Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

In der heutigen Wirtschaft ist Data Science unverzichtbar, und Unternehmen, die Daten effektiv nutzen können, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Unser Seminar vermittelt nicht nur technische Fähigkeiten, sondern entfacht auch die Begeisterung für Data Science und gibt den Teilnehmern das Rüstzeug, um erfolgreich in datengetriebenen Projekten zu agieren.

Unser Seminar bietet eine umfassende Schulung in den Schlüsselbereichen der Data Science, einschließlich Datenanalyse, Hypothesenbildung und Machine Learning. Doch wir gehen weit über die bloße Theorie hinaus. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen nicht nur das nötige Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in der realen Geschäftswelt unerlässlich sind. Wir legen großen Wert auf Soft Skills wie Problemlösung, kritisches Denken und die Fähigkeit, sich flexibel an verschiedene geschäftliche Anforderungen anzupassen.

Unsere einzigartige Lernumgebung kombiniert anschauliche theoretische Erklärungen mit praxisnahen Übungen, die es den Teilnehmern ermöglichen, ihr Wissen in realen Szenarien anzuwenden und komplexe Probleme zu lösen. Wir fördern ein problemorientiertes Lernen und eine aktive Auseinandersetzung mit den Inhalten, um sicherzustellen, dass der Lernerfolg nachhaltig ist.

Durch unsere Schulung gewinnen Teilnehmer ein tieferes Verständnis für datenbasierte Entscheidungsprozesse, was zu effizienteren Projekten und fundierteren strategischen Entscheidungen führt. Unte...

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der Selbstbehauptung und können diese in beruflichen Kontexten anwenden. Sie lernen, klare Botschaften zu vermitteln, Grenzen zu setzen und souverän in herausfordernden Situationen zu agieren.

Teams sind heute vielfältiger denn je – insbesondere in Bezug auf ihre Altersstruktur. Nur wer es versteht, Brücken zu bauen, kann die verschiedenen Generationen im Unternehmen zusammenbringen.

Verantwortliche haben die Aufgabe, die Motive und Werte von bis zu vier verschiedenen Altersgruppen zu berücksichtigen. Jenseits gängiger Stereotype gilt es, unterschiedliche Prägungen, Haltungen zu Medien und Technologien, Verständnisse von Leadership und Management sowie neu gedachte Rollen und Dynamiken zusammenzuführen.

Um gelingende altersübergreifende Beziehungen zu gestalten, überprüfen wir im Seminar das Age-to-age-Denken, das Senioritätsprinzip und weitere Ansätze, die zu einem integrativen Arbeitsumfeld beitragen und die Potenziale aller Altersgruppen nutzbar machen. 

Unser Seminar gibt Ihnen Strategien und Methoden an die Hand, um eine effektive Zusammenarbeit verschiedener Generationen zu fördern. Sie reflektieren die Besonderheiten und Bedürfnisse der einzelnen Altersgruppen und lernen, wie Sie Vielfalt in Synergie verwandeln.

Eine leistungsfähige Datenbank ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen, doch ohne gezieltes Tuning bleiben viele Optimierungspotenziale ungenutzt.    

Im Seminar ORACLE Tuning und Monitoring lernen Sie, wie Sie Performance-Engpässe in ORACLE-Datenbanken erkennen, analysieren und gezielt beheben. Sie arbeiten mit aktuellen Monitoring-Tools wie AWR, statspack oder Database/Grid Control und setzen effektive Tuning-Maßnahmen auf System-, Speicher- und Abfrageebene um. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - mit Vorträgen, System-Demonstrationen und Übungen an einer eigenen Übungsdatenbank.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ressourcenintensive Statements zu identifizieren, Engpässe zu beseitigen und die Gesamtperformance Ihrer ORACLE-Datenbank nachhaltig zu verbessern. So schaffen Sie die Grundlage für stabile, effiziente Datenbankanwendungen in Ihrem Unternehmen.  

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Oracle-Datenbank-Administratoren

Oracle-Datenbank-Entwickler

Werde zum zertifizierten SAFe® Scrum Master! Lerne, wie du Teams im Agile Release Train coachst, den Flow mittels Kanban optimierst und das Planning Interval (PI) moderierst. Inkl. aktueller Praxis-Einblicke zu AI für SAFe Scrum Master.

Veränderungen gehören zum Alltag moderner Unternehmen - doch ihre erfolgreiche Umsetzung stellt Fach- und Führungskräfte regelmäßig vor Herausforderungen. Um Transformationsprozesse wirksam zu gestalten, braucht es fundiertes Know-how im Change Management. 

In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie die methodischen Grundlagen, um Veränderungsvorhaben strukturiert zu planen, umzusetzen und zu begleiten. Sie lernen, wie Menschen und Organisationen auf Veränderungen reagieren, wie Widerstände entstehen und welche Modelle, Rollen und Instrumente im Change Management unterstützen.  Nach dem Training sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zielgerichtet zu analysieren, passende Maßnahmen zu entwickeln und Mitarbeitende aktiv durch den Wandel zu führen. Optional können Sie Ihre erworbenen Kompetenzen durch eine separate Personenzertifizierung zum Steinbeis-zertifizierten Change Manager...

Ein selbstbewusstes Auftreten ist in vielen beruflichen Situationen entscheidend - sei es im Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen, bei Präsentationen oder in Konfliktsituationen. Doch echtes Selbstbewusstsein entsteht nicht durch das Nachahmen anderer, sondern durch ein klares Verständnis der eigenen Persönlichkeit.

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein tieferes Bewusstsein für Ihre individuellen Stärken, Denk- und Verhaltensmuster. Sie setzen sich mit Themen wie Selbstwahrnehmung, innerer Haltung und selbstbestimmtem Handeln auseinander. In praxisnahen Übungen, Diskussionen und Videoanalysen reflektieren Sie Ihr Verhalten und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Training angeboten und richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aller Ebenen.

Sie gewinnen mehr Sicherheit im Auftreten, stärken Ihr Selbstvertrauen und lernen, Ihre Wirkung gezielt zu steuern. So schaffen Sie eine stabile Basis für authentisches Verhalten im beruflichen Alltag - klar, reflektiert und überzeugend.
 

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

Persö...

Frauen in den obersten Führungsetagen sind immer noch unterrepräsentiert.

Oftmals werden das eigene, typisch weibliche Kommunikationsverhalten sowie das zu wenig ausgeprägte Selbstmarketing als Ursachen dafür benannt. In der Geschäftswelt wird in vielfältigen und anspruchsvollen Situationen ein hohes Maß an Souveränität erwartet.

Wirkungsvolles Selbstmarketing auf dem Business-Parkett lernt man an der Uni und in den ersten Berufsjahren nicht oder nur unzureichend. Doch sind gerade sie oft ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg!

Führen mit Herz und Haltung – das ist kein Widerspruch. In diesem 12-Wochen-Programm entwickelst Du Dein persönliches Führungsprofil, lernst Dein Team zu begeistern und bleibst auch in schwierigen Situationen gelassen und überlegt. Mit wöchentlichen Live-Calls, Kompakt-Workshops, Einzel-Coachings und einer Community aus Gleichgesinnten – komplett online und mit hohem Praxisbezug.