Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Systemische Fragetechniken sind weit mehr als ein Werkzeug für Coaching und Beratung. Sie unterstützen dabei, neue Perspektiven zu eröffnen, Ressourcen sichtbar zu machen und lösungsorientierte Gespräche zu gestalten. Ob in Führung, Beratung, Personalentwicklung oder Konfliktklärung – gezielte Fragen fördern Eigenverantwortung, Reflexion und konstruktive Lösungsprozesse.In unserem Seminar lernen Sie, systemische Fragetechniken situationsgerecht einzusetzen und Gespräche wirkungsvoll zu steuern. Sie trainieren, Denk- und Reflexionsprozesse bei Ihren Gesprächspartner:innen anzuregen, Potenziale zu erkennen und lösungsorientierte Dialoge zu gestalten. So erweitern Sie Ihre Kom...

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

Krisen, Konflikte, Informationsflut und ständig neue Anforderungen: Viele Menschen haben das Gefühl, kaum noch zur Ruhe zu kommen. Die Gedanken kreisen, die Aufmerksamkeit ist dauerhaft gefordert und die eigenen Energiereserven werden zunehmend belastet. Dieses 1,5-tägige Retreat-Seminar bietet die Gelegenheit, bewusst einen Schritt zurückzutreten. Fernab vom Alltag gewinnst du Abstand zum ständigen Grundrauschen und richtest deinen Blick wieder auf das, was dir wirklich wichtig ist. In inspirierender Atmosphäre auf Schloss Lautrach erwarten dich hilfreiche psychologische Impulse, praktische Übungen und Zeiten der Reflexion. Du entdeckst, wie du gelassener mit Belastungen umgehen, Grenzen bewusster setzen und neue Kraft für Beruf und Alltag schöpfen kannst. Schloss Lautrach bietet dafür den idealen Rahmen: ein Ort zum Durchatmen, Nachdenken und Auftanken. | Nimm dir eine bewusste Auszeit und kehr‘ mit mehr Klarheit, neuer Energie und frischen Perspektiven zurück.

Eintönige Arbeitsabläufe und Konflikte mit Kollegen oder Familienmitgliedern prägen nicht selten unseren Alltag. Stress ist die Folge. Alles wird negativ gesehen, als deprimierend erfahrene Ereignisse scheinen weitere nach sich zu ziehen. Dabei erleben die Betroffenen häufig berufliche oder private Belastungen als Gründe für ihr Leiden und meinen, ihre Situation sei unveränderbar. Unser Seminar zeigt Ihnen kreative Techniken, mit denen Sie den Stress aktiv bewältigen und unnötige Motivationsverluste vermeiden.

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

Führungskräfte werden noch seltener als Mitarbeiter gelobt, frei nach dem Motto: "Der Wegfall von Tadel ist Lob genug!". Das Seminar hat zum Ziel erfahrene Führungskräfte in ihrem Handeln zu bestätigen und neue Impulse zu setzen. Im kleinen Teilnehmerkreis bietet sich die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und seine Handlungsspielräume auf der Basis neuer Information zu erweitern, um den Führungsalltag in Zukunft noch erfolgreicher zu gestalten.

Empathisch führen: Kommunikation stärken & Konflikte souverän meistern.

Empathische und kooperative Führung gewinnt in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend an Bedeutung. Dieses Online-Seminar richtet sich an alle Beschäftigten sowie an (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleitungen, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Schwerpunkt liegt auf konstruktiver Kommunikation, souveräner Konfliktbewältigung und einer wertschätzenden, motivierenden Führungshaltung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie empathische Führung und kooperative Zusammenarbeit dazu beitragen, Teams zu stärken, Entscheidungen transparenter zu gestalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Motivation und Leistung nachhaltig fördert.

Ihr Nutzen:
Sie profitieren von praxisorientierten Methoden, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Durch die Verbindung von Kommunikation, Konfliktlösung und empathischer Führung entwickeln Sie eine Führungsweise, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
- Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz
- Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Team
- Sicheres Auftreten in der Rolle als Führungskraft oder Teamleitung

Selbsterfahrung für Frauen und Männer zu Bindungs- und Beziehungsthemen. Du wirst unterstützt, achtsam deine Lebendigkeit zu stärken und ihr in Beziehungen Ausdruck zu verleihen.

In diesem Argumentationstraining werden Ihnen die wichtigsten Argumentationstechniken praxisgerecht dargestellt. Dabei wird sowohl auf die sachliche als auch auf die gefühlsmäßige Seite einer Gesprächssituation eingegangen. Sie erhalten die Gelegenheit, das eigene Argumentationsverhalten und Ihre Überzeugungskraft zu überprüfen und zu optimieren. Sowohl im Vier-Augen-Gespräch als auch in größeren Diskussionsrunden bedarf es rhetorischer Durchsetzungsstärke und Einfühlungsvermögen, um das Gegenüber von eigenen Interessen und Standpunkten zu überzeugen. Lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele überzeugend zu argumentieren und Ihre Ziele zu erreichen.