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Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.706 Schulungen (mit 11.112 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • Mannheim
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt dich dabei. Du besitzt eine Vorstellung von dem, was du erreichen möchtest. Dabei vertrittst du deine Meinung kompetent und klar. In diesem Seminar lernst du, wie du als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftrittst und innerlich stabil bleibst. Dabei nimmst du auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu dir selbst und anderen ein.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.654,10 €


Angesichts der stetig wachsenden Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf Rechtskonformität und ethische Standards gewinnt das Thema Compliance für Führungskräfte und Teamleiter zunehmend an Bedeutung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur die geltenden Gesetze und Vorschriften zu kennen, sondern auch sicherzustellen, dass diese in ihrem Verantwortungsbereich eingehalten werden. In unserem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich in diesem wichtigen Bereich weiterzubilden und Ihre Kompetenzen als verantwortungsbewusste Führungskraft oder Teamleiter:in zu stärken.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.059,10 €


Andere Menschen zu verstehen und optimal zu führen ist gar nicht so schwer, wenn wir erkannt haben, welche Strukur dahinter steckt.
Insights Discovery bietet mit wissenschaftlich fundierten Präferenzprofilen die ideale Voraussetzung.
Mit diesem Online-Kurs erzielen Sie größtmöglichen Nutzen und sind trotdem unabhängig von Ort und Zeit.
Sie belegen die einzelnen Lektionen des Kurses wann und wo Sie wollen.

Webinar

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie aktiv zuhören, empathisch auf andere eingehen und in Gesprächen Vertrauen aufbauen. Sie können konstruktives Feedback geben und annehmen, Konfliktauslöser erkennen und geeignete Lösungsstrategien anwenden. Sie wissen, wie Sie Kontakte knüpfen und bestehende Beziehungen pflegen. In der Zusammenarbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen können Sie Ihren Kommunikationsstil an die Situation anpassen und persönliche Grenzen setzen. Sie können einschätzen, wie verschiedene Führungsstile die Teamdynamik beeinflussen, und Techniken zur Motivation von Teams anwenden.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Düsseldorf
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Klassische Karriereplanung scheint überholt – gefragt ist ein Ansatz, der auf Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und konkrete Handlungsschritte setzt. Dieser Workshop nutzt die Prinzipien des Design Thinkings, um dir einen klaren Rahmen für deine berufliche Weiterentwicklung zu geben. Das Ergebnis: mehr Orientierung, mehr Motivation, eine stärkere Eigenverantwortung und ein bewussterer Umgang mit den eigenen Potenzialen.

  • 13.08.2027- 15.08.2027
  • Wald-Michelbach
  • 325,00 €


Gemeinsam gehen wir auf die Suche, nach den Edelsteinen unseres Familienlebens und erfahren, wie wir uns diesen Schatz bewahren können.

Webinar

  • 26.04.2027- 27.04.2027
  • online
  • 760,00 €
1 weiterer Termin

Meistern Sie das Tagesgeschäft im Einkauf sicher und effizient.

Der operative Einkauf ist mehr als Bestellungen auslösen. Sie steuern Bestände, sichern Termine und halten die Versorgung am Laufen.

In diesem praxisnahen Online Seminar lernen Sie, Ihre Aufgaben gezielt zu bewältigen und typische Fehler zu vermeiden. Sie optimieren Bestände, setzen Anfragen professionell um und werten Angebote sicher aus.

Zudem handeln Sie bei Lieferverzug und Reklamationen richtig und setzen sich mit klarer Kommunikation erfolgreich durch.

  • 26.05.2027
  • Chemnitz
  • 583,10 €


Beschwerden sind mehr als nur Ärgernisse - sie zeigen, dass Kunden an Ihrem Unternehmen interessiert sind und Erwartungen haben. Wer diesen Moment nutzt, kann Beziehungen festigen und Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern.Entscheidend ist, wie Sie auf Reklamationen und Kritik reagieren: professionell, empathisch und lösungsorientiert. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän bleiben, Konflikte entschärfen und Beschwerden gezielt in Chancen verwandeln, für eine stabile Kundenbindung und positive Serviceerlebnisse.

Hinweis: Dieses Seminar ergänzt sich ideal mit unserem Seminar "Mehr als guter Service - professionelle Kundenorientierung leben". Während Sie dort erfahren, wie Kundenorientierung als Haltung und gelebte Unternehmenskultur wirksam wird, lernen Sie hier, auch mit schwierigen Kundenreaktionen souverän und lösungsorientiert umzugehen.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Hamburg
  • 1.416,10 €


Dieses Seminar leistet einen wertvollen Beitrag zur persönlichen Weiterentwicklung. An zwei intensiven Tagen finden viele Übungen mit Feedback statt, die durch persönliche Beratung und Coaching des Trainers ergänzt werden.

In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer*innen Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.
Dieses Seminar leistet einen wertvollen Beitrag zur persönlichen Weiterentwicklung. An zwei intensiven Tagen finden viele Übungen mit Feedback statt, die durch persönliche Beratung und Coaching des Trainers ergänzt werden.

In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer*innen Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 11.067,00 €


Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. 

Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).

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