Seminare zum Thema Kreativitätstechnik

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GitHub Copilot umfassend zu nutzen, um ihre Data Science- und Machine Learning-Entwicklungsprojekte effizienter und produktiver zu gestalten.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GitHub Copilot umfassend zu nutzen, um ihre Data Science- und Machine Learning-Entwicklungsprojekte effizienter und produktiver zu gestalten.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Predictive Modelling mit R umfassend zu nutzen, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Vorhersagemodelle zu erstellen.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Predictive Modelling mit R umfassend zu nutzen, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Vorhersagemodelle zu erstellen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Rechte kennen – KI-Betriebsvereinbarung aktiv mitentwickeln und generative KI für die Betriebsratsarbeit nutzen

Inklusive Erarbeitung einer BV zu KI im Betrieb

KI-Kompetenz für den Betriebsrat

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Unternehmensprozesse, sondern auch die Arbeit des Betriebsrats. Dieses zweitägige Seminar verbindet rechtliche und strategische KI-Kompetenz mit der praxisnahen Nutzung generativer KI-Tools im Betriebsratsalltag.

Am ersten Tag erwerben die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für den KI-Einsatz im Unternehmen. Sie lernen die Auswirkungen auf Beschäftigte, die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats sowie die rechtssichere und verantwortungsvolle Begleitung des BR von KI-Einführungen kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf frühzeitiger Beteiligung und klaren Regelungen, etwa durch Betriebsvereinbarungen.

Am zweiten Tag steht die praktische Anwendung im Betriebsratsbüro im Fokus. Die Teilnehmenden erfahren, wie generative KI-Tools wie ChatGPT bei Texten, Recherchen, Sitzungs- und Verhandlungsvorbereitungen sowie in der Kommunikation unterstützen können. Chancen, Grenzen sowie Datenschutz und Vertraulichkeitsanforderungen werden praxisnah vermittelt.

Ziel: Sie werden dazu befähigt, KI im Betrieb kritisch zu bewerten, Ihre Mitbestimmung wirksam wahrzunehmen und KI-Tools verantwortungsvoll und rechtssicher einzusetzen.

Für Entscheidende liegt die Verantwortung darin, Außenhandelsgeschäfte funktional und rechtskonform zu managen, während aktuelle Entwicklungen in einem dynamischen Umfeld stets im Blick behalten werden müssen. Verschiedene Zoll- und Exportkontrollbestimmungen, Präferenzen, besondere Zollverfahren, Compliance-Anforderungen, AEO & Co. stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und beeinflussen die betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation. Verstöße können zu empfindlichen Strafen führen und interne Abläufe sowie Zertifizierungen gefährden. Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen für Entscheidende und ermöglicht eine Kommunikation auf Augenhöhe mit internen und externen Stakeholder:innen.

Die Alphatiere haben sich mal wieder in ein Thema verbissen und kein anderer kommt zu Wort? Das Meeting läuft aus dem Ruder und du solltest es in 10 Minuten mit einem Ergebnis beenden? Jeder erwartet, dass du als Führungskraft bei Auseinandersetzungen neutral und souverän bleibst? In unserem Moderations-Bootcamp trainierst du, Fallstricke rechtzeitig zu erkennen, unterschiedliche Sichtweisen, ohne Partei zu ergreifen, abzugleichen und lösungsfokussiert zu bleiben. Lerne, wie du in deiner Moderationsrolle so sicher wirst, dass du die Gruppendynamik steuerst, den Zeitrahmen einhältst und Meetings zu nachhaltig tragenden Ergebnissen leitest. Konkrete Tipps für die souveräne Moderation im anspruchsvollen Online-Meeting runden dieses Bootcamp ab.

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.

„Gut verhandelt haben Sie erst dann, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.“

Überzeugend auftreten und schlagkräftig argumentieren: Verhandlungs- und Argumentationskompetenz zählen zu den erfolgskritischen Faktoren im Berufsalltag von Führungs- und Fachkräften. Softskills im Verhandlungsbereich helfen Ihnen nicht nur im Umgang mit Kund*innen und Lieferant*innen – auch in Gesprächen mit Vorgesetzten, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen oder gegenüber Eigentümervertreter*innen helfen Argumentationstechniken, die Beziehung und die Zielsetzungen optimal zu stärken.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Position in der Verhandlung stärken und zu einem Ergebnis kommen, das alle Parteien zufrieden stellt. Sie lernen unterschiedliche Verhandlungstypen kennen und erarbeiten Strategien, um auch in schwierigen Gesprächen angemessen zu reagieren. Unsere Expertin erläutert mit Ihnen, wie Sie eine Verhandlung effektiv vorbereiten, Argumentationslinien schlüssig ziehen und souverän handeln.

Die HR-Abteilung ist mit Einführungsszenarien der Künstlichen Intelligenz (KI) in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens konfrontiert. In diesem Seminar lernst du, wie KI compliant eingeführt wird (AI-Act, EU-DSGVO, BDSG, BetrVG etc.). Die Rolle der HR als Vermittlerin zwischen Technologie und Mitarbeitenden steht im Fokus, ebenso wie die Bedeutung von Kommunikation, Change Management und die Sensibilisierung der Belegschaft für den KI-Einsatz. Wir diskutieren, wie Stakeholder, Führungskräfte, Mitarbeitende und Arbeitnehmervertretungen im Prozess mitgenommen werden, Vorbehalte und Ängste reduziert und Begeisterung geweckt werden kann. Durch praxisnahe Beispiele, interaktive Workshops und strategische Ansätze wirst du optimal auf die Herausforderungen und Chancen des KI-Einsatzes im HR-Bereich vorbereitet.