dich intensiv mit deinen persönlichen und unternehmerischen Werten auseinander. Zusätzlich bekommst du praktische Tools an die Hand, mit denen du partizipative Führungstechniken sofort umsetzen kannst. Diese Werkzeuge helfen dir, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und anzuwenden.
Netzwerken und Reflexion
Nutze die Chance, dich mit anderen Führungskräften auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektierst du deine Rolle und erhältst wertvolles Feedback, das dir hilft, deine Führungskompetenzen zu schärfen. Dieses Networking ist ein zentraler Bestandteil unseres Seminars und bietet dir die Möglichkeit, deine Perspektiven zu erweitern und nachhaltige Kontakte zu knüpfen.
Webinar
- 25.11.2026
- online
- 1.023,40 €
- Unternehmensbesteuerung: Einkommensteuerreformgesetz 2027, Verlustrück- und -vortrag, § 8c KStG u. v. m.
- Lohnsteuer: unter anderem 2. Betriebsrentenstärkungsgesetz, Aktivrente, Firmenwagen und Elektrofahrzeuge
- Bilanzierung: HGB, IFRS 18 und IFRS 20, CSRD und Omnibus, Krisenfrüherkennung und KI sowie weitere Standards
- Rechtsprechung und Verwaltung: z. B. BFH-Urteile zu Hotelzimmern und Betriebsstättenbegriff
- Experten aus den Ministerien informieren aus erster Hand - 3 Termine zur Auswahl
Webinar
Gelungene Kaltakquise – erfolgreich neue Kunden gewinnen
- 04.12.2026
- online
- 415,31 €
Die Teilnehmenden lernen im Online-Seminar, Kaltakquise strukturiert vorzubereiten, geeignete Zielkunden zu priorisieren und Erstkontakte zielgerichtet zu gestalten. Sie sind in der Lage, Gesprächssituationen schnell einzuschätzen, relevante Fragen zu stellen und den Nutzen eines Angebots verständlich zu vermitteln. Auch bei Zurückhaltung oder Einwänden reagieren sie angemessen und halten den Gesprächsverlauf auf das vereinbarte Ziel ausgerichtet. Darüber hinaus können sie aus Erstkontakten konkrete nächste Schritte ableiten und ihre Akquiseaktivitäten systematisch weiterverfolgen.
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 999,60 €
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Unterhaching
- 2.249,10 €
- 15.11.2026- 20.11.2026
- Allmannshofen
- 3.748,50 €
Group Dynamics Seminar for Professionals and Leaders
Group dynamics describes the social and emotional processes that happen whenever people come together. These dynamics, often unconscious, shape communication, behaviour and relationships - often more strongly than technical expertise or formal structures. They influence how trust grows, conflicts unfold, alliances develop and whether a group becomes a team.
Rosenkranz has over 40 years experience of providing group dynamics workshops in the German-speaking world. With profound psychological expertise, depth and clarity we have supported professionals in understanding, reflecting and actively shaping group processes.
