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Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.706 Schulungen (mit 11.112 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.04.2027- 28.04.2027
  • Bonn
  • 760,00 €


Kommunikation stärken, kulturelle Unterschiede verstehen, Potenziale nutzen!

Wenn alle dasselbe wollen – und trotzdem aneinander vorbeireden. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Prägungen können die Zusammenarbeit in internationalen und vielfältigen Teams unnötig erschweren. Was für die einen klar und direkt ist, wirkt auf andere unhöflich. Was als Zurückhaltung gemeint ist, wird als Desinteresse verstanden. Doch Vielfalt ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unterschiedliche Perspektiven können Innovation fördern, Entscheidungen verbessern und neue Lösungen ermöglichen – wenn sie produktiv zusammengebracht werden. In diesem IHK-Seminar lernen Sie, Kommunikationsunterschiede besser zu verstehen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und die Vielfalt Ihres Teams gezielt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.

  • 01.09.2027- 23.05.2029
  • Heilbronn
  • 5.500,00 €


Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

  • 04.12.2026
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

Webinar

  • 27.01.2027- 28.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lerne in diesem Seminar, wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst und verständlich an deine Mitarbeiter:innen weitergibst und erfahre, wie du zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Eintönige Arbeitsabläufe und Konflikte mit Kollegen oder Familienmitgliedern prägen nicht selten unseren Alltag. Stress ist die Folge. Alles wird negativ gesehen, als deprimierend erfahrene Ereignisse scheinen weitere nach sich zu ziehen. Dabei erleben die Betroffenen häufig berufliche oder private Belastungen als Gründe für ihr Leiden und meinen, ihre Situation sei unveränderbar. Unser Seminar zeigt Ihnen kreative Techniken, mit denen Sie den Stress aktiv bewältigen und unnötige Motivationsverluste vermeiden.

  • 01.06.2027- 02.06.2027
  • Wuppertal
  • 1.540,00 €
1 weiterer Termin

Ob im Mitarbeiterkreis, in Verhandlungen oder bei Präsentationen: Statt schlagfertig sind wir oft sprach­los. Erst hinterher fällt uns ein, wie wir gekonnt und elegant hätten ant­worten können.

In diesem Seminar

• trainieren Sie Ihre Schlag­fertigkeit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität,

• lernen Sie Strategien und Taktiken kennen, um kompetent und wortgewandt zu (re-)agieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie Projekte mit der frei verwendbaren PRINCE2® Methode erfolgreich zu managen.

Webinar

  • 28.04.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Kündigungsrecht für Arbeitgeber: Rechtssicher handeln und Abfindung vermeiden

Das deutsche Kündigungsrecht stellt viele Arbeitgeber vor große Herausforderungen. Egal, ob es um eine verhaltensbedingte, personenbedingte oder betriebsbedingte Kündigung geht - die formalen Hürden sind hoch. Selbst wenn ein tauglicher Grund für die Kündigung vorliegt, kann eine unzureichende Vorbereitung oder Nichtbeachtung der formalen Vorgaben dazu führen, dass das Arbeitsgericht die Kündigung für unwirksam erklärt. Die Folge: hohe Abfindungszahlungen oder Annahmeverzugsforderungen, wie ausstehende Vergütungsansprüche.

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Grundzüge des Kündigungsrechts und vertiefen diese unter Berücksichtigung der aktuellsten Rechtsprechung der Arbeitsgerichte. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich in Konfliktsituationen richtig verhalten und Ihre strategischen Handlungsmöglichkeiten erkennen, um Kündigungen rechtssicher und mit minimalen Risiken auszusprechen.

Anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien erfahren Sie, wie Sie die Kündigungsgründe korrekt prüfen und rechtzeitig die richtigen Schritte einleiten können, um teure Fehler zu vermeiden und Abfindungsansprüche abzuwenden.

Wir bieten das Seminar als Präsenzveranstaltung vor Ort und als Online-Seminar an. Bitte geben Sie bei Anmeldung an, ob Sie in Präsenz oder online teilnehmen möchten.

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • Ostfildern
  • 1.380,00 €


An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 

Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

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