Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Lerne fundierte Konzepte und alltagstaugliche Übungen kennen, um mentalen Stress abzubauen und mehr Gelassenheit aufzubauen. Reduziere Schritt für Schritt mentale Blockaden und innere Konflikte. Baue deine Selbstwirksamkeit gezielt auf und aus. Durch pragmatisch erlernbares Selbstmanagement reduzierst du gedankliche Endlosschleifen und erhöhst deine Zufriedenheit und Power im Job.

Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.

Sie stärken Ihre persönlichen Kompetenzen für eine dialogorientierte Führungsarbeit. In praktischen Übungen arbeiten Sie an Ihrer inneren Haltung, Ihrer Stimme und Körpersprache sowie an Ihrer Argumentation. Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden vorzubereiten, klar zu führen und bei Konflikten auf eine Lösung hinzuarbeiten. Sie erweitern Ihr Repertoire um Ansätze aus der emotionalen Intelligenz und dem systemischen Denken und übertragen Grundsätze moderner Führung auf Ihren Arbeitsalltag.

Möchtest du dein Wissen über die Zusammenhänge des Klimawandels vertiefen und verstehen, wie sich die Herausforderungen der linearen Wirtschaft durch nachhaltige, zirkuläre Ansätze meistern lassen? In diesem Webinar erhältst du praxisorientierte Einblicke in die Auswirkungen des Klimawandels und die Notwendigkeit der Transformation hin zur Kreislaufwirtschaft. Du erfährst, wie zirkuläre Geschäftsmodelle wie PAAS erfolgreich in Organisationen implementiert werden können, um ökonomische, ökologische und soziale Vorteile zu erzielen.

Meditieren, still-werden, tönen und sanfte Atemübungen harmonisieren unser Innerstes und lassen uns Heimkommen in die eigene Wesensmitte - eine Quelle von Kraft, Freude und Zuversicht

Conflicts in the workplace are not the exception - they are part of everyday professional life. What makes the difference is how you handle them. In this two-day training, you will learn to recognise conflict signals early, understand their causes, and apply effective strategies for resolution.  

The programme covers key areas such as perception levels and communication patterns, types of conflict and their dynamics, as well as techniques for leading difficult discussions. You will develop behavioural alternatives for challenging situations and practise solution-oriented questioning in role-plays and group exercises. The training is available as a live online session or on-site and follows our 4REAL model, which combines interactive learning with sustainable transfer into your daily work.  

After completing this training, you will be able to address conflicts constructively, apply de-escalation techniques with confidence, and turn potential disruptions into productive outcomes for your team.

Weibliche Führungskräfte navigieren oft in einem komplexen Umfeld: Sie sollen durchsetzungsstark, aber nicht dominant wirken, klar kommunizieren, ohne als aggressiv wahrgenommen zu werden. Diese Balance zu finden, ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg und die eigene Zufriedenheit in einer Führungsposition.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre kommunikativen Stärken gezielt einzusetzen und Ihre Durchsetzungsfähigkeit zu schärfen. Wir erarbeiten praxisbezogene Strategien, mit denen Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Ihre Position klar vertreten und sich auch in hierarchisch geprägten Strukturen selbstbewusst Gehör verschaffen.

Analoge, kreative und aktivierende Methoden der systemisch-lösungsorientierten Beratung

Lust auf kreative Veränderungsprozesse?

Um Veränderungsprozesse anzuregen und zu verankern, sollten idealerweise alle Sinne angesprochen und genutzt werden. So kann es hilfreich sein, sich zu bestimmten Themen im Raum zu positionieren, Hilfsmittel wie Bildkarten, Seile und Bodenanker zu nutzen oder mit Metaphern und überraschenden Ideen zu arbeiten … und auch der Einsatz einer angemessenen Portion Humor ist bei herausfordernden Themen häufig hilfreich. Veränderungsprozesse kommen dabei spielerisch in Gang und das Erleben von Selbstwirksamkeit wird verstärkt, so dass in Beratungen Leichtigkeit entstehen kann.

Bezugnehmend auf die systemisch-lösungsorientierte Beratung, auf den hypnosystemischen Ansatz und auf Elemente des Zürcher-Ressourcen-Modells werden in diesem Workshop praxisnah die Inhalte so vermittelt, dass Berater*innen, Coaches und Therapeut*innen ihre methodische Schatztruhe auffüllen und Sie für Ihre Klient*innen nutzbar machen können.

Inhalte werden u.a. sein:

Nutzung des Raums und der Körperwahrnehmung
Embodiment
Arbeiten mit Bildkarten
Skalierungen
Systemaufstellungen mit dem Systembrett und anderen darstellerischen Formen
„Verblüffende Vorgehensweisen“

Didaktisch werden sich kurze Inputs, Demos, Übungen und Reflexionen abwechseln.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion heißt, Verantwortung zu tragen, ohne disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Projektleiter:innen, Product Owner, Koordinator:innen und fachliche Führungskräfte sollen Orientierung geben, Interessen verbinden und erfolgreiche Zusammenarbeit ermöglichen – in Projekten, Teams oder Arbeitsgruppen. Dabei kann Einfluss nicht durch einen Titel oder Hierarchie entstehen, sondern muss auf Klarheit über Auftrag und Rolle, gute Kommunikation und Vereinbarungen basieren, die für alle nachvollziehbar sind. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deinen Handlungsspielraum klärst, um Selbstsicherheit für Führung ohne formale Weisungsbefugnis zu bekommen.

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.