Seminare zum Thema Konfliktmanagement

In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmenschen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemessen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur beitragen.

Coaching ist die Fähigkeit, Konflikte und Spannungen bei Einzelpersonen und Gruppen herauszuarbeiten und in Interaktionen mit dem Betroffenen zu lösen. Hierzu ist das Erlernen von verschiedenen Techniken erforderlich. Bei der Weiterbildung zum Master Coach werden diese einzelnen Facetten miteinander verbunden und in ihrer ganzen Breite nutzbar gemacht. So entwickeln sich Coach - Persönlichkeiten, die in der Lage sind, das Wahrnehmungs-. Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klienten zu erkennen und gezielt zu erweitern.

Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.

• Veränderte Erwartungen der Bürger/-innen: Was heißt das für uns?
• Die eigene Rolle klären: Sprachrohr, Filter, Schnittstelle
• Kommunikation als Schlüssel zur inneren Stärke
• Positiv und klar: Mit Sprache Wirkung erzielen
• Freundlich bleiben - Grenzen setzen: das kleine „Nein“
• Souverän auftreten in stressigen und unfairen Gesprächssituationen
• Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
• Kommunikationsübungen mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag
• Umgang mit Kritik, Eskalation und Vorwürfen
• Für andere mitdenken - aber nicht alles tragen: Selbstfürsorge im Sekretariat

In diesem Online-Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und verstehen. Sie bekommen hilfreiche Strategien an die Hand, um erfolgreich und professionell mit den verschiedenen Typen zu kommunizieren.

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

Personzentrierte Zusammenarbeit im Business Coaching bedeutet, einen professionellen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen sich ernst genommen, verstanden und zugleich gefordert erleben. Dadurch entsteht die psychologische und zwischenmenschliche Grundlage, um offen zu reflektieren, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich weiterzuentwickeln.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken und Ihre Anliegen verstehen.

Vertieftes Wissen – starke Standpunkte: Sie erweitern Ihre rechtlichen und kommunikativen Kompetenzen, um ihre Rolle wirksam und überzeugend auszufüllen. Erfahren Sie, welche Rechte Sie bei Einstellung, aber auch im laufenden Arbeitsverhältnis haben und wie stark Ihr Beteiligungsrecht bei Kündigungen ist. Erhalten Sie einen Überblick über die Schutzrechte schwerbehinderter Kollegen und wie diese durchsetzbar sind. Stärken Sie Ihre Beratungskompetenz und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Ratsuchenden, sensiblen Themen und Ihrer Rolle als vertrauensvolle Ansprechperson.

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht bist du in deinem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder hast erste Ideen, wie deine Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun musst du diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit deinem Trainer und anderen Teilnehmenden. Du bearbeitest das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeitest du an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus deinem Berufsalltag, tauschst Erfahrungen aus und erhältst das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für deine individuellen Fragen.

- Regulatorische Anforderungen an Claims von Medizinprodukten
- Marketing-Claims: rechtliche Grenzen, Haftungsrisiken, Social Media und KI-generierte Inhalte
- Beispiele aus der Rechtsprechung zu unzulässigen Claims Evidenz bewerten: Kriterien für ausreichende Evidenz, Relevanz und Qualität - Evidenzquellen und Evidenzsynthese im Clinical Evaluation Prozess
- Claim-Management und interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Clinical, Regulatory und Marketing