Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.697 Schulungen (mit 11.113 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Oberursel (Taunus)
- 2.189,60 €
Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
Konfliktmanagement für die Assistenz: Konflikte konstruktiv und souverän lösen
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Konflikte im Büro sind normal und gehören zum Alltag. Anstatt Ärger oder Frust herunterzuschlucken, Konflikte eskalieren zu lassen oder unzufrieden zu bleiben, kannst du sie aktiv und konstruktiv nutzen. Die Chance auf eine erfolgreiche Lösung steigt, wenn du nicht in gegenseitige Abwertung verfällst, sondern die eigenen und fremden Interessen und Bedürfnisse ernst nimmst. In diesem Training lernst du ein wirksames und praxisnahes Vorgehen zur konstruktiven Konfliktlösung nach M. B. Rosenberg kennen – alltagstauglich und direkt umsetzbar.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement für die Assistenz: Konflikte konstruktiv und souverän lösen
- 28.06.2027- 29.06.2027
- online
- 1.832,60 €
Konflikte im Büro sind normal und gehören zum Alltag. Anstatt Ärger oder Frust herunterzuschlucken, Konflikte eskalieren zu lassen oder unzufrieden zu bleiben, kannst du sie aktiv und konstruktiv nutzen. Die Chance auf eine erfolgreiche Lösung steigt, wenn du nicht in gegenseitige Abwertung verfällst, sondern die eigenen und fremden Interessen und Bedürfnisse ernst nimmst. In diesem Training lernst du ein wirksames und praxisnahes Vorgehen zur konstruktiven Konfliktlösung nach M. B. Rosenberg kennen – alltagstauglich und direkt umsetzbar.
Webinar
Ärger im Baurecht: von der Verhandlung über strittige Geldforderungen zum Vergleich
- 23.11.2026
- online
- 484,33 €
Konflikte im privaten Baurecht laufen oft auf eine Gegenüberstellung strittiger Geldforderungen hinaus. Zumeist lösen sich im Zuge eines Gerichtsverfahrens die zu verhandelnden Fragen weit vom ursprünglichen Konfliktanlass. Das ist für alle Beteiligten in der Regel unbefriedigend. In diesem Seminar soll es darum gehen, eine Methodik dafür zu entwickeln, wie bei der Verhandlung über einen Vergleich Mehrwert erzielt werden kann. Dafür wird zunächst eine Vorgehensweise eingeübt, mit der in der Vergleichsverhandlung Wertschöpfung erzielt werden kann. Anschließend soll thematisiert werden, wie sich Interessenprofile erstellen und zur Vereinbarung kreativer Lösungen nutzen lassen. Schließlich wird die Technik der Prozessrisikoanalyse vermittelt, die die Beteiligten in die Lage versetzt, Vergleichsangebote sinnvoll zu bewerten.
Webinar
Live-Online: Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 15.12.2026- 17.12.2026
- online
- 2.189,60 €
Als Führungskraft bist du besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
Lerne, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickle ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Löse diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behältst du auch in schwierigen Situationen deine innere Balance.
Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!
V3 – Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konfliktmanagement und Stressbewältigung für Vorarbeiter*innen: Lernen Sie, Konflikte im Team souverän zu lösen, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und auch in anspruchsvollen Führungssituationen sicher zu handeln. Auch für Gruppen- und Teamleiter*innen oder Schichtführer*innen geeignet.
Webinar
Live-Online: Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 15.02.2027- 16.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!
E-Learning
Grundlagen der Immobilienwirtschaft (IHK)
- 09.11.2026- 20.01.2027
- online
- 1.290,00 €
Webinar (Live Online Seminar) - Grundlagen der Immobilienwirtschaft (IHK)
Professionelles Projektmanagement
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Leipzig
- 1.785,00 €
Sie sind in der Lage, ein Projekt zu organisieren und zu leiten, sowie Kontrollen zielorientiert durchzuführen. Sie lernen, mit welchen Hilfsmitteln Sie Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.
