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Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.700 Schulungen (mit 11.054 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.01.2027- 23.01.2027
  • Bonn
  • auf Anfrage


Gewaltfreie Kommunikation: Wertschätzend kommunizieren, Konfliktprävention üben

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie führt man  Mitarbeiter*innen,  ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat?

In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion Teams souverän zu  leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten.

Ideal als Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen Führungsverantwortung übernehmen.

*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*

  • 31.12.2026
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Rollenverständnis von Führungskräften in der Pflege
  • Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte
  • Kommunikation, Konfliktlösung und Deeskalation im Team
  • Umgang mit Veränderungen und Neuerungen
  • Erarbeitung konkreter Handlungsoptionen am Beispiel aktueller Herausforderungen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion zu Ihren Problemfällen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Team wird es still, Aufgaben bleiben liegen, und in Besprechungen kommen Einwände nur noch hinter vorgehaltener Hand? „Führen, wenn es schwierig wird“ hilft neuen und erfahrenen Führungskräften, Gegenwind und Widerstand sicherer und gelassener zu begegnen. Du erkennst Widerstand frühzeitig, steuerst Deine eigenen Reaktionen und führst schwierige Gespräche. Du sprichst Widerstand konstruktiv an und schaffst Klarheit und Verbindlichkeit.

  • 14.04.2027- 15.04.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.069,81 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Mediation, Konfliktlösung und Kommunikation für Betriebsräte

Konfliktbewältigung mit Mediationstechniken

Wo unterschiedliche Meinungen und Interessen aufeinandertreffen – sei es im Betriebsrat, im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen oder in Gesprächen mit der Geschäftsführung – sind Konflikte oft unvermeidlich. Entscheidend ist jedoch, wie damit umgegangen wird. In diesem Seminar lernen Sie, Spannungen nicht nur rechtzeitig zu erkennen, sondern auch gezielt zu steuern und in konstruktive Lösungen zu überführen.

Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Gesprächsführung, Mediation und Konfliktklärung. Sie üben effektive Fragetechniken, die über bloße Klärung hinaus aktiv zur Lösungsfindung beitragen. Dabei stärken Sie Ihre persönliche Haltung für mehr Gelassenheit, Klarheit und Wirkung – auch in herausfordernden Situationen. Sie erfahren, wie Sie trotz gegensätzlicher Interessen souverän bleiben, deeskalierend wirken und als Vermittler im Gremium auftreten.

Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln Sicherheit im Umgang mit Konflikten, verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und fördern ein vertrauensvolles Miteinander – innerhalb des Gremiums, gegenüber der Belegschaft und in der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. So gestalten Sie Konflikte nicht als Störung, sondern als Chance für nachhaltige Verständigung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.100,00 €


Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Verfahren aus der Sporttherapie.

  • 09.03.2027
  • Heilbronn
  • 365,00 €


Souverän handeln in herausfordernden Situationen

Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.

In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.

Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.

Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
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