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Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.702 Schulungen (mit 11.076 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.02.2027- 23.05.2027
  • Kitzingen
  • auf Anfrage


Practitioner

  • 12.05.2027
  • Hagen
  • 489,99 €
4 weitere Termine

Führungskräften / Personalverantwortlichen kommt in der betrieblichen Suchtprävention und Suchthilfe eine herausfordernde Schlüsselrolle zu. 

Suchtmittelgebrauch oder Suchtverhalten am Arbeitsplatz  (z. B. durch Alkohol, Medikamente, Cannabis, illegale Drogen, Arbeitssucht, Glücksspiel, Essstörungen…) sind sensible Themen, die frühzeitig und aktiv angegangen werden sollten. 

Je länger gewartet und nicht reagiert wird, desto größer wird der Aufwand mit auffälligen Mitarbeitenden. Und für die betroffenen Mitarbeitenden können sich die Probleme chronifizieren. Es geht dann darum, den Betroffenen in Gesprächen eine Rückmeldung zu geben, sichtbar gewordene  Probleme abzuklären, Unterstützung anzubieten und das richtige Maß zwischen Hilfe und Sanktionierung (z. B. durch die Anwendung eines betrieblichen „Stufenplans“) zu finden. 

Die im Seminar vermittelten Interventionskonzepte und Leitfäden unterstützen Führungskräfte / Personalverantwortliche, sich kompetent auf solche Gespräche vorzubereiten und dabei gezielt, planvoll und strukturiert vorzugehen.

  • 29.11.2027- 30.11.2027
  • Lautrach
  • 1.600,00 €


Sie haben durch Ihre Teilnahme am Seminar »Selbstsicherheit und Präsenz gewinnen« nützliche Erkenntnisse gewonnen bzw. Sie haben sich bereits anderweitig intensiv mit diesem Thema beschäftigt. Im beruflichen Alltag zeigt sich jedoch: Gewünschte Wirkung entsteht erst durch die bewusste Verinnerlichung und regelmäßige Anwendung, besonders in Situationen, in denen Sie unter Druck stehen oder die in Ihnen Unbehagen auslösen. | Im Mittelpunkt dieses Aufbau- und gleichzeitig Intensivseminars stehen deshalb der Praxistransfer, der souveräne Umgang mit herausfordernden Situationen sowie die Weiterentwicklung Ihrer authentischen Wirkung. Sie werten persönliche Erfahrungen aus, holen sich neuen Handlungsinput, stärken Ihre emotionale Gelassenheit und trainieren, auch unter Druck klar, überzeugend und wirksam aufzutreten. | Durch praxisbasierte Übungen, konstruktives Feedback und kollegialen Austausch entwickeln Sie Ihren individuellen Wirkungsstil weiter. So gewinnen Sie Sicherheit für anspruchsvolle Gespräche, Meetings und Führungssituationen – authentisch, präsent und mit natürlicher Autorität.

Webinar

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Dieses Seminar vermittelt dir als Führungskraft in der Produktion oder in Fertigungsbereichen einen Einblick in das Shopfloor Management und wie du damit deine Führungsarbeit effektiv gestalten kannst. Mache Arbeitsinhalte und Ergebnisse für deine Mitarbeitenden transparenter, indem du Probleme und Maßnahmen mittels Shopfloor Board darstellst und Trends sowie Entwicklungen im Lösungsprozess nachvollziehbarer machst. Lerne, wie durch Shopfloor Management nicht nur Führungskräfte, sondern auch Mitarbeitende stärker eingebunden sowie Prozesse und Abläufe stabiler gestaltet werden können.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Wuppertal
  • 1.390,00 €


Arbeitszeit und Dienstplangestaltung gehören zu den besonders anspruchsvollen Themen im öffentlichen Dienst. Gesetzliche und tarifliche Vorgaben, betriebliche Anforderungen und unterschiedliche Arbeitszeitmodelle müssen sinnvoll miteinander verbunden werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Grundlagen, um Arbeitszeiten korrekt zu bewerten, Dienstpläne verlässlich zu gestalten und typische Fehler in der Praxis zu vermeiden.

Im Mittelpunkt stehen die wesentlichen Regelungen des TVöD und TV-L zu regelmäßiger Arbeitszeit, Pausen und Ruhezeiten, Mehrarbeit und Überstunden sowie Arbeit zu besonderen Zeiten. Sie befassen sich außerdem mit Schicht- und Wechselschichtarbeit, Rufbereitschaft, Arbeitszeitkonten und dem Umgang mit kurzfristigen Änderungen. Auch die Abgrenzung unterschiedlicher Arbeitszeitformen und deren Auswirkungen auf Entgelt und Zeitzuschläge werden praxisnah erläutert.

Anhand typischer Fallbeispiele und Dienstplansituationen übertragen Sie die tariflichen Vorgaben auf Ihren Arbeitsalltag. Sie entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise für Planung, Prüfung und Dokumentation und gewinnen Sicherheit im Umgang mit besonderen Arbeitszeitkonstellationen. Dabei werden auch die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Beschäftigten und Interessen- bzw. Personalvertretungen sowie typische Konfliktfelder berücksichtigt.

  • 03.03.2027- 04.03.2027
  • Augsburg
  • 230,00 €
4 weitere Termine

Neben dem Erwerb von theoretischen Inhalten können Sie in dieser Fortbildung im Demenzparcours die praktische Erfahrung machen wie sich demente Personen fühlen.

  • 20.11.2026
  • Köln
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

Bei zahlreichen Maßnahmen der Dienststelle greifen Beteiligungsrechte des Personalrats. Eine wirksame Durchsetzung der Interessen der Dienststelle ist nur möglich, wenn sie Kenntnis hat über verfahrensrechtliche Grundlagen, die wesentlichen Rechte des Personalrats sowie deren Grenzen. Das Seminar bietet – unter Berücksichtigung länderbezogener Besonderheiten – einen Überblick über Inhalt und Bedeutung der Beteiligungsrechte. Du wirst mit praxisnahen Tipps optimal auf künftige Verhandlungen mit dem Personalrat in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten vorbereitet. Bitte beachte, dass sich das Seminar ausschließlich an Anwender:innen des Personalvertretungsgesetzes von Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Thüringen, Mecklenburg-Vorpommern und des Bundes richtet.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


In diesem Modul lernen Sie, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen, indem Sie Menschen aktiv in den Wandel einbeziehen und motivieren.
Dieses Modul bietet Ihnen die Werkzeuge, um Veränderungen nicht nur zu planen und umzusetzen, sondern auch nachhaltig zu gestalten und dabei alle Beteiligten mitzunehmen.

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 4 des Zertifaktsstudiengangs Organisationsentwicklung
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